淺談園林景觀工程管理存在的問題與對策

張巖峰

摘要：在城市生態(tài)建設(shè)中，園林景觀工程起到了重要的作用。因此，本文對園林工程中的造價(jià)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)等五個(gè)重要問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的解決對策，促進(jìn)園林監(jiān)管管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；管理；對策

前言

園林景觀工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，是城市一道亮麗的風(fēng)景線，為城市的美化和市民生活做出了美好點(diǎn)綴。因此在城市園林建設(shè)管理過程中，一定要充分考慮緩解城市熱島效應(yīng)和改善城市生態(tài)環(huán)境的作用，避免“面子工程”的出現(xiàn)。要充分考慮到工程的造價(jià)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)等多個(gè)方面問題，促進(jìn)城市園林景觀工程的科學(xué)化發(fā)展。

一、園林景觀工程管理存在的問題

（一）工程造價(jià)問題

影響園林景觀工程造價(jià)的方面很多，如工程設(shè)計(jì)的隨意性、深度不夠，地域、區(qū)域偏差，市場價(jià)格浮動(dòng)，缺乏優(yōu)秀的造價(jià)員等等，這些都需要進(jìn)行科學(xué)的管控。但同時(shí)也出另外的情況，工程造價(jià)大手大腳，不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，攀比心態(tài)，盲目擴(kuò)充，有的甚至利用抬高造價(jià)貪污受賄。當(dāng)然也有過分地計(jì)較造價(jià)，為了壓低利潤，偷工減料，以次充好。無論是那種方式，或者何種目的，都將對城市的園林工程建設(shè)帶來不利的影響。

（二）工程招投標(biāo)問題

與建筑工程相比，園林景觀工程的經(jīng)濟(jì)效益可觀、風(fēng)險(xiǎn)小，各方面要求要低一些，安全責(zé)任也相對較小，也因此許多專業(yè)素質(zhì)不高的小工程隊(duì)紛紛投入其中。在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)，為了各自的利益，掛靠、串標(biāo)、承包單位轉(zhuǎn)包、互相借用資質(zhì)是普遍的現(xiàn)象。一些企業(yè)為了中標(biāo)不擇手段，利用各種關(guān)系操作招投標(biāo)環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目攬入懷中，再高價(jià)售出，并層層分包，給工程質(zhì)量帶來了極大的隱患。同時(shí)也存在著另外一種現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加中標(biāo)的概率，串通其它企業(yè)來操縱報(bào)價(jià)，或者讓同一個(gè)企業(yè)中標(biāo)，然后由著企業(yè)給予其它企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，招投標(biāo)的公開、公平、公正完全喪失。這些不良的現(xiàn)象將會對當(dāng)?shù)氐恼型稑?biāo)市場帶來深遠(yuǎn)的影響。

（三）工程施工問題

市政園林景觀工程大多數(shù)是配套附屬工程，規(guī)模相對較小，工程量分散，在缺乏前期統(tǒng)籌的情況下，容易與許多建設(shè)項(xiàng)目相沖突，最后面臨著剛剛建好就要被占、被拆的命運(yùn)。在施工方面，園林景觀工程的植物容易受到地下管線的影響，增加了工程成本。施工隊(duì)伍水平良莠不齊，缺乏專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，不能充分理解工程的設(shè)計(jì)理念，缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理程序，施工質(zhì)量差，導(dǎo)致一些園林工程呆滯死板，植物死亡率高。特別是在工期較低的工程中，施工隊(duì)伍為了按時(shí)完成任務(wù)，不會充分考慮土壤的科學(xué)處理，移栽的樹木死亡率非常高。

（四）工程監(jiān)理問題

在園林景觀工程監(jiān)理方面，我們還存在著許多不規(guī)范的地方。首先缺乏專職的監(jiān)理人員，大都是由市政、環(huán)保等部門人員兼任，不能完全了解園林景觀工程的內(nèi)涵，工作上難免會形成沖突或不足。其次是一些建設(shè)單位對監(jiān)理工作認(rèn)識不足，認(rèn)為其可有可無。再次是一些建設(shè)主管部門擁有和建設(shè)單位同樣的心理，使監(jiān)理工作處于邊緣位置。然后是缺乏強(qiáng)制性的法律法規(guī)，監(jiān)理制度不完善，對工程質(zhì)量的驗(yàn)收不嚴(yán)格，導(dǎo)致許多豆腐渣工程的產(chǎn)生。

（五）后期養(yǎng)護(hù)問題

俗話說“三分鐘，七分養(yǎng)”，由此我們可以看出園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性。養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，本應(yīng)該受到充分的重視，但是一些建設(shè)單位為了短時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不重視長期效果，后期養(yǎng)護(hù)管理工作堪憂。一些工程缺乏專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員，無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)管理，平時(shí)的養(yǎng)護(hù)只限于澆澆水、修修剪剪，病蟲草害嚴(yán)重，更嚴(yán)重影響了景觀效果和城市生態(tài)。

二、園林景觀工程管理的措施

（一）嚴(yán)控工程造價(jià)

要建立完善的園林景觀工程市場價(jià)格體系。作為投資的建設(shè)單位要實(shí)行限額設(shè)計(jì)，注意設(shè)計(jì)的深度，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開的評審與論證，收集各方建議，提升造價(jià)的科學(xué)性與合理性。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制工程預(yù)算。要大量推行“工程量清單管理辦法”，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)掌握造價(jià)的變化。要把項(xiàng)目投資合理控制在批準(zhǔn)的造價(jià)額度之內(nèi)，從而得到更多的收益。

（二）強(qiáng)化招投標(biāo)制度

要實(shí)行綠化市場的準(zhǔn)入制度，對大規(guī)?；蛘顿Y的項(xiàng)目要按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對于其它的施工企業(yè)要嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰方式，從中選擇出技術(shù)水平高、市場信譽(yù)強(qiáng)的施工企業(yè)。但同時(shí)也要慎重選擇那些管理、技術(shù)水平高的施工企業(yè)，防止他們接到項(xiàng)目后轉(zhuǎn)包給其他隊(duì)伍做，自己收取管理費(fèi)，避免陪標(biāo)和一味追求低標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。要嚴(yán)格實(shí)行投標(biāo)制和合同制，大力推行工程量清單計(jì)價(jià)方式，推行市場競爭機(jī)制，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量與信譽(yù)的提升，保障工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工管控

在施工管理中，建設(shè)單位加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全重要性的學(xué)習(xí)，提升自己的管理意識。要充分?jǐn)[正自己管理者的位置，配備專業(yè)能力、責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)場管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全要素、全方位的管理。要嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，不合格的原材料堅(jiān)決不能進(jìn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，一定要嚴(yán)肅查處，決不能姑息。為了保障施工流程的科學(xué)合理，使園林景觀達(dá)到最佳的藝術(shù)效果與使用效果，施工方一定要和設(shè)計(jì)方多加溝通，做好配合，使現(xiàn)場服務(wù)環(huán)節(jié)得到有效強(qiáng)化。

（四）做好監(jiān)理工作

在選擇監(jiān)理單位時(shí)，要選擇專業(yè)性強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位要充分認(rèn)識到監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的重要意義，充分把握監(jiān)工崗位的工作內(nèi)容與方向，既有維護(hù)好發(fā)包方的利益，也要維護(hù)承包方的利益。在施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格概算材料報(bào)驗(yàn)程序，適度、準(zhǔn)確把握好工程變更和現(xiàn)場簽證，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。總之，監(jiān)理人員要對施工的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對于不合格的材料、工序、產(chǎn)品要嚴(yán)厲查處，及時(shí)監(jiān)督其進(jìn)行改正，確保工程施工質(zhì)量。

（五）重視后期養(yǎng)護(hù)

要建立一支懂技術(shù)、有著人心的園林養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，提高日常的養(yǎng)護(hù)水平，及時(shí)修剪草坪與樹木，并做好澆水工作，使城市園林呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。要邀請專業(yè)的園林技術(shù)人才在做植物保護(hù)工作，科學(xué)防治病蟲害，并把相關(guān)的養(yǎng)護(hù)知識傳授給普通的養(yǎng)護(hù)人員，提高他們的養(yǎng)護(hù)水平，從而更好地保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述，園林景觀工程管理要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)與流程，嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場的方方面面，提高工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的科學(xué)化。未來，隨著科技的飛速發(fā)展，在園林景觀工程建設(shè)中又會出現(xiàn)許多新的理念、方式和作品，需要我們管理者與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，使城市園林景觀更加美麗多姿。

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