加強國企黨務干部隊伍建設的研究

周衛(wèi)強

摘 要：黨建工作是國有企業(yè)健康有序發(fā)展的重要支撐和根本保證，黨務干部是企業(yè)、黨的工作骨干，在企業(yè)的管理中起著重要的作用，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)間競爭也越來越大，在新形勢下，國企黨務干部一定要加強自身綜合素質(zhì)，學習科學文化知識，從而更好地融入企業(yè)各項工作之中。

關鍵詞：國企；黨務干部；隊伍建設

國有企業(yè)黨務干部在深化企業(yè)改革、加強內(nèi)部管理、推動企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、凝聚職工群眾力量等方面，發(fā)揮了重要的作用。強化企業(yè)黨務干部隊伍建設，努力建設一支與新形勢發(fā)展相適應的高素質(zhì)的黨務干部隊伍，應當作為今后一個時期國有企業(yè)的重要工作，作為加強企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的切入點和著力點。

1 國有企業(yè)黨務干部隊伍建設的現(xiàn)狀及存在的問題

筆者對自己所在的礦井類企業(yè)內(nèi)黨務干部隊伍和近一個時期黨務工作情況展開了調(diào)研，通過觀察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)內(nèi)部黨務干部隊伍中存在著兼職化、干部隊伍不穩(wěn)、缺乏新人等現(xiàn)象，黨組織機構被撤并現(xiàn)象時有發(fā)生，在企業(yè)分流人員和內(nèi)部機構改革中，黨務工作者和黨組織工作機構是首要考慮的對象，而黨務干部的業(yè)余化越來越嚴重，專職的黨務干部不斷的變少，在企業(yè)的經(jīng)營和人員配備上，大多數(shù)都是老弱抓黨建、強者搞經(jīng)營的現(xiàn)象，這樣一來，同級別的企業(yè)人員中，黨務干部的報酬要比經(jīng)營管理者的報酬要少很多，致使工作難以正常開展。企業(yè)在人員緊缺時，就會將企業(yè)的黨務干部人員作為撤并的首選，由黨支部書記、工會主席等兼職多個職位，有些黨務干部還會被調(diào)到其他的部門，從而導致工作的掉級，對于一些能力強的人員來說，會導致不安心黨務工作。還有些黨務人員，卻全干的是行政副職的事情，覺得這樣位置才坐正坐穩(wěn)了，干到實事了，出現(xiàn)了黨務工作者整體素質(zhì)下降的趨勢。年齡結構老化，創(chuàng)新思維少，工作理念、思路和方式方法落后。國有企業(yè)普遍存在一個相同的問題，通過調(diào)研了解到黨務干部中年齡在45歲以上者占整體人數(shù)的51.7%；35歲至45歲之間的占整體人數(shù)的31.4%，而35歲以下的僅占黨務干部隊伍整體人數(shù)的8.9%。從這一調(diào)研結果來看，國有企業(yè)黨務干部隊伍年齡結構老化的問題已經(jīng)顯而易見。這就導致一系列問題的出現(xiàn)，例如對傳統(tǒng)思想根深蒂固，對于一些企業(yè)的新思想沒有很好的認識，在解決問題上還是比較保守，無法跟上時代發(fā)展的需要，在處理事情上缺乏創(chuàng)新，對于現(xiàn)代化的管理知識還缺乏很多，這樣一來就無法適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。

1.1 黨務干部整體素質(zhì)不高，文字能力弱，質(zhì)量意識低

經(jīng)筆者對企業(yè)黨務干部隊伍的學歷情況展開調(diào)研，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)黨務工作者中第一學歷為高中或中技的占整體人數(shù)的67.2%，第一學歷為大專的占整體人數(shù)的25.4%，而第一學歷為本科以上的僅占7.4%，而最終的大專和本科以上學歷普遍都是后續(xù)學歷，由此可見，黨務干部整體素質(zhì)不高也是目前存在的問題之一。由于文字能力相對較弱，在整理資料、擬定文件時只能拿上級的來轉發(fā)，充當“二傳手”，或干脆把書上的、網(wǎng)上的照搬照抄過來，難以完成高質(zhì)量的材料，寫出的東西缺乏新意；一些黨務干部缺乏計劃性，往往是領導交代一項完成一項，工作缺乏超前意識，對如何提高效率和如何適應新形勢、新要求，創(chuàng)造性的開展工作也缺乏深入的思考。

1.2 企業(yè)黨務工作者對自身工作重要性認識不足，存在懈怠情緒，缺乏敢于擔當、奉獻精神差

首先是少數(shù)領導干部創(chuàng)新意識不強。少數(shù)干部缺乏積極主動工作的自覺性，不能從整體工作的角度思考、研究和處理問題，怕?lián)熑?、怕出風險，不能根據(jù)生產(chǎn)形勢、任務的要求創(chuàng)造性的開展工作，管理缺乏創(chuàng)新。

其次是很多黨務人員的學習能力不夠，還有一部分的黨務人員根本沒有任何的理論學習，缺乏現(xiàn)代化管理知識的應用，一味地靠傳統(tǒng)方法和知識去解決問題，此外還存在著部分黨務人員缺乏黨的基本理論的學習，思想上存松懈的態(tài)度，做事散漫，不求甚解，沒有上進心，也對一些業(yè)務上的知識缺乏學習，致使自身整體綜合素養(yǎng)的下降。還有些黨務人員雖然能夠認真學習理論知識，卻實踐能力不強，缺乏理論聯(lián)系實際，從而導致做事達不到最佳的效果。

最后就是黨務人員的作風問題，存在著部分的黨務人員工作浮夸，不務實，只做表面功夫，對待工作不做深度調(diào)研，缺乏靈活處理事情的思想，遇到問題時，不會靈活處理，或者總是避開問題繞道走，還有些黨務人員紀律觀念淡薄，不安于現(xiàn)狀，自認清高，不能踏實的工作，致使工作流于形式，無法做好自己的本職工作。

2 國企黨務干部隊伍存在問題的原因分析

之所以存在以上諸多問題，歸根到底還是因為黨務干部人員缺乏思想上的引導和教育，首先是很多企業(yè)的黨務干部隊伍綜合素養(yǎng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)的老員工偏多，缺乏新員工注入活力，崗位調(diào)動不靈活，工作上容易因循守舊，缺乏崗位競爭意識，同事間的交流工作還不夠，缺乏統(tǒng)一的企業(yè)共享平臺，在處理問題上容易出現(xiàn)獨權現(xiàn)象，有些人員所在崗位一做就是好幾年。企業(yè)的黨務干部隊伍建設中，對于企業(yè)的工作方式有待進一步的改進和優(yōu)化，此外，黨員隊伍的先進性還沒有得到充分體現(xiàn)，一些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好，工作積極性不強，奉獻意識較差。有的單位把年齡大、能力不強的人往黨務隊伍里“塞”。企業(yè)中有部分黨務干部知識結構單一，不懂經(jīng)濟業(yè)務，很多沒有在同級崗位上擔任過經(jīng)濟管理工作。還有就是由于煤炭行業(yè)近年來的發(fā)展前景不樂觀，年輕職工越來越少，影響了黨務干部的后備力量。

3 加強國有企業(yè)黨務干部隊伍建設的幾個方向

首先，為保證黨的工作的開展，企業(yè)黨組織應設專職黨委書記，不宜兼職。合理配置黨務工作機構和人員。加強國企黨務干部隊伍的思想認識，提高他們的學習能力，加大培訓力度，擺脫因循守舊的傳統(tǒng)思想，不斷的學習先進理論知識，融入企業(yè)新活力。

其次，應該緊密的聯(lián)系企業(yè)的實際生產(chǎn)需要，緊抓基層建設，更深入的對基層進行研究，系統(tǒng)基層工作內(nèi)容，加強基層的管理工作，重視企業(yè)的培訓和學習，提高黨務干部隊伍的整體綜合素養(yǎng)，制定嚴格的薪酬制度和獎懲措施，充分調(diào)動黨務干部隊伍的積極性。

最后，注重企業(yè)復合型人才的培養(yǎng)，要對黨務干部實行雙重培訓，要有計劃地組織黨務干部和經(jīng)濟管理干部進行換崗交流。從而穩(wěn)定黨務干部隊伍。