好萊塢模式對中國電影產(chǎn)業(yè)的啟示

李含

好萊塢，1908年后遂逐漸成為美國電影制片業(yè)的中心（美國八大影片公司均創(chuàng)辦于此）。習(xí)慣上把“好萊塢”作為“美國電影業(yè)”的同義語。借助于優(yōu)化組合，好萊塢電影企業(yè)加速了資本的積聚與集中，擴大了資產(chǎn)規(guī)模，依靠發(fā)達的資本市場與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合，提高了市場競爭力。我們在全面建設(shè)國際文化大都市的進程中，應(yīng)該從美國好萊塢學(xué)習(xí)哪些經(jīng)驗?zāi)兀抗P者希望借此文章對美國好萊塢娛樂業(yè)的外圍運作機制和發(fā)展戰(zhàn)略，進行提煉和總結(jié)，以饗讀者，也為我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一些思路與借鑒。歸納一下我們值得借鑒的好萊塢模式。

好萊塢模式是指由好萊塢地區(qū)的電影生產(chǎn)基本規(guī)律引發(fā)出的有關(guān)電影生產(chǎn)模式的一種定義。主要是指以某種受歡迎的影片為模式，進行批量生產(chǎn)，成為對模仿的模仿。這種模式由格里菲斯開創(chuàng)并由好萊塢在以后幾十年逐漸豐富完善，是一個經(jīng)典好萊塢理論。

本文主要探究幾個好萊塢模式的基本特征：電影商業(yè)化模式，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化模式以及明星制度和片場制度。

好萊塢注重于把電影作為一種商品，流水生產(chǎn)已然不可笑，甚至越來越多人拋出庸俗化、大眾化等字眼批評既定的好萊塢模式。畫面上，好萊塢電影追求逼真的視覺效果，震撼的感官體驗。劇情上，簡單的正邪對立，摒棄有可能有深刻發(fā)掘的社會現(xiàn)實，社會矛盾，人的情感矛盾。剪輯上，追求明快動感，3D、IMAX等技術(shù)更是必備。

從產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化講，配套院線到電影周邊再到電影宣傳，好萊塢擁有一整套完整的電影發(fā)行制度。伴隨著政治的、經(jīng)濟的，還有科技的沖擊，每一次好萊塢都能非常及時去應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，及時的調(diào)整它的工業(yè)結(jié)構(gòu)。20世紀的后20年，美國的媒介企業(yè)都在進行整合，出現(xiàn)了很多縱向的、橫向的整合?？v向的就是把電影生產(chǎn)、發(fā)行、放映整個系統(tǒng)進行重新的大集團下的整合。橫向的整合就是通過整合電視、有線、平面和網(wǎng)絡(luò)等媒體，形成了跨媒體、跨行業(yè)的超級大集團。這些大集團所具有的資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，以及它的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗是空前強大的。

強大的明星陣容以及大投資、大制作更是好萊塢模式的慣用方式。如今我國的電影產(chǎn)業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從1905-2005年，中國電影經(jīng)歷了百年的歷史。1993年中國電影全面進入市場。2002年國內(nèi)開始實施院線制改革。2005年，中國拍攝的影片數(shù)量為260部，票房收入為20億。2006年，國產(chǎn)電影達到330部，票房26億元，僅為美國國內(nèi)票房的2‰如今2014年全年內(nèi)地院線發(fā)行電影388部，有66部票房過億元，中國產(chǎn)片占36部。平均每個月有近6部票房過億元影片上映。中國已成為全球電影產(chǎn)業(yè)中最活躍的區(qū)域。

然而目前我們?nèi)悦媾R著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，有兩點急需借鑒：

第一，打造一流、配套的電影和娛樂產(chǎn)業(yè)。制造、生產(chǎn)一流電影產(chǎn)品必備的仍然是人才、資金、市場、管理、技術(shù)。首先，在產(chǎn)品或內(nèi)容的創(chuàng)作上，好萊塢擁有一流的電影生產(chǎn)制造商，包括20世紀福克斯、迪斯尼、環(huán)球、華納兄弟、夢工廠等知名電影制片公司，這些制片公司的創(chuàng)造力不可估量。其次，有完備的電影運作機構(gòu)和人才團隊體系。好萊塢時時收集觀眾對導(dǎo)演，對演員的意見看法，統(tǒng)計受眾對其喜愛程度，推動電影產(chǎn)業(yè)的進步。無數(shù)的編劇、導(dǎo)演、演員、獨立制片人、攝影師、美工師等人才。本土和世界各地最好的明星大腕，更是制作大片的核心資源。而且好萊塢擁有全球最專業(yè)的電影人才培養(yǎng)機構(gòu)南加州大學(xué)電影學(xué)院，培養(yǎng)出理論與實踐相結(jié)合的人才，擁有齊全的電影服務(wù)業(yè)。在好萊塢，與電影業(yè)有關(guān)的各種行業(yè)一應(yīng)俱全：道具、機械設(shè)備，電影片頭、字幕，有專門配音，一應(yīng)俱全。而在人工服務(wù)方面，各類經(jīng)紀人、律師、會計師很多更是數(shù)不勝數(shù)。投資方面，在金融危機之前，美林證券、雷曼兄弟、德意志銀行和德利佳華銀行等，都是好萊塢電影市場的主要投資者，更值得一提的是，已經(jīng)形成一種由保險公司參與的“完工擔(dān)?！睓C制，大大降低了投資風(fēng)險。

第二，具有全球化運作的電影行業(yè)協(xié)會——美國電影協(xié)會。美國電影協(xié)會其主要成員由美國的七家（big seven）影視業(yè)傳媒巨頭的主席和總裁共同擔(dān)任（除夢工廠之外的六家電影公司又被稱作Big Six），包括：華特迪士尼公、索尼影視娛樂（前哥倫比亞，1989年被索尼以34億美元收購）、派拉蒙、20世紀?？怂?、環(huán)球電影、華納兄弟。美國電影協(xié)會不但在本國極盡游說之能力，取得最大力的支持政策，更是在全球各地分派人員游說各國減輕審查力度，甚至促成一些違反國內(nèi)競爭法的海外并購等。正是這種全球化的運作戰(zhàn)略，使好萊塢穩(wěn)居全球電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍地位，擁有了更大的電影市場份額。

毫無疑問，中國電影的崛起，越來越受到全球矚目。中國電影靠政府推動、靠市場運作產(chǎn)出巨大的效益，已經(jīng)為文化體制改革成功地樹立起一面鮮亮的旗幟。全國電影工作座談會的召開，將為中國電影發(fā)展繼續(xù)提供更加強勁的動力。希望借分析好萊塢模式，推動電影界抓住這一歷史機遇，加快改革創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級，使電影真正成為我國新的支柱性產(chǎn)業(yè)的生力軍，成為當(dāng)代中國社會發(fā)展的文化名片。屆時中國也將成為推動世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大引擎，成為世界電影文化交流的重要中心。