試論石油企業(yè)如何發(fā)揮政工工作的作用

徐超

摘 要：在新時期的石油企業(yè)發(fā)展過程中，石油企業(yè)的政工工作為其指明了正確的發(fā)展方向，并且保證了管理者與員工的思想先進性。在當前石油企業(yè)的政工工作開展的過程中，要積極地探索有效的開展策略，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；思想政治；建議；

中圖分類號：F272-05；D64 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

在石油企業(yè)開展自身的生產(chǎn)和運營管理工作中，其政工工作的開展存在一定的問題，很多員工和企業(yè)管理者都缺乏足夠的思想意識覺悟，并且不接受新鮮事物。落后的思想意識，難以保持其思想的先進性，并且會對于整體生產(chǎn)管理和經(jīng)營水平的提高也會產(chǎn)生一定的限制。在隊伍建設(shè)上，思想意識層面上的問題，也導致了整體隊伍的凝聚力不高，戰(zhàn)斗力水平還有待進一步的提升。在新的發(fā)展形勢下，石油企業(yè)要想提高自身的生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)長效發(fā)展，就必須關(guān)注和提高政工工作，積極地探索有效的開展策略，切實地為企業(yè)的發(fā)展提供強大的源動力。

一、石油政工工作的開展意義

在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟形勢下，石油企業(yè)所面臨的競爭壓力也不斷增大，政工工作的開展，可以幫助企業(yè)適應當代社會市場競爭的需求，提高企業(yè)的核心競爭能力。員工是企業(yè)發(fā)展的重要主體，在開展企業(yè)文化建設(shè)工作中，政工工作可以更好地構(gòu)建特色化的企業(yè)文化，并且提高員工隊伍的凝聚力，提高不同部門之間的配合能力。在石油企業(yè)轉(zhuǎn)型的期間，政工工作的開展，可以讓企業(yè)保持正確的發(fā)展方向，并且解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，消除風險和隱患，為企業(yè)的長期發(fā)展進行良好的鋪墊。

二、當前油田政工工作中存在的問題

（一）油田政工工作人員素質(zhì)較低。目前來由于多年來油田大環(huán)境的影響，油田思想政治工作的實施人員大多學歷不是很高，他們的知識結(jié)構(gòu)較為單一，并沒有受到過較為專業(yè)的訓練，專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏可以滿足油田政工工作的科學精神以及法制意識。這樣的政工工作人員現(xiàn)狀導致部分政工人員專業(yè)水平低下，這是當前油田政工工作中存在的主要問題之一。

（二）部分油田政工工作人員缺乏工作熱情。思想政治教育工作是一項長期同時也是非常艱苦的工作，需要政工干部和工作人員長時間工作量的不斷積累，付出很大的努力才能得到和產(chǎn)生一定的效果，在這樣的情況下對政工工作人員有著較高的要求。而且對于油田企業(yè)來說，員工所從事的工作危險性較高，勞動強度較大，這也給政工工作帶來了一定的阻礙，同時也導致部分油田政工工作人員缺乏工作熱情，這是當前油田政工工作中存在的又一個主要問題。

三、石油政工工作的實施途徑

（一）加強政工工作人員學習，提高政工干部能力和素質(zhì)

在進行政工工作的過程中，應該突出“德”的重要位置，堅持政工工作人員品質(zhì)、實績以及能力和公論等的全面發(fā)展，切實選拔出政治鑒定、作風過硬以及業(yè)績突出的優(yōu)秀干部。干部的選拔可以在基層進行，對基層一線的干部進行培訓，組織他們進行學習，經(jīng)常組織行政以及黨政干部之間的交流，增加他們的閱歷，增長才干，進而促進政工工作的更好進行，同時，也可以組織政工工作人員到外進修以及學習，對業(yè)績差、工作狀態(tài)不佳以及威信不高的領(lǐng)導干部，建立退、讓、轉(zhuǎn)、下的有效機制以及途徑。通過這樣的方法促進政工工作人員的學習，讓他們對專業(yè)的知識和技能有一個更加全面、有效的掌握，進而提高政工干部能力和素質(zhì)，使油田企業(yè)政工工作得到更好的開展。

（二）改變工作態(tài)度，落實責任制

在部分石油企業(yè)政工領(lǐng)導中工作態(tài)度問題還是存在的，而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，就要求不斷的提高政工領(lǐng)導的思想認識以及道德素質(zhì)，同時，改變工作態(tài)度也是提高企業(yè)工作效率的一個必要的途徑。在對石油企業(yè)進行政工工作的過程中，就要求領(lǐng)導有認真務實以及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，在作業(yè)難度加大的寒冷冬季，領(lǐng)導干部應該將改變工作態(tài)度這一重點內(nèi)容牢記在心頭，應該帶頭進行踏雪、迎寒作業(yè)，應該做到在最艱苦、最艱難的地方總能見到領(lǐng)導的身影，同時，領(lǐng)導應該了解下屬，對下屬的實際情況進行關(guān)心，讓員工感覺到溫暖。與此同時也要將責任落實到位，在進行工作的過程中明確責任的劃分，每一個崗位均應該有專門的工作人員負責，避免責無所查和責任推卸現(xiàn)象的發(fā)生，通過這樣的方法更好的實施石油企業(yè)的政工工作。

（三）加強政工工作的創(chuàng)新意識

在長期的實踐過程中，政工工作的實施已經(jīng)實現(xiàn)了一整套優(yōu)良的作風以及方法，同時，也需要政工工作者認真的總結(jié)和發(fā)揚光大。但是，隨著新形勢的發(fā)展以及社會和技術(shù)的不斷發(fā)展，政工工作者還應該認識到現(xiàn)在的工作對象、工作條件等，與過去相比均發(fā)生了一定的變化，部分傳統(tǒng)做法已經(jīng)無法滿足和適應新形勢的發(fā)展，在這樣的情況下就要求政工干部對工作實施的方法進行創(chuàng)新，充分的將思想政治工作與其它工作融為一體，體現(xiàn)出政工工作在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中的突出戰(zhàn)略地位。以油田企業(yè)中“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績以及和諧和安全”的經(jīng)營理念為基礎(chǔ)，提高工作人員的責任心以及使命感，擺正自己的位置，在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)政工工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷搞個創(chuàng)新，總結(jié)新形勢下的政工工作規(guī)律，探索出新的工作方法。

（四）將政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所形成的一種思想、作風和價值觀以及行為準則，對企業(yè)的員工有著非常好的約束作用，所以，石油企業(yè)在開展政工工作的過程中可以以企業(yè)文化為載體，擴寬工作的渠道。在利用企業(yè)文化進行政工工作的過程中，應該充分的體現(xiàn)以人為本，將潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，讓企業(yè)文化成為有效防止企業(yè)思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營工作相分離的粘合劑，增強石油企業(yè)思想政治工作的生命力以及滲透力，開拓政工工作的新領(lǐng)域。

總之，在當前的形勢下，石油企業(yè)切實地做好政工工作，提高政工工作的開展效果是非常必要的。在政工工作開展過程中，要對于當前企業(yè)中的不足進行積極的改進，并且充分的發(fā)揮政工工作的指導性作用，推進石油企業(yè)的長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

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