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      淺談基建企業(yè)女工工作面臨現(xiàn)狀和對策

      2015-05-30 16:01:48張秋紅
      大東方 2015年9期
      關(guān)鍵詞:基建女工現(xiàn)狀

      張秋紅

      摘 要:基建企業(yè)女工工作艱苦,受環(huán)境影響,一線工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,女工只好從事二線和機(jī)關(guān)管理工作,但是面臨的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。本文從女工的思想教育、工作性質(zhì)、職業(yè)愛好和“四有”、“四強(qiáng)”等解決面臨的難題。

      關(guān)鍵詞:基建;女工;現(xiàn)狀;對策

      基建企業(yè)是以完成基本建設(shè)為主的施工企業(yè)。工作環(huán)境艱苦,流動(dòng)性大,女工就業(yè)難度大,就直接造成了基建企業(yè)男女比例失調(diào)女工難以就業(yè)的現(xiàn)狀。

      中國能建黑龍江火電三公司成立于1962年9月21日,現(xiàn)有員工2215人,中專以上學(xué)歷的1264人,占員工總數(shù)的57%,工程技術(shù)人員492人,管理人員607人。而女工356人,僅占全體員工的16%,女工數(shù)量少,工作大部分在二線和總部機(jī)關(guān),女工就業(yè)和工作難度加大,思想教育工作難度更大,這就需要基建企業(yè)從實(shí)際出發(fā),關(guān)愛員工,關(guān)心員工生活和工作,解決實(shí)際難題,穩(wěn)定隊(duì)伍,為公司的科學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      實(shí)踐證明,做好女工工作不僅關(guān)系到女職工的切身利益,更關(guān)系到社會(huì)和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。新時(shí)期基建企業(yè)女工工作的重點(diǎn)是提升女職工素質(zhì),維護(hù)女職工權(quán)益,引導(dǎo)和教育女職工樹立“四自”精神,不斷適應(yīng)企業(yè)改革和市場競爭的要求,更好地在生產(chǎn)和建設(shè)中發(fā)揮“半邊天”作用。

      基建企業(yè)女工一般從事財(cái)務(wù)、技經(jīng)、勞資、審計(jì)、政工等工作較多,大部分在機(jī)關(guān)工作,因?yàn)榕拘募?xì),大部分從事數(shù)字和繁瑣的辦公室工作,崗位也很重要,就要把好教育關(guān)口,培養(yǎng)專業(yè)能力,弘揚(yáng)企業(yè)“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于進(jìn)取”精神,發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用。

      受傳統(tǒng)思想以及女職工特殊生理、心理特點(diǎn)等客觀因素的影響,基建企業(yè)女工工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是重視程度不夠。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益,輕女工工作。二是基層女工工作主動(dòng)性不強(qiáng)。女工干部大多是兼職,政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇不高。三是工作推動(dòng)難。由于企業(yè)改革不斷深入,人員崗位變動(dòng)頻繁,一些女工干部調(diào)離了現(xiàn)崗位,沒有得到及時(shí)補(bǔ)缺或新機(jī)構(gòu)沒有考慮配備專人負(fù)責(zé)女工工作,造成女工工作渠道不暢。加之缺乏有效的工作方法,女工參與意識(shí)不強(qiáng),造成女工工作開展難。四是女工工作缺乏創(chuàng)新,老套路、老辦法,沒有活力。五是自身重視不夠,總以為自己的工作不重要,缺乏主動(dòng)性和積極性。六是基建企業(yè)重視一線直接創(chuàng)造產(chǎn)值的崗位,忽視了二線和機(jī)關(guān)里的管理崗位。

      筆者認(rèn)為,企業(yè)女工工作要想順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須服從服務(wù)于企業(yè)大局,在提升女工素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育、維護(hù)合法權(quán)益等七個(gè)方面著手開展工作,解決難題。

      一、健全完善工作機(jī)制,提供女工工作保障,發(fā)揮作用

      建立完善的工作制度和機(jī)制是女工工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的根本保證。企業(yè)各級工會(huì)組織要進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)女職工工作制度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督和督促制度貫徹執(zhí)行的責(zé)任,以制度促管理,以管理促效益,使女工工作在良性循環(huán)的軌道上健康發(fā)展。

      二、暢通女工溝通渠道,建立工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

      女工組織是聯(lián)系企業(yè)與女職工之間的橋梁和紐帶,暢通的工作渠道可以保證女職工的意愿和愿望得到及時(shí)反映,可以把黨的方針路線和黨的溫暖及時(shí)傳遞給廣大女職工。各級工會(huì)組織必須重視女工工作,完善女工組織網(wǎng)絡(luò),保證暢通的女工工作渠道。

      三、強(qiáng)化女工隊(duì)伍建設(shè),提供組織保證

      女工干部是廣大女職工權(quán)益的直接代表者和維護(hù)者,建設(shè)一支高素質(zhì)的女工干部隊(duì)伍,是搞好女工工作的關(guān)鍵。首先女職工干部要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,要有較高的政治思想素質(zhì),能全心全意地為女職工服務(wù)。其次要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,能不斷地更新知識(shí),拓寬視野,開拓性地推動(dòng)各項(xiàng)工作;能有效開展女職工素質(zhì)提升活動(dòng),依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益,保障女職工的利益不受侵害。

      四、深入走訪調(diào)研,增強(qiáng)工作針對性

      要做好女職工工作,就要掌握女職工的思想脈搏,了解女職工的愿望和要求。這就要求各級工會(huì)組織深人到女職工中,進(jìn)行調(diào)查研究,贏得信賴,聽取呼聲。同時(shí),通過調(diào)研,了解女職工工作開展情況、存在的問題,把握第一手材料,增強(qiáng)針對性,更好地開展工作。

      五、善于借勢發(fā)揮正能量,推動(dòng)女工工作積極開展

      積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取支持。爭取得到領(lǐng)導(dǎo)最大限度的支持,促進(jìn)女工工作有效開展。協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系,通力合作開展工作。女職工組織要善于借助工會(huì)各部門以及勞資、共青團(tuán)、宣傳等部門的力量開展工作。同時(shí),在制定工作計(jì)劃、組織考核檢查、舉辦大型活動(dòng)、進(jìn)行總結(jié)表彰等,凡是能安排在一起的工作,盡量做到相互兼顧,發(fā)揮主旋律,用正能量影響身邊的女職工。

      六、創(chuàng)新載體,靈活開展工作

      女工工作者要不斷更新觀念,在活動(dòng)形式的創(chuàng)新和創(chuàng)意上多征求女職工意見,傾聽女職工呼聲,要結(jié)合新形勢、新知識(shí)、新技術(shù)發(fā)展的要求,在對傳統(tǒng)型勞動(dòng)競賽項(xiàng)目常抓不懈的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造出與業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng),具有基建企業(yè)新形式和新內(nèi)容的競賽項(xiàng)目,使女職工在參與中陶冶情操,增強(qiáng)自信,增長才干。采取多種方式,全面提升女職工素質(zhì)。積極鼓勵(lì)女職工結(jié)合本職工作自學(xué)成才,參加各種學(xué)歷教育,提高學(xué)識(shí)水平,豐富自身的業(yè)務(wù)理論水平;在條件許可的情況下,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,讓女職工多參加一些相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)“充電”;加強(qiáng)對女職工思想政治修養(yǎng)的教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),培養(yǎng)良好的心態(tài),增強(qiáng)自我調(diào)整和情緒控制能力,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,塑造適應(yīng)時(shí)代潮流的人格魅力。拓寬渠道,當(dāng)好女工“娘家人”。做到以法律為準(zhǔn)繩,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。廣泛宣傳相關(guān)的法律法規(guī),組織女工對法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,增強(qiáng)女工用法律武器進(jìn)行自我保護(hù)的意識(shí)和能力;通過組織關(guān)懷來維護(hù),建立女工工作臺(tái)賬,對女工的年齡、家庭、子女情況進(jìn)行登記,做好年度婦科普查工作,對生活中出現(xiàn)的問題,組織上要積極幫助,使女工甩掉思想包袱,全身心地投入到工作中去;通過民主參與來維權(quán),要多渠道為女職工提供民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作機(jī)會(huì)。

      七、抓好典型,發(fā)揮示范作用

      抓好典型不是一件容易的事,要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級女職工組織本著求真務(wù)實(shí)的精神,深人基層,進(jìn)行發(fā)掘、選樹和培養(yǎng)。要選樹女工身邊的典型,用她們的事跡感染人、啟發(fā)人、帶動(dòng)人,調(diào)動(dòng)女職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)的積極性。

      總之,教育和引導(dǎo)廣大女職工樹立“四自”“四有”精神,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)競爭力,承擔(dān)起時(shí)代賦予的重任是各級工會(huì)組織和廣大女職工工作者的主要任務(wù)。必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,不斷研究和探索企業(yè)女工工作的規(guī)律和方法,與時(shí)俱進(jìn)做好女職工工作。

      (作者單位:中國能建黑龍江火電三公司)

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