論高速公路國有企業(yè)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳

李巧玲

摘 要：在新一輪國有企業(yè)改革的新形勢下，高速公路國有企業(yè)的發(fā)展引人關(guān)注，特別是如何培養(yǎng)先進(jìn)典型、選樹先進(jìn)典型、宣傳先進(jìn)典型，讓先進(jìn)典型充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。本文結(jié)合當(dāng)前形勢，闡述了高速公路國有企業(yè)先進(jìn)典型培養(yǎng)、選樹和宣傳的原則和具體措施。

關(guān)鍵詞：高速公路；國有企業(yè)；先進(jìn)典型；培養(yǎng)；選樹；宣傳

運(yùn)用先進(jìn)典型提振士氣、指導(dǎo)工作、引領(lǐng)事業(yè)，歷來是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)、政治優(yōu)勢和寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平總書記在黨的思想政治工作會(huì)議上指出：“榜樣的力量是無窮的。要善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用?！泵鎸π乱惠唶蟾母锏男滦蝿菪氯蝿?wù)，如何培養(yǎng)先進(jìn)典型、選樹先進(jìn)典型、宣傳先進(jìn)典型，讓先進(jìn)典型充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。結(jié)合工作實(shí)際，廣東省高速公路有限公司（以下簡稱省高）立足企業(yè)管理實(shí)際，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，探討實(shí)施培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)典型的工作機(jī)制，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型激勵(lì)人、鼓舞人、教育人的重要作用，在全面提高隊(duì)伍士氣、促進(jìn)隊(duì)伍和諧、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面做出了積極的努力。

一、省高在培養(yǎng)選樹和宣傳先進(jìn)典型工作中的實(shí)踐

先進(jìn)典型是指能夠?qū)θ藗兊乃枷搿坝^念”行為等產(chǎn)生積極的、正面的示范和導(dǎo)向作用的特定個(gè)人或集體，是特定時(shí)代精神的具體體現(xiàn)和引領(lǐng)者。一個(gè)先進(jìn)典型既是時(shí)代精神的縮影，也是行業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。一個(gè)看得著、摸得到、學(xué)得了的先進(jìn)典型對于貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的管理思路、工作部署，凝聚全體員工做好崗位日常工作具有巨大的引導(dǎo)作用。

多年來，省高始終把先進(jìn)典型的陪樹和宣傳工作作為黨的思想政治工作的重要組成部分，作為隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑，堅(jiān)持不懈，不斷總結(jié)先進(jìn)典型的工作機(jī)制，在省高速公路系統(tǒng)內(nèi)有重點(diǎn)、分層次、分批次地培養(yǎng)了一大批叫得響、過得硬、推得開、影響大，具有時(shí)代特色和省高特色的先進(jìn)典型，為樹立省高作為國有企業(yè)勇?lián)?zé)任、樂于奉獻(xiàn)、勤勉善為、為民服務(wù)的良好形象起到了積極的作用，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在“十二五”期間，省高就有8位同志榮獲省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀澳７镀髽I(yè)家”稱號，85位同志獲得全國、省級榮譽(yù)；16名員工被評為全國、省級文明標(biāo)兵和技術(shù)能手；92名員工在全省職業(yè)技能競賽中獲獎(jiǎng)。公司系統(tǒng)共獲得82項(xiàng)全國、省部級榮譽(yù)，14項(xiàng)全國、省級管理創(chuàng)新成果。尤其值得一提的是，2011年，在上級的正確指導(dǎo)下，省高選樹的全省交通系統(tǒng)首位億元無差錯(cuò)收費(fèi)能手、管轄路段京珠北高速的一名普通收費(fèi)員黃艷艷同志的先進(jìn)事跡，在省內(nèi)主流媒體上進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，獲得行內(nèi)外和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。以黃艷艷同志為代言人的新一代廣東高速人愛崗敬業(yè)、為民服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的精神也獲得了社會(huì)的贊揚(yáng)。在她的感染和帶動(dòng)下，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、熱情服務(wù)、文明收費(fèi)”已經(jīng)成了廣東省交通系統(tǒng)全體收費(fèi)員孜孜不倦的追求。

在集體先進(jìn)典型的選樹上，值得一提的就屬省高下屬京珠北分公司。廣東省高速公路有限公司京珠北分公司（以下簡稱京珠北）負(fù)責(zé)京港澳高速公路粵境北段的營運(yùn)管理工作，路線全長109.84公里，地處粵北山區(qū)，環(huán)境惡劣，隧道多，線型險(xiǎn)峻，交通事故多發(fā)，保安全保暢通任務(wù)繁重。面對壓力，京珠北始終立足于高速公路營運(yùn)管理工作實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本、貼心服務(wù)”理念，不斷完善黨建創(chuàng)新和工作運(yùn)行機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為司乘提供文明服務(wù)、貼心服務(wù)，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)人民群眾等方面取得了一系列豐碩成果，先后獲得“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等國家級榮譽(yù)22項(xiàng)，?。ú浚┘墭s譽(yù)17項(xiàng)，被廣東省國資委選樹為省屬企業(yè)學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”，成為省高速公路系統(tǒng)的一面旗幟。

二、把握培樹和宣傳先進(jìn)典型工作的四原則

通過工作實(shí)踐，我們準(zhǔn)確地認(rèn)識到，先進(jìn)典型的培樹和宣傳必須遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要遵循科學(xué)的原則，符合時(shí)代要求的程序，才能讓先進(jìn)典型“立得住”。

注重真實(shí)性。真實(shí)性是典型培樹工作的首要原則。平凡真實(shí)的典型事跡離群眾越近，就越感人，就越容易激起人們情感的共鳴。因此，我們在培樹和宣傳先進(jìn)典型的過程中必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則，要尊重客觀實(shí)際、深入基層、深入調(diào)查研究，詳細(xì)了解先進(jìn)典型的成長歷程，挖掘先進(jìn)典型的真實(shí)故事，使先進(jìn)典型可親、可信、可親、可學(xué)。

注重品牌性。任何事物的發(fā)展都是量變到質(zhì)變的過程。在先進(jìn)典型的培樹和宣傳工作中，我們必須尊重典型創(chuàng)建的客觀規(guī)律，科學(xué)制定典型創(chuàng)建的時(shí)間表和路線圖，層層推進(jìn)，避免為了選樹而選樹的“大躍進(jìn)式”的典型創(chuàng)建。要牢固樹立“精品”意識，注重深挖潛力，總結(jié)提煉，把典型打造成企業(yè)的“品牌”和“標(biāo)桿”，讓企業(yè)內(nèi)外各界人士能夠了解到高速工作者的艱苦不易和高尚情操，增進(jìn)社會(huì)群眾對高速人的情感認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)可。

注重時(shí)代性。先進(jìn)典型是特定時(shí)勢和行業(yè)實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，我們在培樹和宣傳先進(jìn)典型的過程中必須緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏、反映時(shí)代呼聲、體現(xiàn)時(shí)代要求，找準(zhǔn)典型和時(shí)代精神的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，找準(zhǔn)最便捷的創(chuàng)建路徑，強(qiáng)化機(jī)遇、巧妙動(dòng)作，力爭典型培樹成果的最大化。

注重發(fā)展性。事物是發(fā)展變化的。先進(jìn)典型的成長也是如此。因此，我們在典型培樹工作中要克服典型終身制的思想，既要弘揚(yáng)老典型，也要挖掘新典型。要加強(qiáng)老典型的后續(xù)培養(yǎng)和嚴(yán)格管理，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，激發(fā)老典型創(chuàng)新創(chuàng)造、不斷向前發(fā)展的動(dòng)力，又要結(jié)合實(shí)際不斷挖掘新典型，這樣才能先進(jìn)典型的隊(duì)伍不斷壯大，才能不斷凝聚隊(duì)伍向前的動(dòng)力和活力。

三、“333”工作法為新時(shí)期先進(jìn)典型的培樹和宣傳工作保駕護(hù)航

（一）加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”：創(chuàng)建“三機(jī)制”，為增強(qiáng)先進(jìn)典型的驅(qū)動(dòng)力提供“支撐點(diǎn)”

1.創(chuàng)建組織保障機(jī)制。要把先進(jìn)典型的培樹工作列入公司年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期分析研究，部署措施推進(jìn)，為先進(jìn)典型的培樹提供組織保障。要建立先進(jìn)典型的分級分類管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、挖掘和校正典型正確發(fā)展路徑，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)、專業(yè)干部精心實(shí)施、全公司上下齊心推進(jìn)”的良好工作局面，為推廣典型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)建考核監(jiān)督機(jī)制。要對典型培養(yǎng)情況進(jìn)行分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考評，定期進(jìn)行考核、評價(jià)，確保先進(jìn)典型培樹工作的扎實(shí)開展。要切實(shí)改變重選樹輕管理的現(xiàn)象，把選樹和管理對接 ，要完善后續(xù)培養(yǎng)機(jī)制，建立教育引導(dǎo)、嚴(yán)格管理和定期監(jiān)督制度，有計(jì)劃、分步驟地跟進(jìn)培養(yǎng)，不斷提升先進(jìn)典型的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，確保先進(jìn)典型的先進(jìn)性。

3.創(chuàng)建關(guān)愛幫扶機(jī)制。對選樹出來的先進(jìn)典型要注重“政治上關(guān)注、工作上關(guān)心、生活上關(guān)懷、情感上關(guān)愛、待遇上關(guān)照”，要制定相關(guān)典型優(yōu)待政策，為先進(jìn)典型發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外條件，在干部晉升、入黨考學(xué)等政治待遇上給予優(yōu)先考慮，對那些政治過硬、業(yè)績突出、能力杰出的先進(jìn)典型優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位委以重任，讓他們看到成長進(jìn)步的希望。尤其是在生活上傾聽他們的聲音，及時(shí)幫助他們解決子女教育、父母贍養(yǎng)、個(gè)人婚戀等實(shí)際困難，盡力消除他們的后顧之憂，引導(dǎo)先進(jìn)典型忠誠履職、永葆活力，使先進(jìn)典型發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）嚴(yán)把“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”：實(shí)施“三措施”，為豐富先進(jìn)典型的感召力搭建“大舞臺”

1.深入一線挖掘先進(jìn)典型?；鶎邮窍冗M(jìn)典型誕生的土壤。因此，我們在選樹先進(jìn)典型時(shí)，要堅(jiān)持“眼睛向下看、盯著具體事”。一是通過采取領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、深入走訪等形式，尤其是注重從急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)、挖掘先進(jìn)典型。把那些圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，工作刻苦、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理創(chuàng)新的先進(jìn)集體和個(gè)人納入培樹的視野，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)典型培樹工作和企業(yè)中心工作的有機(jī)融合。二是緊密結(jié)合工作重點(diǎn)、工作中心任務(wù)開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武”等綜合性技能競賽，為先進(jìn)典型的成長提供平臺，使身有所長的先進(jìn)典型在各類競賽和考驗(yàn)中脫穎而出，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

2.齊心協(xié)力幫助先進(jìn)典型。要摒棄等靠要思想，積極為先進(jìn)典型的二次成長、二次進(jìn)步搭建舞臺。一是創(chuàng)建先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫。把那些先進(jìn)典型納入到公司人才數(shù)據(jù)庫，完善梯次培養(yǎng)機(jī)制，大膽選拔思想好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕干部充實(shí)到榮譽(yù)單位工作，促使先進(jìn)典型年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)搭配地更加合理、科學(xué)。另外，還要把他們放到重要崗位上接受新的磨礪，讓他們在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挑大梁，在刻苦攻關(guān)中打頭陣，在破解難題上探路子，使他們保持旺盛的斗志和拼搏的精神，永葆先進(jìn)性。

3.量才使用合理利用典型。先進(jìn)典型的作用不僅僅體現(xiàn)在對崗位、企業(yè)的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在是否能否帶動(dòng)他人。為此，我們在先進(jìn)典型的培樹工作中要特別注重建立先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)機(jī)制。例如省高下屬京珠北分公司在全省首位億元無差錯(cuò)收費(fèi)能手黃艷艷同志先進(jìn)事跡的激勵(lì)帶動(dòng)下，實(shí)行黨員掛牌制度和建立黨員示范崗，全體黨員實(shí)行掛牌上崗，接受群眾監(jiān)督，并建立了17個(gè)黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員示范作用，以崗帶面，促進(jìn)廣大職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位勤于奉獻(xiàn)。成立黨員突擊隊(duì)，抽調(diào)黨員技術(shù)能手組成一支以技術(shù)骨干、路政隊(duì)員為主的黨員突擊隊(duì)伍，面對京珠北安全保暢壓力大、抗冰雪災(zāi)害形勢嚴(yán)峻、工作任務(wù)重的實(shí)際情況，要求突擊隊(duì)員敢于在特殊環(huán)境下戰(zhàn)勝一切困難，沖鋒在前，當(dāng)好突擊標(biāo)兵作用。

（三）對接“信息時(shí)代”：拓展“三途徑”，為增強(qiáng)先進(jìn)典型的影響力安裝“助推器”

1.確保行內(nèi)“深層次”內(nèi)部宣傳。充分利用地方表彰大會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)和演講宣傳等多種形式，以內(nèi)部辦公網(wǎng)、宣傳欄、內(nèi)部期刊等多種媒介，大刀闊斧地宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，邀請先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，組織全體員工開展“學(xué)先進(jìn)事跡、學(xué)政治品格、學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)職業(yè)境界”等主題活動(dòng)，挖掘和感悟先進(jìn)典型背后的感人事跡和精神力量，在隊(duì)伍中樹立強(qiáng)烈的“看齊”意識，營造“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍。2011年5月，黃艷艷同志作為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)六名 “身邊的楷?！敝唬瑓⒓邮〗煌ㄟ\(yùn)輸廳組織的“身邊的楷?！毕冗M(jìn)事跡報(bào)告巡回宣講。為此，省高第一時(shí)間與上級宣傳部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，組織京珠北分公司召開座談會(huì)、采訪會(huì)，深入黃艷艷工作的地點(diǎn)和成長的家鄉(xiāng)深入挖掘其成長事跡，精心撰寫演講稿和制作視頻短片，組建事跡報(bào)告團(tuán)，對報(bào)告團(tuán)成員開展封閉式培訓(xùn)。巡回演講上會(huì)上，省高黃艷艷同志真實(shí)感人的精彩演講打動(dòng)了在場的觀眾。

2.做好媒體“集中式”外部宣傳。既要充分利用報(bào)紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體開展集中宣傳報(bào)道，又要推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)，巧妙對接信息時(shí)代的到來，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒介，形成全方位、立體式的宣傳態(tài)勢和典型宣傳的集群效應(yīng)，提高先進(jìn)典型的覆蓋面、知名度和影響力。

3.爭取地方“全方位”褒獎(jiǎng)宣傳。典型培樹工作要打破各自封閉、自我發(fā)展的傳統(tǒng)觀念。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拿魑?、團(tuán)委、組織和宣傳等部門的溝通協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持，增強(qiáng)地方政府相關(guān)部門對先進(jìn)典型的關(guān)注度，贏得地方單位的重點(diǎn)扶持和幫助，形成培樹先進(jìn)典型的合力，最大限度地拓展先進(jìn)典型的影響力、知名度和示范效應(yīng)。

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