新時(shí)期企業(yè)工會(huì)職能的優(yōu)化分析

胡祖明

摘 要：企業(yè)工會(huì)既是企業(yè)組織的一部分，更是企業(yè)員工利益的直接代表和維護(hù)者。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，要更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在競爭中取勝，贏得員工的支持與積極性是必要的。所以，要對(duì)企業(yè)工會(huì)的職能及其重要性有清楚的認(rèn)識(shí)，并探尋優(yōu)化企業(yè)工會(huì)職能的策略，更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；職能；優(yōu)化

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）26-0034-01

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)代，各個(gè)企業(yè)都設(shè)立了相應(yīng)的工會(huì)組織，企業(yè)工會(huì)成立的初衷是維護(hù)企業(yè)員工的合法利益，和諧企業(yè)員工與企業(yè)管理層的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而這些目的的實(shí)現(xiàn)，都需要企業(yè)工會(huì)有效發(fā)揮自己的職能，并在實(shí)踐中不斷探尋優(yōu)化職能發(fā)揮的策略。

1 企業(yè)工會(huì)職能概述

1.1 企業(yè)工會(huì)職能的內(nèi)涵

作為中華總工會(huì)的基層組織，企業(yè)工會(huì)的職能要符合中華總工會(huì)相關(guān)規(guī)定，同時(shí)也要適合企業(yè)自身的實(shí)際，有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?？偟膩碚f，企業(yè)工會(huì)職能主要可以用“維護(hù)、建設(shè)、參與和教育”四個(gè)詞來概括。具體而言，企業(yè)工會(huì)是企業(yè)內(nèi)部依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，形成的員工維權(quán)的群眾性組織，所以，就職能的內(nèi)容而言，主要包括以下幾個(gè)方面：①企業(yè)工會(huì)首要的職能是維護(hù)職能，也就是工會(huì)在員工合法利益和民主權(quán)利的維護(hù)等方面所能發(fā)揮的作用。②企業(yè)工會(huì)雖然是獨(dú)立于企業(yè)行政組織的群眾性組織，但其畢竟是企業(yè)的一部分，其還應(yīng)履行引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展注重社會(huì)效應(yīng)，推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的建設(shè)職能。在社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體，對(duì)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)揮著重大影響，企業(yè)工會(huì)要服務(wù)于企業(yè)員工，更要為推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。③社會(huì)主義中國是人民當(dāng)家作主的民主國家，企業(yè)員工同樣作為人民群眾的一份子，有參與國家管理的權(quán)利，而作為企業(yè)的一員，也有參與企業(yè)管理的權(quán)利，但這些管理不可能由每一個(gè)員工直接參與，這就需要作為員工代表的企業(yè)工會(huì)發(fā)揮參與職能，代表職工參與國家和企業(yè)管理。④勞動(dòng)者素質(zhì)的高低既是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是員工自身發(fā)展的關(guān)鍵，除了企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，企業(yè)工會(huì)要承擔(dān)其教育職工提高自身綜合素質(zhì)，發(fā)展壯大職工隊(duì)伍的教育職能。

1.2 企業(yè)工會(huì)職能的重要性

工會(huì)作為企業(yè)員工合法利益的維護(hù)者和代表，它應(yīng)該是獨(dú)立于企業(yè)行政組織的群眾性組織，是真正代表企業(yè)員工利益的組織。從這個(gè)層面上來看，企業(yè)工會(huì)是企業(yè)員工的組織依靠，其直接職能是維護(hù)員工的合法利益，而只有維護(hù)了企業(yè)員工的合法利益，才能調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。此外，企業(yè)工會(huì)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)行政組織管理企業(yè)，企業(yè)員工令參與的局面，直接提高了員工的工作積極性。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)所具備的職能大小，能發(fā)揮職能水平的高低，可以說是企業(yè)員工的心理保障。有了企業(yè)工會(huì)作為員工的后援，員工能放心在企業(yè)工作，在擁有自己的工會(huì)組織的企業(yè)里，員工能找到更多的歸屬感，進(jìn)而也更能以主人翁的身份積極投身于企業(yè)生產(chǎn)，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

如上所述，企業(yè)工會(huì)職能的重要性在于維護(hù)員工的合法利益，增強(qiáng)員工的企業(yè)主人翁意識(shí)，從表面看，企業(yè)工會(huì)職能是在單方面保護(hù)員工，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，其重要性更在于能更好地和諧企業(yè)高層與員工的關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2 企業(yè)工會(huì)職能的優(yōu)化策略

2.1 積極維護(hù)職工合法權(quán)益，夯實(shí)維護(hù)職能

企業(yè)工會(huì)的維護(hù)職能是指工會(huì)在維護(hù)企業(yè)職工合法利益方面所發(fā)揮的作用，維護(hù)職工合法利益本是工會(huì)成立的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，“組織起來、切實(shí)維權(quán)”是企業(yè)工會(huì)的工作方針，這一工作方針本身所體現(xiàn)的就是工會(huì)職能的積極主動(dòng)性。但在利益關(guān)系復(fù)雜化的企業(yè)環(huán)境中，工會(huì)的維護(hù)職能的發(fā)揮卻受到了很多外在因素的干擾，變得被動(dòng)了。也就是說，工會(huì)的維護(hù)職能大多是在員工利益受到侵犯，以及相關(guān)員工到工會(huì)反映問題時(shí)才去解決存在的問題。

而在社會(huì)發(fā)展日益民主化的社會(huì)，隨著員工政治社會(huì)化水平的逐漸提高，企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)、民主意識(shí)也不斷增強(qiáng)，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展中與自身利益相關(guān)的問題，關(guān)注度比以往更高，對(duì)自身利益被觸犯與否的敏感度也很強(qiáng)。此時(shí)，企業(yè)工會(huì)要贏得民心，就要積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)這些與員工利益相關(guān)的問題，如出現(xiàn)與員工利益相沖突的問題，要積極找尋有效的解決策略。

2.2 強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)建設(shè)職能

企業(yè)雖然是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，但是作為社會(huì)主體的一部分，企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)發(fā)揮自己的作用。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要更多的關(guān)注社會(huì)效益，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)的統(tǒng)一，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)發(fā)展需要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)（下轉(zhuǎn)36頁）（上接34頁）任感，這是企業(yè)內(nèi)部行政組織容易忽略的一點(diǎn)，這就需要企業(yè)工會(huì)優(yōu)化自己建設(shè)職能的發(fā)揮，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感的培育意識(shí)，使企業(yè)發(fā)展向著促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的方向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，助推社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)。

2.3 增強(qiáng)民主意識(shí)，提升參與職能

現(xiàn)代社會(huì)，公民的政治參與意識(shí)越來越高，希望參與到國家及企業(yè)管理的心理愈發(fā)強(qiáng)烈。在企業(yè)中，各種管理活動(dòng)都是由相應(yīng)管理部門的職員進(jìn)行的，普通員工只負(fù)責(zé)命令的執(zhí)行與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際開展。企業(yè)工會(huì)要實(shí)現(xiàn)職能的優(yōu)化，需要改變傳統(tǒng)的這一現(xiàn)象，在使企業(yè)工會(huì)代表企業(yè)員工的意愿直接參與企業(yè)管理的同時(shí)，也要引導(dǎo)企業(yè)重視企業(yè)員工參與企業(yè)管理甚至國家管理的想法，并想辦法落實(shí)員工的各民主權(quán)利。換言之，企業(yè)工會(huì)優(yōu)化自己的參與職能，要增強(qiáng)工會(huì)自身的參與度及參與能力，也要使企業(yè)增強(qiáng)對(duì)員工的民主意識(shí)的重視，在實(shí)際中做到民主，提升員工企業(yè)管理的參與度。

2.4 創(chuàng)新培訓(xùn)手段，強(qiáng)化教育職能

在信息化迅猛發(fā)展的背景下，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，也對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)提出了越來越高的要求。除了企業(yè)自主安排的員工培訓(xùn)外，企業(yè)工會(huì)的教育職能是真正從企業(yè)員工的實(shí)際需求出發(fā)而組織的培訓(xùn)活動(dòng)。在現(xiàn)代科技滲透于生產(chǎn)生活各個(gè)方面的情況下，員工們對(duì)現(xiàn)代科技的掌握，對(duì)就業(yè)形勢(shì)、勞動(dòng)者素質(zhì)等的認(rèn)識(shí)，是影響員工更好發(fā)展的重要因素?；诖?，企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮自己的教育職能，并優(yōu)化該職能的作用方式等。例如，要真正從員工的實(shí)際需求出發(fā)，著眼于員工未來的發(fā)展，組織更多的有別于、強(qiáng)化于企業(yè)特定培訓(xùn)的教育活動(dòng)。同時(shí)，在這些教育活動(dòng)中，既要有先進(jìn)的理念，更要有新穎的方式，和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使教育真正有效果，使工會(huì)的教育職能最優(yōu)化。

3 結(jié) 語

無論是從理論上，還是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際來看，企業(yè)工會(huì)都發(fā)揮著不可替代的，特別是在員工民主意識(shí)和維權(quán)意識(shí)逐步提高的現(xiàn)代社會(huì)。在探尋優(yōu)化企業(yè)工會(huì)職能的實(shí)際進(jìn)程中，要不斷結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際及員工的需求變化等，使工會(huì)職能發(fā)揮的實(shí)效性得以提升，使企業(yè)工會(huì)職能最優(yōu)化，更好地維護(hù)員工合法利益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

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