樂視看中酷派專利20億入股做丈母娘

李雪

6月28日，酷派集團發(fā)布公告，宣布控股股東Data Dreamland 前一天與一家香港公司Leview Mobile HK Limited簽訂協(xié)議，以每股3.508港元、總計27.3億港元的價格出讓所持7.8億股股份。交易完成后，Data Dreamland所持酷派股份將由38.3%降至20.3%，不再是酷派集團的控股股東，而樂視成為酷派第二大股東。

中國手機的虐戀

Leview Mobile HK Limited何許人也？Leview Mobile HK Limited創(chuàng)立于2015年2月24日，中文名為樂風移動香港有限公司，股東包括樂視網(wǎng)董事鄧偉、樂視網(wǎng)副總經(jīng)理賈躍民。最初是為了樂視移動融資搭建的資本平臺。

樂視手機曾一度高調(diào)耀世，如今入股酷派增加自身價值，為長遠計與小米等抗衡儲備資本亦在情理之中。但不能忽略的是，在樂視之前，360早已將酷派攬入懷中，如今樂視搖身成了“丈母娘”，難怪周鴻祎喊出“誰在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”。IT行業(yè)資深分析師唐欣在接受媒體采訪時分析認為，“樂視擁有的是酷派母公司的股份，而360擁有的是奇酷合資公司的股份，而且不是控股股東。樂視相當于用了較少的代價，獲得了相當大的決策影響力。”

2014年12月16日，360與酷派結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司，奇虎360將持有該合資公司45%的股權，而酷派方面持股比例為55%。

2015年5月6日，奇酷科技在北京召開新手機品牌發(fā)布會，正式公布了新手機品牌的名稱——奇酷。5月26日，360旗下公司Tech Time以4500萬美元的價格增持了奇酷股份。股權交易后，360持股比例由45%提升到49.5%。6月9日，奇酷正式完成對大神手機業(yè)務的收購，周鴻祎直接操刀奇酷品牌與大神品牌。

而最新消息顯示，6月27日，周鴻祎宣布了奇酷科技公司三位高管的任命，其中，酷派常務副總裁李旺擔任奇酷科技總裁，負責公司整體事務；360公司副總裁潘志勇?lián)纹婵峥萍际紫虡I(yè)官（CBO），負責軟硬件生態(tài)鏈及投資；酷派電商業(yè)務總裁祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官（CTO），負責設計、產(chǎn)品和研發(fā)。

同是看中手機業(yè)務的科技公司，而樂視上位成了360的丈母娘，周鴻祎的憤怒可想而知。但從長遠發(fā)展來看，憤怒只是可忽略不計的微表情，后期的戰(zhàn)爭還未開始。小米、樂視、360，中國手機市場的角逐才剛剛開始。

樂視真正的目的

5月19日，20萬臺樂視超級手機在樂視商城現(xiàn)貨首發(fā)。其中，樂視超級手機1 Pro一秒售罄，19萬臺樂視超級手機1在3分46秒售罄。24小時內(nèi)，樂視超級手機現(xiàn)貨搶購+預售量超50萬臺。樂視移動總裁馮幸在接受媒體采訪時說，“樂1的產(chǎn)量在2015年6月將達到45萬臺，9月會足量供應，但樂1 Pro爬坡的速率比成熟的產(chǎn)品要慢一些?！?/p>

樂視如此重視手機業(yè)務，但在入股酷派后，卻表示目前業(yè)務重點和手機無關。這話估計樂視自己都不相信！對于此次入股，樂視移動公司總裁馮幸表示：“我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，酷派是傳統(tǒng)手機廠商。兩者的合作，將是手機和生態(tài)兩個層面的合作，但目前仍停留在資本層面。業(yè)務層面，未來將從供應鏈、銷售以及售后等各個方面展開合作，進行優(yōu)勢互補?！?/p>

馮幸的公開發(fā)言并未提到入股酷派后與專利相關的事宜，但關注知識產(chǎn)權的人士稍加思考便可看出樂視的目標。樂視目前在主攻手機業(yè)務，雖然整體銷售情況比較樂觀，但相比于競爭對手小米還有一定的差距，而酷派在手機的技術、專利、銷售渠道方面都沉淀了比較多的資源，樂視怎能忽略酷派的優(yōu)勢所在。

根據(jù)公開資料顯示，酷派專利數(shù)量已超過5000件，海外專利數(shù)量超過500件。作為有著10余年制造手機經(jīng)驗的老廠商，酷派在手機應用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數(shù)量的專利，并參與了工信部組織的5G研發(fā)小組。這些專利儲備無疑是樂視手機長遠發(fā)展及抗衡競爭對手的保護傘。

反觀樂視，一方面，樂視手機與樂視電視的研發(fā)始終是放在一塊的，雖然樂視號稱聚集了1000多名員工進行手機研發(fā)，但其研發(fā)實力也始終無法與傳統(tǒng)的酷派、華為相較。另一方面，樂視今年1月28日才正式公布手機公司架構，從挖角魅族原副總裁馬麟開始算起，樂視正兒八經(jīng)研究手機業(yè)務的時間不過2年，專利積累十分有限。加之樂視即將開展的海外計劃，專利是其必不可少的資本。而在樂視入股酷派后，樂視移動總裁馮幸在接受媒體采訪時曾表示，樂視并不擔心步入國際市場所要面臨的知識產(chǎn)權問題。此言不能不讓人與入股酷派，有人撐腰聯(lián)系起來。

看看樂視專利現(xiàn)狀

關于樂視入股酷派的最終目的，本刊記者采訪了中國政法大學知識產(chǎn)權研究中心特約研究員李俊慧老師，他表示：“如果你知道樂視自身在手機業(yè)務上的專利家底，相信就會明白入股酷派對樂視到底意味著什么了?！?/p>

李俊慧分析道：酷派、小米、樂視三家，兩兩PK專利的話，相互之間的差距還是比較明顯的。在專利檢索數(shù)上，酷派是小米的1.4倍，小米是樂視的1.8倍；在發(fā)明公布數(shù)上，酷派是小米1.2倍，小米是樂視的2.1倍；在發(fā)明授權數(shù)上，酷派是小米的5.8倍，小米是樂視的1.9倍；在實用新型數(shù)上，酷派是小米的2.8倍，小米是樂視的1.7倍；而在外觀專利數(shù)上，樂視是小米的2倍，小米是酷派的1.2倍。顯然，與小米、樂視相比，酷派僅有一項指標落后，即外觀設計數(shù)。在專利檢索規(guī)模、發(fā)明公布數(shù)、發(fā)明授權數(shù)以及實用新型數(shù)方面，酷派均大幅領先于小米和樂視。而就小米與樂視兩家相比，樂視僅有一項指標領先小米，即外觀設計數(shù)。而小米則在其他三項指標上大幅領先于樂視。

通過以國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，從專利數(shù)量、專利結構、專利傾向及申請時間分布等多個維度，李俊慧老師詳細分析了樂視的相關專利情況及入股酷派的長遠布局。

截止2015年6月30日，樂視已累計獲得的專利授權中，包括23件發(fā)明專利、63件實用新型專利和210件外觀設計專利。從樂視已獲得授權的專利的申請時間來看，2011年和2013年這兩個時間點是其專利布局的兩大“拐點”。在樂視已獲得授權的23件發(fā)明專利中，超過52%、共12件是在2011年提交申請的。從樂視的業(yè)務布局來看，樂視旗下主營視頻業(yè)務的樂視網(wǎng)于2010年在國內(nèi)上市，其時，樂視不過是家類似優(yōu)酷、愛奇藝的視頻網(wǎng)站，還遠遠談不上生態(tài)。而反映在樂視2011前后提交且獲得授權的專利大多集中在P2P、播放等視頻技術方面。

在樂視已獲得授權的63件實用新型專利中，超過65%、共41件是其在2013年提交申請的。而2013年對樂視而言，是至關重要的一年。當年5月樂視TV正式公開發(fā)售，標志樂視描繪的“樂視生態(tài)”從理念走向了實踐。這一轉(zhuǎn)變的反映就是樂視2013年前后提交且獲得授權的實用新型專利大多集中在電視領域。

李俊慧老師總結道：我們可以看到，樂視已經(jīng)獲得授權的發(fā)明專利，基本以電視或網(wǎng)絡視頻為主，但值得一提的是，雖然樂視涉足智能手機市場不久，但是，其已獲得與手機相關的外觀設計專利（53件），已經(jīng)大幅超過小米（25件）。

通過對樂視已獲得授權專利的分析，我們可以看到，樂視在智能手機上的專利“短板”是顯而易見的，截止目前，其尚未獲得一件與智能手機相關的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠氖跈?。簡單說，樂視在智能手機專利“硬通貨”的積累上應該算“一窮二白”，相信這不僅是樂視祭出“手機物料清單”以成本價分羹手機市場的原因，也是樂視如今斥資21.8億元入股酷派的重要原因之一。