梁瑞麗
追求藝術(shù)與生活
就在吉芬2015春夏系列發(fā)布前,謝鋒還舉辦了一場(chǎng)高級(jí)訂制,絕對(duì)地私密級(jí)別。你知道他有簡(jiǎn)潔實(shí)用的成衣系列,但你一定不知道他的私人高定系列是多么的精美。因?yàn)橹挥?0個(gè)嘉賓能夠接到邀請(qǐng)函,著名美女主播楊瀾就是其中的一位。
而在吉芬2015春夏系列發(fā)布上,樸實(shí)的黃土地、悄然綻放的野花、靜靜與天空和大地對(duì)話的樹木,無(wú)人留意卻依然自由流淌的溪水??每個(gè)人一生的旅途中總會(huì)遇見過(guò)各式各樣的風(fēng)景,這些景色進(jìn)入不同觀者的心中成為了一道道獨(dú)特的風(fēng)景線。
對(duì)于北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)、董事長(zhǎng)謝鋒來(lái)說(shuō),希望在這一季打造一幅心靈畫作。在這幅作品里,展現(xiàn)自己對(duì)于藝術(shù)與生活的熱愛,在這條道路上,領(lǐng)略返樸歸真的心靈風(fēng)景?!案匾氖亲層^者在心中產(chǎn)生漣漪,在觀看的同時(shí)理解到,風(fēng)景并不是一個(gè)人獨(dú)享的,而是應(yīng)該與更多人一起分享,才會(huì)變得更美。”這也正是謝鋒一直在推廣的重要理念——時(shí)裝大眾化,時(shí)裝不只走在T臺(tái)上,更應(yīng)該走在人生的道路上,被每一個(gè)人穿著,那才是人生中真正最美的風(fēng)景。
創(chuàng)造“吉芬”現(xiàn)象
謝鋒生于杭州的一個(gè)教授家庭,可謂書香門第??伤麉s沒有人們意料中的“規(guī)矩本分”,當(dāng)時(shí)“文革”還未結(jié)束,人們尚且穿著統(tǒng)一制服,謝鋒卻“異想天開”,做了條喇叭褲,遺憾的是剛洗了一次就被別人偷走了。
80年代,謝鋒作為中國(guó)第一代時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)的教師,那時(shí)常常需要連夜翻譯日本的時(shí)裝資料。這位年輕教師帶著在翻譯資料時(shí)練就的日文,去了日本文化服裝學(xué)院學(xué)習(xí),并師從日本著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師松田光泓。1990年,謝鋒憑借豐厚的服裝設(shè)計(jì)方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),一舉摘得了日本青年服裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng),在此之前還從未有過(guò)外國(guó)人染指過(guò)這項(xiàng)大獎(jiǎng)的經(jīng)歷。
憑借這個(gè)至高的榮耀,謝鋒得以進(jìn)入NICOLE公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);三年以后,謝鋒成為Kenzo總設(shè)計(jì)師高田賢三的助手,進(jìn)入巴黎的Kenzo工作室;后來(lái)又獲得了在讓·保羅·戈?duì)柕侔#↗ean Paul Gautier)身邊工作的機(jī)會(huì)。這些難忘的經(jīng)歷成為了他點(diǎn)滴積累起來(lái)的寶貴財(cái)富。
上世紀(jì)90年代末,謝鋒帶著自己的海外經(jīng)驗(yàn)回到中國(guó),加入一家服裝公司,任總設(shè)計(jì)師。但漸漸地,謝鋒發(fā)現(xiàn)自己的想法與當(dāng)時(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀有些格格不入:在自己思考“完美設(shè)計(jì)”時(shí),老板卻在考慮現(xiàn)在街上流行夾克衫,要趕緊制造銷售賺錢。
“那時(shí)候我發(fā)現(xiàn),中國(guó)有錢人并不一定懂時(shí)裝,在現(xiàn)有的服裝行業(yè)工作,溝通有困難?!敝x鋒想做一些和這些老板不一樣的事。在謝鋒看來(lái),中國(guó)的服裝企業(yè)面臨著投資和營(yíng)銷的困境,中國(guó)并不缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,而是缺少優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者和投資,于是他打算開創(chuàng)屬于自己的一番事業(yè)。2000年,他創(chuàng)建了吉芬品牌。
2001年,出于對(duì)吉芬穩(wěn)定、良好發(fā)展的考慮,經(jīng)過(guò)協(xié)商,謝鋒以兩千美元購(gòu)回吉芬的商標(biāo)使用權(quán),吉芬真正成為一個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)品牌并迅速發(fā)展。吉芬的目標(biāo)消費(fèi)者定位是35~45歲的女性,針對(duì)的是那些“有錢沒有閑”的客戶?,F(xiàn)在看來(lái),吉芬當(dāng)時(shí)的定位是本土高端的設(shè)計(jì)品牌,細(xì)分市場(chǎng)明顯,這成為吉芬打開市場(chǎng)的敲門磚。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,吉芬一直穩(wěn)居北京億元商場(chǎng)(如燕莎、賽特、翠微等)銷售量前列,在服裝界被譽(yù)為“吉芬現(xiàn)象”。
撬開資本的大門
2006年,謝鋒叩開了巴黎時(shí)裝周的大門,作為第一個(gè)走上巴黎時(shí)裝周的中國(guó)設(shè)計(jì)師,他贏得了眾多目光挑剔的歐洲時(shí)裝人士的青睞和贊許。這件事情對(duì)中國(guó)服裝的意義,法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席戈巴克形容為:“謝鋒在法國(guó)巴黎時(shí)裝周的正式日程中的出現(xiàn)具有標(biāo)志性意義,這個(gè)事情與1973年美國(guó)設(shè)計(jì)師登陸巴黎時(shí)裝周具有同樣意義?!敝袊?guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)終于在世界上發(fā)出自己的聲音。
此后謝鋒又幾度在巴黎時(shí)裝周上展示自己的作品,對(duì)所鐘愛的工作有了更成熟、深刻的想法。作為時(shí)裝藝術(shù)家,謝鋒總是奔走在世界潮流前沿,除了運(yùn)用與生俱來(lái)的才華,他還經(jīng)常以跨界設(shè)計(jì)和跨界合作的形式完成對(duì)生活藝術(shù)方方面面的革新創(chuàng)舉,一次又一次地引領(lǐng)他的忠實(shí)粉絲在審美鑒賞上得到更高層次的升華。
謝鋒用“時(shí)裝帝國(guó)化”來(lái)描述世界性的時(shí)裝版圖。“在這樣一個(gè)強(qiáng)大力量的背景下,流行被壟斷,你如果是特別優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,但你不加入到流行的話,你就會(huì)被邊緣化?!倍硪粋€(gè)困境是:“但你要完全推動(dòng)流行,你背后需要強(qiáng)大的資本,像MarcJacobs要推動(dòng)一個(gè)流行,他需要有強(qiáng)大的集團(tuán)的推動(dòng),資本的推動(dòng),讓全世界認(rèn)可自己。所以在這樣一個(gè)大的前提下,我們可見的,留下的,就是走在時(shí)尚前列的這個(gè)力量?!?/p>
2014年8月13日,北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)股份有限公司成功上市“新三板”,成為第1000家上市新三板的股份公司,同時(shí)也是第一家上市“新三板”的服裝企業(yè)。
在謝鋒領(lǐng)導(dǎo)下的吉芬在資本道路上又邁出了關(guān)鍵性的一步。在謝鋒看來(lái),設(shè)計(jì)師品牌的商業(yè)化不等同于傳統(tǒng)服裝品牌的“大而廣”,吉芬未來(lái)會(huì)有自己的品牌架構(gòu)和體系?!翱梢钥隙ǖ氖俏覀冋麄€(gè)品牌體系下的每個(gè)獨(dú)立品牌都會(huì)有顯著的設(shè)計(jì)烙印,我們力求各個(gè)品牌的產(chǎn)品都是精致的,這就是我們理解的‘小而美。”
吉芬對(duì)美好事物有著宗教般極致追求的信仰,吉芬自誕生之日起就烙有明顯的設(shè)計(jì)師基因。隨著消費(fèi)的個(gè)性化時(shí)代到來(lái),如何把握和有效連接消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師之間的橋梁將改變整個(gè)服裝行業(yè)的消費(fèi)模式,即把消費(fèi)者被動(dòng)的選擇品牌已研發(fā)的既定產(chǎn)品,變革為消費(fèi)者的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)。
為此,吉芬步入資本市場(chǎng)后將加大對(duì)兩大業(yè)務(wù)板塊的投入,搭建一個(gè)多設(shè)計(jì)師的平臺(tái),直接將設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者、資本、金融相連接,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師們的“小夢(mèng)想”,匯聚成吉芬未來(lái)的“大事業(yè)”。
中國(guó)設(shè)計(jì)師在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的機(jī)遇下,要在主流市場(chǎng)建立自己的位置,否則就沒有機(jī)會(huì)了。顯然,謝鋒做到了!如其發(fā)布會(huì)的主題“風(fēng)景”,謝鋒一直在構(gòu)建屬于自己的風(fēng)景,把美帶給世人!