永遠(yuǎn)在路上

楊杰 ：49歲。中共十八大代表，現(xiàn)任“楊杰講堂”主任，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。先后被國(guó)務(wù)院、全國(guó)總工會(huì)、科技部、國(guó)資委、全國(guó)工商聯(lián)、中央文明辦、國(guó)家發(fā)改委、教育部、煤炭工業(yè)部、共青團(tuán)中央、人力資源和社會(huì)保障部、安徽省政府等單位授予“全國(guó)煤炭系統(tǒng)青年技術(shù)能手”“全國(guó)杰出青年崗位能手”“全國(guó)煤炭系統(tǒng)杰出青年崗位能手”“全國(guó)職工自學(xué)成才標(biāo)兵”“全國(guó)職工自學(xué)成才者”“安徽省技術(shù)能手”“全國(guó)技術(shù)能手”“中華技能大獎(jiǎng)”“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)勞動(dòng)模范”“中國(guó)高技能人才楷?！薄鞍不帐〖寄艽髱煛薄懊禾啃袠I(yè)技能大師”“全國(guó)技能大師”“第二屆感動(dòng)中國(guó)的礦工十大杰出人物”;2014年11月，楊杰勞模創(chuàng)新工作室被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室”;2014年12月，被人力資源和社會(huì)保障部授予“為國(guó)家技能人才培育工作作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);2015年4月，被中宣部確定為“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)重大宣傳典型，并作為特邀代表赴京參加全國(guó)勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)……

“為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明——在路上，用我心靈的呼聲;在路上，只為伴著我的人;在路上，是我生命的遠(yuǎn)行;在路上，只為溫暖我的人。路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅(jiān)定……”

每當(dāng)我聽(tīng)到劉歡唱這首歌時(shí)，我的眼前就浮現(xiàn)出楊杰那不斷追求風(fēng)塵仆仆的身影。參加工作30年來(lái)，楊杰通過(guò)刻苦自學(xué)勤奮鉆研，先后獲得了22項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，是全國(guó)煤炭行業(yè)有史以來(lái)獲得榮譽(yù)最多、最高的一位普通職工。30年來(lái)，楊杰一路走來(lái)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，可謂踏石留印、抓鐵有痕！

30年，一個(gè)人應(yīng)該怎么度過(guò)自己的30年？這是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。時(shí)間沒(méi)有歷史，時(shí)間沒(méi)有前言也沒(méi)有尾聲。時(shí)間到底是什么，也許這是一個(gè)永恒的謎題。一千多年來(lái)，人們一直都在尋找這個(gè)問(wèn)題的答案。比如，在古希臘，時(shí)間的定義問(wèn)題對(duì)哲學(xué)家的困擾更甚于對(duì)數(shù)學(xué)家的困擾。在伽利略的偉大發(fā)現(xiàn)之后，牛頓把時(shí)間最終定義為數(shù)學(xué)上的量。即使在今天，我們?nèi)匀徊荒芟穸x任何一個(gè)實(shí)際的事物那樣給時(shí)間下一個(gè)定義，但是我們可以通過(guò)楊杰的生命歷程來(lái)度量時(shí)間。因此，不論從自然科學(xué)還是從哲學(xué)的角度來(lái)看，我們都避免不了的一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題：我們?nèi)绾巫屆恳惶炀哂袃r(jià)值？這也許才是相對(duì)于我們來(lái)說(shuō)最具現(xiàn)實(shí)意義的時(shí)間命題。其實(shí)，每個(gè)人都有自己的“30年”，但并不是每個(gè)人都能達(dá)到楊杰的高度，因?yàn)闀r(shí)間存在人們心中的概念是不同的。有的人想的多干的少，也有的人干的多想的少，而楊杰是一邊想一邊干，這大概才是楊杰成功的又一秘訣。

30年來(lái)，楊杰管轄的各類機(jī)電設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)一次責(zé)任故障，沒(méi)有發(fā)生一起事故影響到礦井生產(chǎn)。憑著對(duì)各種機(jī)電設(shè)備的熟悉程度，楊杰創(chuàng)立了“數(shù)字化檢修法”，針對(duì)故障原因開(kāi)展數(shù)字化檢修，事故率幾乎降為零，維護(hù)成本比以往降低了40%。他所負(fù)責(zé)的礦井提升等生產(chǎn)要害崗位，連續(xù)20多年保持安全生產(chǎn)。該方法在淮北礦業(yè)集團(tuán)推廣應(yīng)用后，每年可創(chuàng)造300多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)創(chuàng)效益2000多萬(wàn)元。雖然楊杰身懷“絕技”，但楊杰從不自傲和“壟斷”;把技術(shù)傳給更多的工人，一直是他的工作目標(biāo)。他還把多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精心提煉，編寫成冊(cè)，印發(fā)給職工學(xué)習(xí)，還贈(zèng)送給兄弟單位和職工教育部門作為職工培訓(xùn)輔導(dǎo)教材，成為廣大職工的“技術(shù)寶典”……

為了更好地發(fā)揮“傳幫帶”作用，2009年10月，楊杰在集團(tuán)公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了“楊杰e族”網(wǎng)站，建立自己的QQ群。網(wǎng)站以他的機(jī)電專長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以群體成員的智慧為依托，對(duì)礦山機(jī)電安全、技術(shù)創(chuàng)新等工作進(jìn)行專題研究。網(wǎng)站設(shè)置了科技創(chuàng)新成果、合理化建議、未解決疑難、e族有約、網(wǎng)上課堂、實(shí)用支招、輻射效應(yīng)、專業(yè)論文、最新資訊、工作動(dòng)向等12個(gè)板塊。這是楊杰的“絕活復(fù)制”的新概念，他把自己在工作中處理故障和技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和心得總結(jié)成文字材料、制作成形象直觀的程序圖，放在“楊杰e族”網(wǎng)站上，職工只需按程序或操作說(shuō)明進(jìn)行操作，就能擁有楊杰的“絕活”，既可實(shí)現(xiàn)“絕活”復(fù)制，又能使更多的青年技術(shù)工人快速掌握絕活、絕技，開(kāi)創(chuàng)了安徽省一名普通技術(shù)職工辦網(wǎng)站傳授技術(shù)的先河。

由于各行業(yè)精通PLC技術(shù)的高精尖人才嚴(yán)重匱乏，能夠進(jìn)行編程設(shè)計(jì)的更是鳳毛麟角。2010年5月，淮北礦業(yè)為了培養(yǎng)礦區(qū)現(xiàn)代工業(yè)PLC控制技術(shù)高技能人才，創(chuàng)辦了以楊杰的名字命名的“楊杰講堂”，填補(bǔ)了全國(guó)煤炭系統(tǒng)PLC等現(xiàn)代工控設(shè)備實(shí)訓(xùn)空白，受到煤炭協(xié)會(huì)及省人力資源和社會(huì)保障廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定及高度贊揚(yáng)。于是，楊杰在這個(gè)嶄新的講堂上，首次創(chuàng)造性地提出了“培訓(xùn)生態(tài)”的培訓(xùn)理念，創(chuàng)新了“理論實(shí)踐一體化逼真現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)”模式。授課中，為了讓學(xué)員們學(xué)到真本領(lǐng)，愛(ài)琢磨的楊杰依據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分步驟循序指引，使一個(gè)初級(jí)技術(shù)工也能很快學(xué)會(huì)迅速找準(zhǔn)、解決故障點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一招制勝”?？梢哉f(shuō)，楊杰這種“理論實(shí)操一體化”的實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法填補(bǔ)了全國(guó)煤炭系統(tǒng)該教學(xué)法的空白，讓現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)PLC系統(tǒng)能摸、程序能編、能試、能修、能改，快速判斷處理故障，有效降低故障率，克服了由于工業(yè)技術(shù)發(fā)展快而培訓(xùn)滯后、培訓(xùn)后的人員不能處理實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題的狀況，實(shí)現(xiàn)了理論實(shí)踐培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)處理故障能力的“無(wú)縫對(duì)接”，使培訓(xùn)人員“學(xué)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

楊杰就像一根點(diǎn)燃的蠟燭，照亮著一批又一批前來(lái)求知的學(xué)員，為淮北礦區(qū)乃至安徽煤炭工業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能職工隊(duì)伍，為國(guó)家能源工業(yè)起到了積極的示范引領(lǐng)作用。截至目前，“楊杰講堂”已培訓(xùn)各類技能人才1278人，56名技師晉級(jí)為高級(jí)技師、78名高級(jí)工晉級(jí)為技師、257名中級(jí)工晉級(jí)為高級(jí)工;有50多人次在省、市、集團(tuán)公司的各種技術(shù)比武中摘金奪銀。在淮北市和淮北礦業(yè)集團(tuán)組織的3次技術(shù)比武中，前三名均是“楊杰講堂”的學(xué)員。

30年來(lái)，楊杰實(shí)施大小革新項(xiàng)目200多項(xiàng)，其中13項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家專利，11項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得國(guó)家專利申請(qǐng)受理通知書，1項(xiàng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，兩項(xiàng)刷新全國(guó)紀(jì)錄，兩項(xiàng)填補(bǔ)全國(guó)煤炭行業(yè)空白，兩項(xiàng)獲安徽省重大合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8650多萬(wàn)元。

“楊杰講堂”集實(shí)訓(xùn)、競(jìng)賽、科研等多項(xiàng)功能，成為安徽省唯一的被國(guó)家命名為“全國(guó)技能大師工作室”的培訓(xùn)基地，先后被授予“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”“全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室”“技能大師工作室”“煤炭行業(yè)技能大師工作室”安徽省等榮譽(yù)稱號(hào)。下面，讓我們循著楊杰的人生歷程，沿著他走過(guò)的道路，去發(fā)現(xiàn)一名普通工人如何成長(zhǎng)為“國(guó)家級(jí)技能大師”的軌跡……

時(shí)間倒回30年前

記憶有時(shí)模糊，時(shí)間卻永遠(yuǎn)是精準(zhǔn)的。隨著時(shí)間的倒數(shù)，我們的鏡頭定格到1984年。

楊杰長(zhǎng)身體的時(shí)候，貧困的生活沒(méi)能給他足夠的營(yíng)養(yǎng)，而正當(dāng)他渴求知識(shí)的時(shí)候，窘迫的家境又讓成績(jī)優(yōu)秀的他過(guò)早地踏上了工作崗位——盡管楊杰不情愿，也只能接受。于是，17歲的楊杰進(jìn)礦當(dāng)了一名副井絞車司機(jī)。在絞車房里工作相對(duì)于煤礦其他工種來(lái)說(shuō)是既干凈又舒服，但楊杰卻能夠清楚地意識(shí)到這個(gè)看似平凡崗位的責(zé)任重大。 從此，他有了一份強(qiáng)烈的責(zé)任感，決心成為一名優(yōu)秀的絞車司機(jī)，他給自己提出了奮斗目標(biāo)：不僅要熟練掌握操作技術(shù)，還必須熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理和技術(shù)性能等。然而，只有初中文化的他面對(duì)“天書”般的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理圖時(shí)呆了，以前學(xué)的那點(diǎn)兒知識(shí)太貧乏了，真是“書到用時(shí)方恨少”。但他并沒(méi)就此退縮，卻給自己制訂了詳細(xì)的自學(xué)計(jì)劃。

當(dāng)時(shí)楊杰住在集體宿舍的頂樓，沒(méi)有隔熱層，夏天悶熱難耐，蚊蟲叮咬，他就躲在蚊帳中看書;冬天寒氣逼人，沒(méi)有取暖設(shè)備，時(shí)常被凍得手腳不聽(tīng)使喚，他就用被子裹住腿坐著看書。十七八歲的小伙子正是貪玩的年齡，年輕伙伴總來(lái)找他去玩，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，一條“閑談莫過(guò)三分鐘”的條幅貼在了他的床頭上，為此得罪了不少朋友，也引來(lái)了不少的譏笑，玩伴們不理解——你一個(gè)初中生，再玩命地學(xué)又能學(xué)出啥名堂？簡(jiǎn)直就是自找苦吃，“腦子不正?！?。楊杰硬是耐住了學(xué)習(xí)的寂寞，每天下班后，別人打撲克、泡歌舞廳、下象棋、看電視，他卻一頭扎進(jìn)書里自學(xué)。憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力和不懈的追求，楊杰學(xué)完了高中的所有課程和二十幾本礦井提升方面的專業(yè)技術(shù)書籍，記下了數(shù)百個(gè)電子原件符號(hào)和電路圖，同時(shí)還寫下了六十多萬(wàn)字的讀書筆記，為自己以后的工作和學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上班時(shí)，楊杰認(rèn)真觀察、虛心求教，主動(dòng)向師傅、工程技術(shù)人員請(qǐng)教，把他們的一招一式熟記心頭;檢修時(shí)，楊杰還忙前忙后地跟著看、幫著干，不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬，同事們都稱他為“編外檢修工”。

一次，為了弄懂液壓系統(tǒng)圖，楊杰一點(diǎn)點(diǎn)地看，一點(diǎn)點(diǎn)地琢磨，直到把那張圖紙印進(jìn)了腦子里，對(duì)每個(gè)元器件的結(jié)構(gòu)、功能都明了于心時(shí)，沉浸在興奮之中的楊杰才發(fā)現(xiàn)六個(gè)多小時(shí)過(guò)去了，自己下了早班還沒(méi)有吃飯，肚子已經(jīng)開(kāi)始強(qiáng)烈地提抗議了……

一個(gè)冰天雪地的冬日，楊杰上班時(shí)遇到了一個(gè)“攔路虎”——提升機(jī)電控原理圖的閉環(huán)控制部分看不懂 ，他百思不得其解，周圍的師傅也愛(ài)莫能助。一向“打破砂鍋問(wèn)到底”的楊杰，下班后回到宿舍第一件事就是找書，一口氣找了十多本資料書。他顧不上休息，也顧不上吃飯，拿起書一看就是五六個(gè)小時(shí)，直至室友熟睡的鼾聲把他驚醒。他抬腕看表時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是深夜十一點(diǎn)半了，他端來(lái)一盆水，準(zhǔn)備洗洗腳坐在被窩里繼續(xù)看。當(dāng)他一只腳踏進(jìn)盆里，一只腳還在盆外的時(shí)候，卻被《自動(dòng)控制原理》中“閉環(huán)控制”吸引住了，他滿腦子都是公式、參數(shù)、運(yùn)算符號(hào)，都是電控原理圖?？戳诉@本書，又看那本書，正當(dāng)楊杰沉浸在解開(kāi)疑團(tuán)的喜悅之中的時(shí)候，突然間，他被上早班的室友的鬧鈴聲驚醒了，他抬起頭看見(jiàn)天已經(jīng)快亮了，這才發(fā)現(xiàn)自己的腳已經(jīng)泡了一夜，那只腳早已凍得青一塊、紫一塊，僵硬發(fā)木，半天都沒(méi)有知覺(jué)。天亮后，楊杰僅用了不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間就把整個(gè)電控圖默畫出來(lái)。當(dāng)楊杰一拐一瘸地到單位時(shí)，同事們知道真相后，都譏笑他是“腳踏兩只船”。

一份耕耘一份收獲，楊杰的努力和汗水終于得到了回報(bào)，參加工作僅兩年的他就在全局第一屆職工技術(shù)比武中奪得了本工種的第一名。楊杰獲得第一名雖然有一定的偶然性，卻激發(fā)了他當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想，也更加增強(qiáng)了他的自信：我腦子不笨，只要肯學(xué)，我不比別人差。1990年在全局第二屆技術(shù)比武中，他又以優(yōu)異的成績(jī)蟬聯(lián)了絞車司機(jī)工種的冠軍。當(dāng)年，楊杰又參加全國(guó)第一屆青年職工技術(shù)大比武，以全國(guó)第六名的成績(jī)被中煤總公司、共青團(tuán)中央授予“全國(guó)煤炭系統(tǒng)青年技術(shù)能手”稱號(hào)。

要想掌握一門知識(shí)，就必須下苦功夫?qū)W習(xí)，而學(xué)習(xí)的捷徑就是勤奮，智商是不可改變的，唯一可操縱的就是自己努力的程度。所有追求成功的人，學(xué)習(xí)的過(guò)程幾乎都是相同的。

楊杰參加工作僅僅6年，各種榮譽(yù)就接踵而至，乍看上去一帆風(fēng)順，在他的人生道路上似乎鋪滿了鮮花。然而熱鬧的背后，對(duì)目標(biāo)的追求過(guò)程，卻充滿著各種令人沮喪和失望的磨礪，楊杰承受住了，堅(jiān)持住了。在這7年當(dāng)中，楊杰不但啃完了全部高中課程，而且還參加了全國(guó)成人統(tǒng)一高考，考入合肥工業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè)。信念真是一種巨大的動(dòng)力，它可以推動(dòng)你去做別人認(rèn)為不可能成功的事情。楊杰通過(guò)自己的努力，開(kāi)始逐漸明白：生命是一艘巨輪，只要信念不沉沒(méi)，就會(huì)永遠(yuǎn)破浪前進(jìn)，直至到達(dá)理想的彼岸……

時(shí)間是檢驗(yàn)生命價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)

一個(gè)人的生命是有限的，在有限的生命里如何支付好時(shí)間已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的問(wèn)題了。然而，很多人總是在黃昏來(lái)臨之時(shí)感嘆自己又過(guò)了一天，“時(shí)間都到哪里去了？”可是，卻從不反思自己這一天做了什么，究竟有沒(méi)有價(jià)值？總是想還有明天，還有后天，還有后天的后天……時(shí)間對(duì)楊杰來(lái)說(shuō)卻是無(wú)比寶貴的財(cái)富，似乎他每天都要像海綿一樣竭力吸干知識(shí)的水分。

函授學(xué)習(xí)的四年，讓楊杰開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，極大地提升了業(yè)務(wù)水平。 在讀函大期間，他倍加珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更加刻苦鉆研技術(shù)。每學(xué)期有一個(gè)月的脫產(chǎn)時(shí)間到合工大參加面授，他努力把書本上的知識(shí)遷移到實(shí)際工作上來(lái)，并利用面授的機(jī)會(huì)，把自己在工作中遇到的難題和一些想法向教授們請(qǐng)教，從而使自己的業(yè)務(wù)水平愈來(lái)愈精。

1992年2月份的一天，朔里煤礦主井電控系統(tǒng)發(fā)生了故障，被迫停機(jī)。主井每停一小時(shí)，就意味著企業(yè)損失15.6萬(wàn)元，技術(shù)人員查了一個(gè)多小時(shí)，也沒(méi)能找出原因?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)很著急，于是把下班在家的楊杰找了過(guò)去。楊杰到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后，得知一到減速點(diǎn)就掉安全閥。于是，楊杰仔細(xì)對(duì)牌坊深度指示器進(jìn)行觀察，他想已經(jīng)排除了電氣上的邏輯控制，是什么能讓減速與掉安全閥聯(lián)系起來(lái)呢？楊杰大腦高度運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的分析，加上他對(duì)過(guò)去疑難雜癥電氣故障的處理經(jīng)驗(yàn)，他果斷地判斷是減速打鈴造成的。在場(chǎng)所有工程技術(shù)人員都不相信，因?yàn)榇蜮徟c安全回路沒(méi)有任何聯(lián)系，楊杰說(shuō)出了他判斷的經(jīng)過(guò)：既然大家已經(jīng)從電氣邏輯上檢查了一遍，安全回路與減速打鈴又沒(méi)有任何電氣上的聯(lián)系，但實(shí)際情況它們又確實(shí)有聯(lián)系，那這個(gè)聯(lián)系只能是由于鈴與安全回路過(guò)卷開(kāi)關(guān)均安裝在同一牌坊深度指示器上通過(guò)振動(dòng)傳遞影響造成的。經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)卷開(kāi)關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是開(kāi)關(guān)已有缺陷，當(dāng)減速打鈴時(shí)打鈴的振動(dòng)通過(guò)傳遞使已有缺陷的開(kāi)關(guān)誤動(dòng)作，造成安全回路掉電。

問(wèn)題的癥結(jié)找到了。于是，不到十分鐘就把故障排除了……

為了更好地研究探討故障的原因及排查故障的方法，楊杰還提出了要與故障交“朋友”。在實(shí)際工作中，楊杰每次排除故障后，都及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備名稱、故障發(fā)生的日期、現(xiàn)象、部位、原因、損壞的電器元件、修復(fù)措施及修復(fù)后運(yùn)行情況等做好記錄，及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障規(guī)律，總結(jié)出一套快速排查的方法。楊杰因此被同事們贊譽(yù)為“故障快速探測(cè)儀”。

朔里礦是一個(gè)原設(shè)計(jì)產(chǎn)量為60萬(wàn)噸的礦井，1994年礦里提出了生產(chǎn)原煤185萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo)。主井提煤系統(tǒng)雖經(jīng)多次技術(shù)改造，仍難滿足生產(chǎn)的需要，而一旦出現(xiàn)故障，必定影響全年原煤產(chǎn)量的完成。怎樣減少主井提煤系統(tǒng)故障的發(fā)生呢？又怎樣快速查排出現(xiàn)的故障呢？楊杰和同事們一頭扎進(jìn)技術(shù)攻關(guān)中。楊杰在深入分析以往故障原因的基礎(chǔ)上，查閱了《電氣故障診斷與分析》等十幾本專業(yè)資料書籍，以礦為家，吃飯到礦內(nèi)食堂，每天鉆研到凌晨?jī)牲c(diǎn)。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的攻關(guān)，結(jié)合朔里礦的實(shí)際情況，楊杰歸納出了“礦井提升系統(tǒng)常見(jiàn)故障排除100例”，并創(chuàng)立了“礦井提升系統(tǒng)故障查排多維思維法”和“原理法”“逼近法”“狀態(tài)比較法”“參數(shù)法”“故障樹(shù)法”“邏輯圖法”等6種“故障快速處理法”。當(dāng)楊杰的先進(jìn)操作法應(yīng)用時(shí)，連天加夜在礦里攻關(guān)的楊杰整整瘦了8斤。特別是楊杰的“多維思維法”的推廣應(yīng)用，把故障查排時(shí)間縮短了30%左右，每年可多提煤一萬(wàn)多噸，當(dāng)年就創(chuàng)造了提煤195萬(wàn)噸的歷史最高記錄，刷新了提煤能力的全國(guó)最新記錄，填補(bǔ)了全國(guó)煤炭系統(tǒng)這一操作方法的空白，并在全煤系統(tǒng)推廣使用。此后，楊杰又創(chuàng)立了提升設(shè)備“數(shù)字化需求動(dòng)態(tài)檢修法”，這一先進(jìn)的操作方法，使主井提煤系統(tǒng)故障率幾乎為零，填補(bǔ)了煤炭行業(yè)提升設(shè)備相關(guān)檢修方法的空白。該方法在集團(tuán)公司推廣應(yīng)用后，創(chuàng)效高達(dá)2000多萬(wàn)元，也為其所在的朔里煤礦連續(xù)12年保持“部級(jí)高產(chǎn)高效礦井”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

楊杰處理電氣上的疑難雜癥軟故障確實(shí)很多。2006年12月的一天晚上9點(diǎn)11分，副井正在交窯下全礦夜班職工的時(shí)候，提升機(jī)運(yùn)行到離上井口還有96.3米的位置突然掉工作閘敞不開(kāi)，制動(dòng)油壓為零，提升機(jī)不能運(yùn)行，下井的罐籠內(nèi)有26名工人，上井的提升罐籠內(nèi)有13名工人——39名工人被突然困在井筒中，沒(méi)有辦法與他們聯(lián)系，他們也沒(méi)有通道能上來(lái)或者下去。大家急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一個(gè)個(gè)束手無(wú)策。

處理電氣故障的高手陸續(xù)來(lái)了，井口慢慢圍滿了等待下井的職工，人們帶著惶恐的口氣議論：出事了！要是不能快速處理電氣故障，39名被困職工的生命安全將受到嚴(yán)重威脅，后果不堪設(shè)想。機(jī)電科及礦領(lǐng)導(dǎo)也很快到達(dá)副井車房，值班電工及陸續(xù)來(lái)的高手滿頭大汗地查看安裝圖紙及提升機(jī)運(yùn)行程序梯形圖，現(xiàn)場(chǎng)氣氛越來(lái)越緊張。時(shí)間一分一秒地過(guò)去，什么時(shí)候能排除故障？井筒中39名工人什么時(shí)候才能平安上來(lái)？

過(guò)了半個(gè)小時(shí)，技術(shù)人員終于找到了故障點(diǎn)：可調(diào)閘模塊沒(méi)有輸入信號(hào)！也就是4D/A模塊的CH1沒(méi)有輸出，通過(guò)筆記本電腦查看數(shù)字量轉(zhuǎn)變?yōu)槟M量的PLC中的D150（它的數(shù)字量經(jīng)過(guò)4D/A模塊的CH1通道轉(zhuǎn)變?yōu)槟M量）數(shù)據(jù)變化正常，這樣可以判斷4D/A模塊的CH1通道有問(wèn)題，解決問(wèn)題有幾個(gè)辦法：一個(gè)是更換4D/A模塊，但該模塊前幾天調(diào)用到別的礦了，還可以通過(guò)機(jī)電處調(diào)有其他礦井的4D/A模塊來(lái)用，這樣最快也得兩個(gè)小時(shí)以上，還有一個(gè)辦法改編程序，先把4D/A模塊CH3通道的092控制線（用于觀察儀表，不作為控制用）拆掉，再把4D/A模塊CH1通道的214控制線拆掉并壓在4D/A模塊CH3通道上，外部控制線改變用不了兩分鐘，關(guān)鍵是PLC中的程序要同步改寫，提升機(jī)程序是煤礦所有電控中最復(fù)雜的，也是所有提升機(jī)電控廠家技術(shù)保守的核心。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的人不要說(shuō)改寫程序，就連能看懂程序都是鳳毛麟角。怎么辦？請(qǐng)廠家派技術(shù)人員過(guò)來(lái)，時(shí)間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，這個(gè)方案不可取?？墒牵绻傺娱L(zhǎng)時(shí)間不能處理故障，那就要采取應(yīng)急預(yù)案，匯報(bào)集團(tuán)公司，采取特殊措施從井筒中救人。這樣一來(lái)，全礦正常生產(chǎn)將被破壞，不僅造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，還將造成很大的社會(huì)負(fù)面影響。就在這關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上了正在市里開(kāi)集團(tuán)公司職代會(huì)的楊杰。楊杰說(shuō)程序能看懂，他可以改寫。同時(shí)，楊杰也把他的顧慮說(shuō)了出來(lái)：過(guò)去他從來(lái)沒(méi)有改過(guò)廠家程序，廠家出于技術(shù)保密也從來(lái)不允許用戶改寫他們的程序，并申明誰(shuí)動(dòng)程序出事故誰(shuí)負(fù)責(zé)，所以廠家程序一直是禁區(qū)，更何況改的又是程序中的最核心技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不要想那么多，改程序是解決問(wèn)題的最快方案。于是，楊杰火速趕到礦里，憑著他對(duì)提升機(jī)電控梯形圖的深刻理解，幾分鐘就把程序改好，提升機(jī)又能正常運(yùn)行了。現(xiàn)場(chǎng)爆出雷鳴般的掌聲。被困的39名礦工終于安全地走出了罐籠……

2007年8月份，朔里礦停產(chǎn)檢修，對(duì)井下中央變電所20臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行技術(shù)改造。改造時(shí)間只給20個(gè)小時(shí)，如果時(shí)間超過(guò)，礦井安全將受到嚴(yán)重威脅，甚至礦井被淹。要知道，停產(chǎn)檢修，井下雖然不生產(chǎn)，但涌水量并不因?yàn)椴簧a(chǎn)而減小，改造時(shí)間也是根據(jù)井下涌水量確定的，也就是說(shuō)20個(gè)小時(shí)后必須正常供電，否則涌水必然會(huì)把礦井淹掉。由于改造前期工作準(zhǔn)備得充分，改造基本上按照預(yù)定時(shí)間完成，最后留剩余時(shí)間給廠家技術(shù)人員調(diào)試運(yùn)行。然而，問(wèn)題出來(lái)了：井下中央變電所總進(jìn)線高壓開(kāi)關(guān)柜送不上電！廠家技術(shù)人員慌忙按照接線安裝圖及原理圖全面細(xì)致地檢查了幾遍，也沒(méi)有查出任何問(wèn)題。隨著井下水倉(cāng)水位的慢慢上升，所有檢修人員的心都在快速地跳動(dòng)：一場(chǎng)可怕的災(zāi)難，正在一步步地逼近……廠家技術(shù)人員緊張得直顫抖，地面領(lǐng)導(dǎo)也異常著急，因?yàn)樵俨荒芴幚砗茫捅仨氁蚣瘓F(tuán)公司匯報(bào)，并啟動(dòng)重特大事故應(yīng)急預(yù)案，后果不堪設(shè)想。在這千鈞一發(fā)的時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)把電話打給正在改造現(xiàn)場(chǎng)的楊杰，讓他想辦法解決。楊杰此時(shí)也十分犯難，他知道廠家派來(lái)的技術(shù)人員是最好的，而且他們對(duì)自己的產(chǎn)品也了如指掌，他們排查了很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有查出故障點(diǎn)，而自己根本就沒(méi)有看過(guò)設(shè)備接線圖及原理圖，他一時(shí)也不知從何處下手。這時(shí)，楊杰努力叮囑自己鎮(zhèn)靜，深呼吸，不能急。他仔細(xì)回想廠家處理故障的過(guò)程，憑直覺(jué)，他感到這又是一個(gè)靠圖紙不能排除的疑難雜癥。想到這里，楊杰把廠家的圖紙拿到手中，詢問(wèn)了廠家技術(shù)人員查過(guò)的所有控制線路及電氣元器件，楊杰判斷肯定有控制點(diǎn)沒(méi)有在圖紙上標(biāo)出。廠家技術(shù)人員按照楊杰的判斷，又仔細(xì)檢查一遍，果然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)預(yù)留控制端口在圖紙上沒(méi)有標(biāo)明。

就在故障處理好的那一刻，觀察水位的人員也慌亂地喊出水快要淹沒(méi)泵房了——真是太懸了！此時(shí)此刻，聽(tīng)到井下主排水泵開(kāi)起來(lái)的聲音，原來(lái)感覺(jué)噪聲的水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲，現(xiàn)在如同天籟之音。當(dāng)楊杰上井后，西墜的夕陽(yáng)照得他身上紅彤彤的，此時(shí)他的心里也是紅彤彤的，暖融融的……

“我一直認(rèn)為，工作中的難點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)。”楊杰說(shuō)，“很多時(shí)候大家覺(jué)得習(xí)以為常的工作，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新，其實(shí)都可以做出改變并節(jié)約成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

2013年，楊杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研制的煤礦風(fēng)井“DNZJGS-01型多功能智能靜壓供水控制裝置”，在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化控制，直接減少4個(gè)人用工，適應(yīng)了企業(yè)減員提效的發(fā)展需要。這一裝置制作利用礦上的廢舊閑置備件，成本不足一千元，安裝應(yīng)用后，實(shí)現(xiàn)了井下供水控制自動(dòng)化及無(wú)人值守。經(jīng)集團(tuán)公司推廣應(yīng)用后，每年可節(jié)省300萬(wàn)元費(fèi)用，這項(xiàng)創(chuàng)新成果也獲得了國(guó)家專利。

在30年來(lái)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新的實(shí)踐中，楊杰深刻體會(huì)到：不管一個(gè)人的文化起點(diǎn)有多低，不管你工作的崗位條件有多差，只要你樹(shù)立了明確的人生目標(biāo)，并扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地為之奮斗，就一定能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。永遠(yuǎn)堅(jiān)信自己：從現(xiàn)在做起，從零做起，從一點(diǎn)一滴做起，只要堅(jiān)持不懈，美好的明天一定會(huì)展現(xiàn)在我們的面前。并且，永遠(yuǎn)要對(duì)自己說(shuō)：“我行，我一定行！”

時(shí)間這個(gè)名詞所派生的定義確實(shí)不是一兩句話就能夠說(shuō)清楚的，楊杰這30年持之以恒地通過(guò)自學(xué)，終于達(dá)到他人生的高峰。楊杰準(zhǔn)確而高效地把握了自己的時(shí)間，從不浪費(fèi)時(shí)間，把生命中的每一分每一秒都發(fā)揮到極致，并讓其輝煌燦爛、灼灼奪目……

時(shí)間的經(jīng)緯度有沒(méi)有一個(gè)夾角

如果時(shí)間也有經(jīng)度和緯度的話，我們可以設(shè)想它有一個(gè)夾角——相對(duì)于一個(gè)事業(yè)成功的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)夾角從不大于90度。在這個(gè)夾角被分割下來(lái)的，就是少之又少的家庭生活。事實(shí)證明，凡是事業(yè)有成的人，他的時(shí)間投入到家庭生活是少之又少，楊杰當(dāng)然不能例外。

每個(gè)人都有自己的生活方式，也有著不同的消磨時(shí)間的方法。有的喜歡釣魚，有的喜歡打牌，有的喜歡運(yùn)動(dòng)，楊杰喜歡讀書，喜歡發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的各種難題。因?yàn)橹挥性诮鉀Q難題和攻克困難的過(guò)程中楊杰才能獲得自信，獲得成功的快樂(lè)和喜悅。

為了有更多的時(shí)間自學(xué)，楊杰曾寫了一個(gè)“閑談莫過(guò)三分鐘”的條幅貼在屋里，既為了禮貌地謝絕朋友，也是為了自我礪練。由于楊杰投入了更多的時(shí)間自學(xué)，使他的工作表現(xiàn)越來(lái)越突出，因?yàn)橥怀鲇终T發(fā)了他更多的工作愿望，也帶來(lái)了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，于是他在工作上投入的時(shí)間就越來(lái)越多——對(duì)工作上的承諾增加了，而在家庭、生活方面，投入的時(shí)間和承諾就會(huì)削弱和減少。這是許多勞模的共性，也是一個(gè)勞模對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，工作上的敬業(yè)，也是一種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。2004年，朔里礦選煤廠的主要生產(chǎn)設(shè)備“308進(jìn)口重介泵”因處理能力小，經(jīng)常堵泵，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。礦上把解決問(wèn)題的任務(wù)交給了楊杰。

楊杰知道308重介泵是澳大利亞進(jìn)口泵，自2001年投產(chǎn)以來(lái)，已有部分備配件損壞，由于進(jìn)口備配件進(jìn)貨周期長(zhǎng)，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常出故障。楊杰和他的同事們接受任務(wù)后，就四處收集信息，經(jīng)過(guò)分析比較，大家提出采用國(guó)產(chǎn)的10/8沙礫泵替代進(jìn)口泵的方案。楊杰迅速與廠家取得了聯(lián)系，連夜寫出了更換國(guó)產(chǎn)泵的報(bào)告。然而，機(jī)電科技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)方案進(jìn)行仔細(xì)論證后，發(fā)現(xiàn)更換國(guó)產(chǎn)泵，地腳尺寸不對(duì)，基礎(chǔ)必須重新打，設(shè)計(jì)、安裝，周期至少一個(gè)月，將影響經(jīng)濟(jì)效益600萬(wàn)元，因此這個(gè)方案被否定了。楊杰的興奮情緒冷卻下來(lái)后，他不甘心：假如能更換國(guó)產(chǎn)泵，10/8沙礫泵售價(jià)10萬(wàn)元，僅是進(jìn)口泵的五分之一，而且更換配件容易，維修方便，這在他看來(lái)簡(jiǎn)直就是天上掉下個(gè)大餡餅！于是，楊杰和大家討論交流，反復(fù)修改方案，直到天色黑了下來(lái)，始終沒(méi)能解決問(wèn)題。下班的時(shí)候，他郁悶地嘆了口氣：“唉，活人咋能叫尿憋死！”

辦公室距離楊杰的家不足500米，每天輕松地來(lái)回幾趟，對(duì)于楊杰來(lái)說(shuō)也是一種休息。今天他卻覺(jué)得這段路是那樣漫長(zhǎng)，腳步越來(lái)越重，心情越來(lái)越沉，他把頭埋得很低，遇到熟人也不打招呼。一進(jìn)門，妻子正好端了飯菜從廚房出來(lái)，體貼地說(shuō)：“趕快吃飯吧?！睏罱軟](méi)應(yīng)聲。此時(shí)，他一腦子國(guó)產(chǎn)泵、進(jìn)口泵的事，沒(méi)有聽(tīng)到妻子說(shuō)的什么，徑直進(jìn)了他的小書房。他一邊冥思苦想，一邊畫起圖來(lái)，全忘了吃飯的事。妻子是洗煤廠的工人，她知道楊杰的難題，非常理解地悄悄把門給他掩上，推遲了開(kāi)飯時(shí)間。過(guò)了一會(huì)兒，只見(jiàn)楊杰起身出門，飛快地下樓，一口氣跑到洗煤廠，圍著308電機(jī)反復(fù)地測(cè)量地腳。倏地，他振臂一呼：找到辦法了！

等楊杰從礦里興奮地往家走的時(shí)候，才想起來(lái)自己到現(xiàn)在還沒(méi)有吃飯……

經(jīng)過(guò)楊杰等人和廠家的努力，終于在原泵地基、底座不動(dòng)的情況下，安裝了國(guó)產(chǎn)泵，安裝工期也由一個(gè)月縮短為4小時(shí)。

楊杰有一位賢惠善良的妻子，她欣賞丈夫?qū)ぷ鞯哪欠N執(zhí)著勁頭，崇拜丈夫做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。她理解楊杰，從不抱怨他，默默無(wú)聞地承擔(dān)著家務(wù)。楊杰頗為感激：“我娶了個(gè)好妻子，她對(duì)我的支持太大了……”

楊杰每天起早貪黑，來(lái)去匆匆，沒(méi)有時(shí)間跟鄰居聊天打牌，甚至連住在一棟樓的鄰居都認(rèn)不全。有一天，楊杰下班回家，在礦里經(jīng)常見(jiàn)面，一起住了幾年的鄰居竟然問(wèn)他：“這幾天你怎么天天到這棟樓來(lái)，找誰(shuí)的？”

楊杰被問(wèn)得愣了半天，才笑著說(shuō)：“我就住在這里，咱是鄰居??！”

鄰居驚訝地上下打量楊杰，根本不敢相信他們竟然是同住一棟樓的鄰居：“那，怎么從沒(méi)見(jiàn)你下樓遛過(guò)？”

楊杰還真沒(méi)有在居民樓里認(rèn)真地逛過(guò)，他生活中的交際最多的就是到他岳母家。有時(shí)候親戚聚到一起喜歡打打牌，只要喊一聲，連病殃殃的都馬上來(lái)了精神，他卻從來(lái)不受誘惑，只管低頭讀自己的書。時(shí)間長(zhǎng)了，大家都認(rèn)為他有點(diǎn)兒怪，談笑間也常對(duì)他的生活方式流露出一種同情來(lái)?？墒牵瑮罱軈s非常坦然，覺(jué)得讀書同樣充滿了樂(lè)趣，他說(shuō)：“有時(shí)看一本好書不知不覺(jué)天就亮了，尤其對(duì)長(zhǎng)時(shí)間困擾的問(wèn)題恍然大悟的那一刻，比買彩票中獎(jiǎng)還興奮呢。”

是的，愛(ài)學(xué)習(xí)的人總是把時(shí)間當(dāng)作好朋友，啥時(shí)候也不為打發(fā)時(shí)間發(fā)愁。其實(shí)，最重要的是，在楊杰的生命里始終有對(duì)工作的熱忱和對(duì)生活的激情，所以他才勤奮好學(xué)，自我超越，使自己的人生更加絢麗多彩。事實(shí)上，工作與家庭之間沒(méi)有人為的界限，關(guān)鍵是把握好度。楊杰選擇了自己的人生目標(biāo)，并能夠合理、和諧地分配和掌握好時(shí)間，從而獲得了家庭幸福、事業(yè)成功的“雙贏”。

時(shí)間沒(méi)有尾聲

時(shí)間，是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù)。確定時(shí)間，是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規(guī)律。這簡(jiǎn)單又復(fù)雜、快樂(lè)又光榮的30年，對(duì)于楊杰來(lái)說(shuō)，只是他生命中的一段旅程，也許他根本就沒(méi)有去計(jì)算和評(píng)估這30年來(lái)的得與失，但是他所創(chuàng)造的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，我們卻不能視而不見(jiàn)，尤其是“楊杰講堂”所產(chǎn)生的效能……

作為身懷絕技的“技能大師”，楊杰深知先進(jìn)技術(shù)只有被更多的職工所掌握，才能煥發(fā)出更大的力量。他甘當(dāng)“人梯”，把多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通過(guò)“楊杰講堂”這個(gè)實(shí)操培訓(xùn)平臺(tái)，用自己所創(chuàng)立的“楊杰培訓(xùn)法”催生了大批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干?！皸罱苤v堂”自創(chuàng)辦以來(lái)，采取批量化、集中孵化式實(shí)操培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐的“無(wú)縫對(duì)接”，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)力、安全力和創(chuàng)新力。5年來(lái)，“楊杰講堂”先后承辦了淮北市、淮北礦業(yè)及本礦各種技術(shù)比武6場(chǎng)次，開(kāi)展科研攻關(guān)71項(xiàng)、技術(shù)交流和服務(wù)56次，培訓(xùn)技能人才1278人次。PLC是現(xiàn)代工業(yè)控制的高端技術(shù)，需要專業(yè)的培訓(xùn)設(shè)備和師資，送出去培訓(xùn)，費(fèi)用高，每人次培訓(xùn)費(fèi)要在兩萬(wàn)元左右，1278人次送出去培訓(xùn)，約需2556萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi)。然而，經(jīng)過(guò)“楊杰講堂”的培訓(xùn)，所需培訓(xùn)費(fèi)用只為41萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2515萬(wàn)元。

“楊杰講堂”的創(chuàng)辦運(yùn)行，起到了極強(qiáng)的正能量示范激勵(lì)效應(yīng)。激發(fā)了廣大員工鉆研技術(shù)、提高技能、立足本職、積極進(jìn)取的熱情，增強(qiáng)了職工的自豪感和歸屬感，帶動(dòng)了一批技能員工，形成了比學(xué)趕超的氛圍。同時(shí)，也彌補(bǔ)了職業(yè)技能院校遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的弊端，節(jié)約了社會(huì)資源?！皸罱苤v堂”聲名遠(yuǎn)播，吸引了全國(guó)30余家大型企業(yè)、大專院校、政府人力資源部門同志來(lái)指導(dǎo)調(diào)研參觀，極大地提高了淮北礦業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

由此，我們可以斷言：楊杰參加工作30年來(lái)，他從沒(méi)有浪費(fèi)一分一秒，他每天都在學(xué)習(xí)，并且每天都在幫助別人學(xué)習(xí)——在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，體現(xiàn)了時(shí)間的價(jià)值，體現(xiàn)了生命的價(jià)值，這就是楷模的精神，這就是我們應(yīng)該推崇的“楊杰精神”： 刻苦學(xué)習(xí)、勤奮鉆研的進(jìn)取精神，立足崗位、踏實(shí)苦干的敬業(yè)精神，勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，淡泊名利、甘當(dāng)人梯的奉獻(xiàn)精神。

如果我們的企業(yè)能夠更多地涌現(xiàn)出楊杰這樣的學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型職工，那該將是一筆多大的財(cái)富?。】傊?，通過(guò)對(duì)楊杰人生的觀照，我們每個(gè)人都應(yīng)該將以生命為載體，擔(dān)當(dāng)起時(shí)間雕刻家的重任，讓時(shí)間具象化、生動(dòng)化，最終把創(chuàng)意的“時(shí)間文化”融入到我們的生活和工作當(dāng)中。

常言道：生命不息，奮斗不止。讓我們一起挖掘時(shí)間的意義，在具體而可感觸的時(shí)間經(jīng)緯度里創(chuàng)造生命的價(jià)值——是的，我們?cè)诼飞?，我們永遠(yuǎn)在路上！像楊杰那樣，我們一路披荊斬棘，為了不安分的心，為了自尊的生存，為了自我的證明……

郭傳火：男，回族。中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)少數(shù)民族作家協(xié)會(huì)會(huì)員、安徽省作家協(xié)會(huì)理事。目前在淮北礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)工作。發(fā)表小說(shuō)、報(bào)告文學(xué)、詩(shī)歌五百余萬(wàn)字，主要著作有作家出版社出版的長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《中國(guó)當(dāng)代試婚潮》《中國(guó)保姆》《走向輝煌》和遼寧畫報(bào)出版社出版的《扇面珍藏》，上海大學(xué)出版社出版的《書畫小品收藏與鑒賞》《古硯收藏與鑒賞》等。代表作《汪洋中的安徽》榮獲“1990-1991年度全國(guó)優(yōu)秀報(bào)告文學(xué)獎(jiǎng)”和“1991年民族文學(xué)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”。