廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)特點(diǎn)分析及創(chuàng)新發(fā)展建議

唐小新　易奇志　李書甜

隨著科技信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)已逐步成為我國(guó)的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，各行業(yè)都在加快利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。中央出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部先后發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，全國(guó)傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來了大發(fā)展時(shí)期。廣西出版單位也抓住機(jī)遇進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極作為，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢(shì)和一些特點(diǎn)。本文就現(xiàn)階段廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的成效、呈現(xiàn)的特點(diǎn)及其創(chuàng)新發(fā)展思路，做粗淺分析。

一、全國(guó)數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型背景

“十二五”以來，伴隨信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)新聞出版行業(yè)正發(fā)生著深刻的變化，全行業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展的步伐。至2013年，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入達(dá)到2540億元，比2012年增長(zhǎng)了31.25%，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁?？萍紕?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、數(shù)字出版和媒體融合發(fā)展已成為我國(guó)新聞出版業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)和重要方向。

2014年4月，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于開展2014年傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型示范工作的通知》，全面部署在全行業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。為支持和保障轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，2014年4月，國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，主要目標(biāo)是通過三年時(shí)間，支持一批新聞出版企業(yè)，實(shí)施一批轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，帶動(dòng)和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐[1]。在2013年開展首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位評(píng)估基礎(chǔ)上，2015年國(guó)家新聞出版廣電總局繼續(xù)布置開展了第二批全國(guó)轉(zhuǎn)型示范單位評(píng)估工作。2014年底，全國(guó)范圍內(nèi)，省級(jí)層面新聞出版與廣電合并完成，地市層面基本實(shí)現(xiàn)了文化、新聞出版、廣播影視“三局合一”，數(shù)字出版作為其加強(qiáng)的工作職責(zé)，全國(guó)有14個(gè)省局單位設(shè)立數(shù)字出版處，其他各省市以網(wǎng)絡(luò)視聽、科技、出版處合署等方式保留了數(shù)字出版處。這些措施表明，在新一輪機(jī)構(gòu)改革中，各級(jí)管理部門對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的融合與轉(zhuǎn)型高度重視，融合與轉(zhuǎn)型已成為出版業(yè)的重要工作。

近幾年，我國(guó)許多傳統(tǒng)新聞出版單位都加快與新媒體的融合步伐，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，取得了較好的成效。如南京日?qǐng)?bào)出版集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等積極探索報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，打造了全媒體傳媒平臺(tái)，推動(dòng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，利用多元化平臺(tái)發(fā)布數(shù)字內(nèi)容。又如中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的“十二五”數(shù)字出版規(guī)劃，在數(shù)字出版模式上著力發(fā)展內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和終端運(yùn)營(yíng)相互支持的立體模式，在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上主抓數(shù)字閱讀和動(dòng)漫畫內(nèi)容視頻兩大塊，積極拓展海內(nèi)外數(shù)字市場(chǎng)。2010年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)搭建了新聞資訊服務(wù)、青少年娛樂互動(dòng)和數(shù)字內(nèi)容資源全屏營(yíng)銷傳播與運(yùn)營(yíng)三個(gè)平臺(tái)，參與中南國(guó)家數(shù)字出版基地和中國(guó)聯(lián)通閱讀基地的建設(shè)運(yùn)營(yíng)；旗下的湖南教育出版社、湖南科技出版社等都做出了詳細(xì)的數(shù)字出版規(guī)劃。短短幾年，中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在傳統(tǒng)媒體與數(shù)字及新媒體融合方面取得不錯(cuò)的成績(jī)，并于2013年成功入選全國(guó)首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，技術(shù)與數(shù)字載體不斷更新?lián)Q代，數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為傳統(tǒng)出版業(yè)的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)出版業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷跟隨科技發(fā)展，不斷更新升級(jí)產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)策略，才能更好地發(fā)展進(jìn)步。轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展是我國(guó)傳統(tǒng)新聞出版業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

二、廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

隨著全國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作步伐的加快，廣西新聞出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)也在積極推進(jìn)。2014年評(píng)選出了13家自治區(qū)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位，這些單位都積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)改造，努力拓展網(wǎng)絡(luò)出版經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行諸多有益的探索，取得了一定成效。但整體上，由于科學(xué)技術(shù)儲(chǔ)備不夠、數(shù)字出版人才缺乏、專項(xiàng)資金投入不足、體制機(jī)制不相適應(yīng)等原因，廣西傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度落后于全國(guó)其他發(fā)達(dá)地區(qū)。

1.圖書（音像電子）出版社轉(zhuǎn)型程度不一

廣西現(xiàn)有圖書、音像電子出版單位共13家，其中接力出版社、廣西師范大學(xué)出版社同時(shí)擁有圖書出版和電子音像出版資質(zhì)。圖書出版社不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所有圖書出版社均辦有自己的網(wǎng)站，初步實(shí)現(xiàn)了以電子書形式與網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。但各圖書出版社轉(zhuǎn)型程度不一，差距較大。

如廣西師范大學(xué)出版社對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型較為重視，發(fā)展較為扎實(shí)。該社制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型五年戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)立了30多人的專門數(shù)字出版機(jī)構(gòu)，每年從銷售收入中拿出3%作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項(xiàng)資金保障，使得各項(xiàng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目都在規(guī)劃中逐步推進(jìn)。2014年，該社電子書數(shù)量為3969種，產(chǎn)值82萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)41萬元。在與新媒體融合方面，該社不僅有官方微博，還設(shè)立了APP應(yīng)用，在移動(dòng)載體（手機(jī)、平板）中可供用戶免費(fèi)下載應(yīng)用，提供圖書閱讀及購(gòu)買等功能。該社上海公司開發(fā)的電子雜志《夜跑》《藍(lán)襪子》及數(shù)據(jù)庫資料產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)空間。

相比廣西師范大學(xué)出版社，其他各圖書（電子音像）出版社，雖然個(gè)別產(chǎn)品有亮點(diǎn)，但總的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展較慢，在整體規(guī)劃、人才儲(chǔ)備、資金保障等方面都存在不足，發(fā)展思路、特色項(xiàng)目、前景等都不明朗，在全國(guó)范圍中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

2.報(bào)紙數(shù)字出版轉(zhuǎn)型早，轉(zhuǎn)型程度比較高

廣西報(bào)紙出版單位轉(zhuǎn)型步伐較早，數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度相對(duì)來說比較高。廣西絕大部分報(bào)社單位都對(duì)數(shù)字化與新媒體融合給予了高度重視，部分單位也取得了一定成效。據(jù)調(diào)查，基本上所有報(bào)社都設(shè)立了所屬新聞網(wǎng)站，不僅有數(shù)字報(bào)，還建立了自己的官方微博和微信平臺(tái)，積極向報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展。如廣西日?qǐng)?bào)社和廣西工人報(bào)社在媒體融合與微傳播方面表現(xiàn)突出。

在2015年1月廣西兩會(huì)及3月全國(guó)兩會(huì)期間，廣西日?qǐng)?bào)社發(fā)揮報(bào)紙和新媒體的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)媒體中率先推出“微視看兩會(huì)”，以微博、微信、微視和新聞客戶端等新媒體形式傳播主流聲音，占領(lǐng)輿論高地，立體聚焦兩會(huì)。網(wǎng)友只需用手指劃撥手機(jī)屏幕，即可走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，體驗(yàn)與會(huì)共商大事的參與感；利用HTML5技術(shù)（最新網(wǎng)頁腳本語言）制作原創(chuàng)微動(dòng)漫“廣西代表心中的習(xí)大大來了！”“習(xí)大大給廣西提了什么要求？”微信，得到代表們的高度贊揚(yáng)和網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊；多媒體集成式報(bào)道“高鐵：穿越時(shí)空的廣西夢(mèng)”、手機(jī)微視頻等創(chuàng)新傳播，使《廣西日?qǐng)?bào)》（廣西新聞網(wǎng)）的傳播力度躍居全國(guó)省級(jí)媒體前列。

廣西工人報(bào)社成立了專門的新媒體部門，專項(xiàng)研發(fā)解決紙媒與新媒體融合的問題，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中注重發(fā)揮自己的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)特色，聚焦工會(huì)、工業(yè)、工人，打造多媒體、多渠道的大平臺(tái)傳播。桂工網(wǎng)的“職工在線”子網(wǎng)站，便于網(wǎng)友互動(dòng)和幫助網(wǎng)友解決困難；“職工電子書屋”提供各類雜志和書籍的網(wǎng)上閱讀；官方新浪微博、微信平臺(tái)等，及時(shí)推送相關(guān)行業(yè)新聞和生活服務(wù)知識(shí)，擁有不少粉絲。

總體上，廣西各大報(bào)社轉(zhuǎn)型取得了一定成果，但仍存在許多問題：一是體量規(guī)模較小，如廣西日?qǐng)?bào)社數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益只占總年度的3.3%；二是升級(jí)轉(zhuǎn)型重視程度和投入力度不夠，大部分報(bào)社只做好了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期工作，后期的整體數(shù)字化發(fā)展還需規(guī)劃，還有很長(zhǎng)的路要走；三是在平臺(tái)建設(shè)、多媒體互動(dòng)，以及實(shí)現(xiàn)有效的盈利模式及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，還存在諸多的制約因素。

3.期刊出版社積極轉(zhuǎn)型，形式多樣

約90%的廣西期刊出版單位建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)站或網(wǎng)頁，以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳、擴(kuò)大影響力，讓讀者可以試讀和下載、訂閱，有的還建立了微博、微信、QQ，加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)。像《網(wǎng)絡(luò)輿情》《廣西教育》等雜志開發(fā)了手機(jī)客戶端，用戶可以在免費(fèi)或付費(fèi)的情況下進(jìn)行雜志的購(gòu)買或閱讀。在2014年度出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范評(píng)估中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效較突出的是廣西師范大學(xué)報(bào)刊傳媒集團(tuán)和《當(dāng)代廣西》雜志社、《家庭醫(yī)藥》雜志社、《規(guī)劃師》雜志社，它們各有特色，代表了廣西期刊出版較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。

廣西師范大學(xué)報(bào)刊傳媒集團(tuán)以少兒教育、科普期刊為主，逐步創(chuàng)立電子期刊，著力打造以學(xué)術(shù)期刊出版和教育報(bào)刊出版為特色的報(bào)刊集群；《當(dāng)代廣西》雜志社通過整合以《當(dāng)代廣西》雜志為核心的系列期刊和所屬子公司開發(fā)的各種新興文化業(yè)態(tài)，利用數(shù)字移動(dòng)出版，推出越文版、泰文版、柬文版等東盟各國(guó)期刊圖文讀物，同時(shí)打造了一系列的數(shù)字工作和服務(wù)平臺(tái)等數(shù)字產(chǎn)品；《家庭醫(yī)藥》雜志社和《規(guī)劃師》雜志社則從自身的特色出發(fā)，前者建立了《家庭醫(yī)藥》雜志社門戶網(wǎng)站、宜生良品老年商城網(wǎng)站，與龍?jiān)雌诳W(wǎng)等多家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司合作，后者以規(guī)劃師為核心，開通了新浪官方微博及微信，提供專業(yè)化、精細(xì)化的深度服務(wù)與特色服務(wù)等。

廣西期刊出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型不足方面表現(xiàn)為，一些雜志社數(shù)字出版轉(zhuǎn)型缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑設(shè)計(jì)，現(xiàn)有的資源實(shí)力、人力不足，資金與技術(shù)保障不夠，前期的投入與產(chǎn)出效果不成正比等都是較為普遍的問題。

三、廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)特點(diǎn)分析

廣西傳統(tǒng)出版單位在積極探索數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型和新媒體融合道路上，經(jīng)歷了較為相似的發(fā)展歷程，呈現(xiàn)出相同的特點(diǎn)。

1.大部分傳統(tǒng)出版單位重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都在積極探索數(shù)字出版的發(fā)展融合道路

“轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展已是新聞出版業(yè)發(fā)展壯大的必由之路”，這在廣西傳統(tǒng)出版單位中已達(dá)成共識(shí)。99%的傳統(tǒng)出版單位都設(shè)立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁，很多出版單位都有“三辦兩轉(zhuǎn)”：開設(shè)網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、官方微博或微信公眾號(hào)，把書報(bào)刊轉(zhuǎn)成電子版，再轉(zhuǎn)上互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了與新媒體的初步融合，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。實(shí)力較強(qiáng)的廣西日?qǐng)?bào)社、廣西師范大學(xué)出版社和《當(dāng)代廣西》雜志社等對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重視程度比較高，不僅對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)做了詳細(xì)的整體規(guī)劃，而且已按規(guī)劃逐步實(shí)施，不斷利用多種數(shù)字化表現(xiàn)形式，發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品，開拓增值服務(wù)業(yè)務(wù)，滿足受眾和社會(huì)發(fā)展的要求，并取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型前期改造總體效果良好，后期發(fā)展缺乏特色，發(fā)展趨勢(shì)不太明朗

廣西傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型前期改造取得了階段性成果，互聯(lián)網(wǎng)站（網(wǎng)頁）、微信或微博平臺(tái)、數(shù)字報(bào)、電子圖書、電子期刊、移動(dòng)應(yīng)用客戶端等都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初始階段，這些都進(jìn)行得十分順利，受眾也較為適應(yīng)和接受。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的后續(xù)發(fā)展缺乏特色，各出版單位網(wǎng)站及數(shù)字產(chǎn)品特點(diǎn)不鮮明，內(nèi)容大同小異，許多功能不健全，網(wǎng)民使用不方便。雖然廣西日?qǐng)?bào)社、廣西師范大學(xué)出版社等對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有具體的規(guī)劃和實(shí)施方案，但不少單位缺乏具體的規(guī)劃和實(shí)施方案。有些方案雖已出臺(tái)，卻只是書面形式，并沒有開始實(shí)行；有的項(xiàng)目實(shí)行了但產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，發(fā)展戰(zhàn)略還需調(diào)整。總體來看，廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)不明朗，其在規(guī)劃、特色、使用等細(xì)節(jié)方面仍有欠缺，后期發(fā)展模式不清晰。

3.出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度不一，差異較大

廣西大多數(shù)傳統(tǒng)出版單位都在逐步進(jìn)行數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型，但各出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度不一，有的差異較大。宏觀上說，報(bào)紙出版單位轉(zhuǎn)型步伐較早，圖書出版其次，期刊出版再次。微觀上說，省級(jí)黨報(bào)、地級(jí)市黨報(bào)比小報(bào)資源更豐富，因而轉(zhuǎn)型步伐較快、效果較好；實(shí)力強(qiáng)且依托較好技術(shù)資源的圖書出版社，如廣西師范大學(xué)出版社，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度較高，轉(zhuǎn)型意識(shí)強(qiáng)，規(guī)劃全面，相比之下，其他出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度較低，差異較大；期刊出版也一樣，有的雜志社有多種客戶端和平臺(tái)，用戶能很方便地獲取相關(guān)信息，而有的雜志社則是起步很低，只有一個(gè)“形同虛設(shè)”的“僵尸”網(wǎng)站（網(wǎng)頁），沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用。

4.數(shù)字產(chǎn)品定位不明確，盈利模式單一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模式不清晰

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，許多傳統(tǒng)出版單位對(duì)自己的受眾缺乏了解，沒有對(duì)受眾的閱讀習(xí)慣和需求進(jìn)行深入調(diào)查，因此，研發(fā)的數(shù)字產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)確定位，只是對(duì)原有出版內(nèi)容和方式的數(shù)字化加工，數(shù)字化只是傳統(tǒng)出版的一個(gè)外殼，并沒有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，由于傳統(tǒng)出版單位沒有真正向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)和融合，從而造成數(shù)字化產(chǎn)品盈利模式單一，投入與產(chǎn)出差距較大，如《廣西日?qǐng)?bào)》的數(shù)字出版盈利只占總盈利的3%。另一方面，許多傳統(tǒng)出版單位只負(fù)責(zé)提供內(nèi)容，并沒有參與到產(chǎn)品出版的數(shù)字化過程，無法掌握數(shù)字出版的核心技術(shù)，這也是盈利較少的一個(gè)重要原因[2]?？偟膩碚f，廣西各出版單位對(duì)市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)，數(shù)字產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，產(chǎn)品創(chuàng)新度不足，盈利模式較為單一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模式不清晰。

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏人才、技術(shù)、資金等保障，全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力較低

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才又是最重要的環(huán)節(jié)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，技術(shù)和人才十分重要。廣西各出版單位的相關(guān)數(shù)字化技術(shù)人才問題較為嚴(yán)峻，一是缺少掌握數(shù)字出版技術(shù)的專業(yè)人員，二是現(xiàn)有的從業(yè)人員對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)不夠、能力不足。在傳統(tǒng)盈利模式下所獲資金并沒有大量投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中，導(dǎo)致各出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)人才、技術(shù)、資金三大缺口。由于硬件設(shè)施和實(shí)力不足、外在環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成廣西各出版單位的數(shù)字化水平在全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力偏低。

四、廣西傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展建議

任何事物的發(fā)展都有一個(gè)逐漸深入的過程，面對(duì)數(shù)字化浪潮中廣西各出版單位呈現(xiàn)的一些差異、不足和問題，筆者提出以下創(chuàng)新發(fā)展建議。

1.立足自身，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，制訂全面規(guī)劃，建設(shè)有特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

每個(gè)出版單位都有自身的發(fā)展特點(diǎn)，受眾不同，定位不同，出版產(chǎn)品的構(gòu)成特點(diǎn)就不同。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮中，出版單位應(yīng)立足自身特點(diǎn)，制訂全面規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，建立有特色的數(shù)字化發(fā)展模式。如黨報(bào)應(yīng)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論制高點(diǎn)，實(shí)施黨報(bào)責(zé)任，做好時(shí)政新聞的數(shù)字化大傳播，加大對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的影響及互動(dòng)溝通；圖書出版社、期刊社應(yīng)打造有各自特色的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)信息數(shù)據(jù)大平臺(tái)，突出本單位的出版特色，針對(duì)不同定位網(wǎng)民，提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，及時(shí)更新出版信息、內(nèi)容信息和購(gòu)買信息。出版單位要把握自身特色，制訂符合自身發(fā)展條件的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，打造有特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)模式。

2.實(shí)行自主建設(shè)開發(fā)，搭建匹配的技術(shù)平臺(tái)，形成有自身特色的產(chǎn)品和銷售平臺(tái)

在開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品時(shí)，出版單位普遍采取出售內(nèi)容資源的模式與技術(shù)發(fā)展商合作開發(fā)產(chǎn)品，出版單位只能贏取小利。這樣下去，出版單位永遠(yuǎn)不能掌握數(shù)字化核心技術(shù)，還要付出高額的內(nèi)容成本。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)效益不佳，擺脫不了對(duì)傳統(tǒng)出版形式的依賴，出版單位也不愿意加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金投入。因此，無論哪種類型的出版單位，都必須掌握數(shù)字化的核心技術(shù)和資源，對(duì)數(shù)字內(nèi)容和模式進(jìn)行自主研發(fā)、自主營(yíng)銷。出版單位要建立大型且有影響力的網(wǎng)站或銷售平臺(tái)，采取O2O或B2C的銷售方式，也可實(shí)行委托公銷、直銷，或多種方式交叉使用，在自主建設(shè)開發(fā)的基礎(chǔ)上，搭建特色銷售服務(wù)平臺(tái)，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.打造自身特色數(shù)字化品牌，探索多元化的盈利模式

在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的數(shù)字出版領(lǐng)域，傳統(tǒng)出版單位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵就是要打造品牌，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，探索多元化盈利。出版單位應(yīng)根據(jù)自身現(xiàn)有的實(shí)力及資源，找準(zhǔn)目標(biāo)受眾群體，深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握受眾需求，確定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)定位，做到特色經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷。出版單位應(yīng)著力打造特色品牌，進(jìn)行品牌整合營(yíng)銷，利用各種媒體形式做好數(shù)字產(chǎn)品的推廣宣傳，贏得忠實(shí)受眾，加大產(chǎn)品附加值盈利。出版單位要根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容的不同，探索不同的盈利模式。如圖書出版可學(xué)習(xí)Amazon或盛大文學(xué)的微支付模式，旅游類圖書可借鑒國(guó)外旅游圖書出版商的“廣告+旅游”的盈利模式[2]。

4.重視專業(yè)人才，培養(yǎng)現(xiàn)有人才，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)出版人才的要求很高，需要懂技術(shù)、會(huì)策劃、善營(yíng)銷，對(duì)選題、組稿、編輯、出版等環(huán)節(jié)都懂的復(fù)合型人才，因此，復(fù)合型人才隊(duì)伍的缺乏是傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大瓶頸。廣西經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步晚，相關(guān)人才少，出版單位應(yīng)重視專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大力度引進(jìn)一批掌握數(shù)字出版、印刷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新媒體傳播等專業(yè)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才，同時(shí)加大培養(yǎng)原有人才，進(jìn)行數(shù)字化出版強(qiáng)化培訓(xùn)，提升其對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知度，逐步學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)人才，打造整個(gè)出版單位的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，為出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人力資源保障。

5.提高對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重視程度，加大資金保障和政策扶持

目前，有些出版單位對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)重視程度不高，有的甚至有畏難情緒。除了人才、技術(shù)上的缺乏，政府部門對(duì)出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金投入、政策扶持等保障也不夠，使得廣西的數(shù)字化進(jìn)程較慢，沒有達(dá)到預(yù)期效果。資金和人才是出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的保障，政府部門和出版單位都應(yīng)加大對(duì)轉(zhuǎn)型的重視程度，加大資金投入，給予政策扶持，減少出版單位在人才培養(yǎng)、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)推廣等方面存在的難題。

6.充分利用新媒體迅速發(fā)展的契機(jī)，及時(shí)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化的趨勢(shì)

新媒體是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)[3]。出版單位必須抓住機(jī)遇，立足自身優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用技術(shù)，創(chuàng)新機(jī)制，在轉(zhuǎn)型中，把與新媒體融合作為頭等大事來抓。應(yīng)遵循新媒體微傳播、快傳播的特點(diǎn)，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式，整合網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)、微信、微博、APP、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視、手機(jī)終端等多種形式，打造一個(gè)全媒體、多元化、豐富精彩的媒體融合環(huán)境。

數(shù)字出版已是傳統(tǒng)出版的升級(jí)，是傳統(tǒng)出版單位的必走之路。數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型，對(duì)傳統(tǒng)出版來說，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，出版單位只有主動(dòng)出擊，迎頭趕上，把握數(shù)字出版大浪潮這個(gè)機(jī)遇，才能更好應(yīng)對(duì)其挑戰(zhàn)。

[1]吳尚之.積極推進(jìn)傳統(tǒng)出版與新興媒體融合發(fā)展 實(shí)現(xiàn)中國(guó)出版業(yè)繁榮發(fā)展的新未來[J].中國(guó)出版 ，2014（9）.

[2]李廣超，李欣. 中國(guó)傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J]. 今傳媒，2014（12）.

[3]陸璐，馮曉藝.論新媒體與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動(dòng)報(bào)道下載[J]. 新聞世界，2012（9）.