摩之家、功夫熊、摩數(shù)師、點(diǎn)到、熊貓拿拿、推拿獅……今年的按摩O2O行業(yè)煞是熱鬧。在這場互聯(lián)網(wǎng)+按摩的資本追逐中,誰能成為笑到最后的追風(fēng)創(chuàng)業(yè)者?
誰是“第一個(gè)吃螃蟹的人”?
摩之家的創(chuàng)始人湯峰告訴記者,他是最早開始做按摩O2O的,其他同行業(yè)的人大肆對(duì)外宣傳自己是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,只是因?yàn)槟χ以诘驼{(diào)打磨產(chǎn)品。湯峰還透露,摩之家的合伙人在一次朋友聚會(huì)時(shí)聊起這個(gè)概念,說者無心,聽者有意,才會(huì)有功夫熊的出現(xiàn)。而功夫熊聯(lián)合創(chuàng)始人孟軍賢則稱,有些公司只是單純做一個(gè)平臺(tái),把用戶引到店里,真正做到上門的功夫熊在做這個(gè)項(xiàng)目之前經(jīng)過了很認(rèn)真的調(diào)研,調(diào)研過程中沒有找到相關(guān)產(chǎn)品。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不僅對(duì)于誰是第一個(gè)吃螃蟹的人存在爭議,對(duì)于用戶體驗(yàn),行業(yè)內(nèi)也有不同的看法。摩數(shù)師CEO黃詩睿告訴記者,她曾經(jīng)在功夫熊平臺(tái)下過訂單,體驗(yàn)效果很不好,按摩師不僅遲到半小時(shí),在按摩時(shí)手機(jī)還不斷地響起。而功夫熊的華南大區(qū)總經(jīng)理王明輝則表示,遲到在功夫熊是不允許的,平臺(tái)要求按摩師傅接單之后,和顧客聯(lián)系確定地址,提前十分鐘到達(dá),而且也要求按摩過程中按摩師手機(jī)設(shè)置為靜音,但他也承認(rèn),業(yè)務(wù)繁忙時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。
誰擁有真正的用戶流量?
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)來說,如何獲取用戶是第一步要思考的問題。摩之家的創(chuàng)始人湯峰認(rèn)為,真正走進(jìn)用戶家里的服務(wù)才稱得上流量,那些走進(jìn)公司、商場,關(guān)注微信號(hào)1毛錢體驗(yàn)15分鐘的方式根本就是刷流量,這樣獲取的用戶并不是真正有需求、有消費(fèi)能力、有和黏性的用戶,而且少于、小時(shí)的服務(wù)都算不上一個(gè)訂單。
對(duì)此,功夫熊華南大區(qū)總經(jīng)理王明輝表示,功夫熊在推廣時(shí)會(huì)考量前往推廣的企業(yè)員工的福利收入多少;飯店的人均消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn);商場中消費(fèi)者的購物能力等。而他對(duì)于同行會(huì)有這樣的質(zhì)疑一點(diǎn)也不意外,他告訴記者:“傳統(tǒng)行業(yè)的主動(dòng)營銷做得很少,他們所理解的O2O,可能就是把服務(wù)放到網(wǎng)上去通過線上的宣傳引導(dǎo)一些流量?!痹谕趺鬏x看來,真正的O2O不僅要有線上各個(gè)渠道流量的投放,還要有線下的推廣。功夫熊在線下有一個(gè)地推團(tuán)隊(duì),力求無孔不入地做品牌推廣。
錢燒完之后誰能活下來?
對(duì)于按摩O2O的領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)的人已感受到過熱的溫度。這個(gè)行業(yè)最難搞定的是按摩師,導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)公司被按摩師綁架,只能用補(bǔ)貼、免費(fèi)的燒錢方式來吸引用戶,這樣的做法轉(zhuǎn)化率很低,最后只能拼誰的融資能力強(qiáng),靠資本的支持把對(duì)方燒死,自己成為行業(yè)老大。
就記者在采訪中的觀察發(fā)現(xiàn),這樣的做法是有誤區(qū)的。對(duì)于按摩師來說,O2O的模式效率沒有提高,路程上花費(fèi)的時(shí)間成本很高,也會(huì)很累,唯一的動(dòng)力就是錢多,一旦補(bǔ)貼取消,就會(huì)恢復(fù)傳統(tǒng)的線下模式。就目前來看,接受上門按摩服務(wù)的人群數(shù)量并不大。