張君
2015年8月的第三個周日,上海世博公園的園區(qū)里擠滿了各種各樣的年輕人。他們都是年輕人,但似乎又都來自不同的圈子——有的穿著COS二次元任務(wù)的服裝,在LED屏幕前刷著彈幕;有的歪戴著鴨舌帽,跟著舞臺上說唱歌手的節(jié)奏一起揮舞雙手;還有的衣著考究,時不時用手指扶一扶鼻子上的眼鏡,接著認(rèn)真地聽著臺上梁文道、陳丹青和馬世芳的對話。這是2015年土豆映像季的現(xiàn)場。而在距離園區(qū)不遠(yuǎn)的酒店里,執(zhí)掌了土豆兩年的土豆總裁兼合一集團高級副總裁楊偉東,接受了《廣告主》雜志記者的采訪。
從垂直影像到態(tài)度表達(dá),內(nèi)容為年輕人而變
自兩年前執(zhí)掌土豆以來,楊偉東就開始操刀這個至今已歷時八屆的老牌活動。那個時候,它還只是一個垂直于影像創(chuàng)作、叫做“土豆映像節(jié)”的市場活動。楊偉東在接受采訪時說:“但是后來我發(fā)現(xiàn),很多年輕人上傳視頻的目的其實并不是為了拍攝專業(yè)的影像內(nèi)容,而只是想要單純地表達(dá)和展現(xiàn)自我生活方式和態(tài)度?!倍谶@個時候,楊偉東便有了將“土豆映像節(jié)”向展示年輕人生活方式的“嘉年華”轉(zhuǎn)型的想法。
今年,作為優(yōu)酷土豆集團更名為“合一集團”后的首場大型活動,這一場年輕人的嘉年華完成了從“土豆映像節(jié)”向“土豆映像季”的華麗升級與蛻變。
從“映像節(jié)”到“映像季”,一字之差使它從“一年一場的聚會”升級成為跨越成都、合肥、南京三個省會城市并最終落地上海世博公園的系列狂歡。而最后一場狂歡的場地擴張至去年的6倍,參與人數(shù)較去年增長了40%,超過4萬,同時還有200萬人在優(yōu)酷、土豆、來瘋?cè)笃脚_線上觀看直播。
而在關(guān)鍵的內(nèi)容上,今年的“土豆映像季”將以往活動中專業(yè)影像的頒獎和表現(xiàn)年輕人生活方式的內(nèi)容比重對調(diào),用楊偉東的原話說,叫做“以生活方式為中心向影像輻射”。
從免費到盈利,年輕人文化的商業(yè)化升級
字面上是從“節(jié)”到“季”的升級,規(guī)模上是從“一場聚會”到“一系列狂歡”的升級,而談及“土豆映像季”的本質(zhì),則是從市場活動向商業(yè)活動的升級。
“我們今年干脆收門票,不要免費了,看看情況會怎么樣?!薄谕炼褂诚窦鹃_始進(jìn)行前期籌備時,良好的反響挑起了楊偉東啟用收費模式的念頭。而事實是,盡管映像季的開票較早,但第一天預(yù)定就達(dá)數(shù)千張,此后每天更是以同等速度增長,最終票房出人意料地累計超過了百萬。
在楊偉東看來,雖然是首次嘗試,但“土豆映像季”的商業(yè)化升級也很成功。除了票房收入,在整個活動期間,雪鐵龍和美年達(dá)等大牌廣告商也投入了千萬級的贊助,再加上站位店鋪的收入分成,楊偉東估計整個“土豆映像季”總收入將超千萬,實現(xiàn)盈利基本沒有問題。
整合更多資源,為年輕人打造具有現(xiàn)實意義的烏托邦
“走到今天,土豆映像季終于能夠名符其實地稱為‘中國規(guī)模最大的年輕人文化活動和‘最大規(guī)模的自頻道的線下互動活動?!睏顐|如是評價今年的“土豆映像季”。而對未來,楊偉東表示“不會發(fā)生質(zhì)的變化,但局部還有待改進(jìn)”,同時他也表達(dá)了對土豆映像季的重視——“甚至?xí)紤]調(diào)整整個團隊架構(gòu),專門成立一個事業(yè)部來負(fù)責(zé)土豆映像季,從而將這個活動變成土豆下面的盈利部門。”
不可否認(rèn),楊偉東對于土豆映像季的重視和信心離不開其對年輕市場的洞察。當(dāng)他意識到影像對于年輕人意義的變化時,今天土豆映像季呈現(xiàn)在我們眼前的質(zhì)變和商業(yè)模式升級就已經(jīng)成為了可以預(yù)見的事實。
優(yōu)酷土豆集團在8月份正式更名為合一集團,同時宣布要投入100億來扶植自頻道,毫無疑問,未來的土豆映像季將整合更多的資源進(jìn)行推廣,并在服務(wù)和品質(zhì)感上實現(xiàn)提升,以及獨立商業(yè)模式上逐步完善。而這一場“中國規(guī)模最大的年輕人文化活動”,或許將成為未來每一個年輕人心目中具有現(xiàn)實意義的“烏托邦”。