山西一建：手捧“魯班獎(jiǎng)” 邁向“十三五”

■李維富 甘智勇

???手捧“魯班”，闊步邁向“十三五”的山西一建集團(tuán)有限公司，將實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，做大區(qū)域，做強(qiáng)專業(yè)，做亮文化……

太行巍巍，汾水湯湯。一建“魯班”，熠熠其芒。2015年11月17日，堪稱中國建筑業(yè)奧斯卡的魯班獎(jiǎng)再度花落山西一建集團(tuán)有限公司。

機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦！中國建筑工程領(lǐng)域最高獎(jiǎng)又一次把橄欖枝伸向山西一建，是因了怎樣的眷顧和情懷？

打開風(fēng)雨路徑，閱讀山西一建，解密創(chuàng)優(yōu)密碼，這種強(qiáng)烈的精品思維、精品舉措、精品戰(zhàn)略清晰地展現(xiàn)在我們眼前。

系統(tǒng)創(chuàng)新，集成驅(qū)動(dòng)，給了我們最響亮的回答。

創(chuàng)科技管理之新 集核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)

英國社會(huì)學(xué)家斯賓塞說：什么知識(shí)最有價(jià)值?一致的答案就是科學(xué)。

山西一建依托省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，全面加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營中的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程、特殊專業(yè)工程的指導(dǎo)、監(jiān)控、服務(wù)工作，為建造精品工程、增加經(jīng)濟(jì)效益提供了強(qiáng)有力的科技支撐。

堅(jiān)持重視項(xiàng)目的前期策劃。針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作，各個(gè)崗位全部參與討論，提出合理化建議，確保前期策劃的現(xiàn)實(shí)性和可操作性。堅(jiān)持對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化管理，積極落實(shí)“技術(shù)先行，效益收尾”的技術(shù)工作宗旨。

堅(jiān)持推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)工作在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成及十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用等方面有了快速發(fā)展，持續(xù)形成了工法、實(shí)用新型專利、科技進(jìn)步、綠色施工、發(fā)明型專利等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步成果。

堅(jiān)持推廣與應(yīng)用自主科技成果。堅(jiān)持發(fā)揮內(nèi)部技術(shù)專家的作用。堅(jiān)持綠色施工。以“節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境”為己任，以國家綠色施工導(dǎo)則為準(zhǔn)繩，以建筑工程綠色施工規(guī)范和綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，通過創(chuàng)建曲村—天馬遺址晉侯墓地保護(hù)工程、臨汾新醫(yī)院工程等多個(gè)國家級(jí)綠色施工示范工程，總結(jié)和形成了獨(dú)具山西一建特色的綠色施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊和多項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)。

山西一建通過持續(xù)、深入開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，充分營造了創(chuàng)優(yōu)氛圍，培養(yǎng)了大批創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，為集團(tuán)長期、可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源。近年來，獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑土木工程大獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程、國家鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、全國綠色施工（科技）示范工程等十余項(xiàng)，主編國家《傳統(tǒng)建筑工程技術(shù)規(guī)范》1項(xiàng)、全國綠色施工及節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽優(yōu)秀工程銀獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家發(fā)明專利3項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利44項(xiàng)、國家級(jí)工法9項(xiàng)、省級(jí)以上優(yōu)良工程116項(xiàng)、省級(jí)以上科技示范工程30項(xiàng)、省級(jí)以上QC成果185項(xiàng)。

創(chuàng)基礎(chǔ)運(yùn)行之新 集關(guān)鍵要素驅(qū)動(dòng)

既然基礎(chǔ)等于零，那就從零開始。生產(chǎn)管理就是施工企業(yè)的基礎(chǔ)。打牢基礎(chǔ)，三箭齊發(fā)。

一是項(xiàng)目施工的統(tǒng)籌策劃。為確保項(xiàng)目順利開工，解決開工前的機(jī)械、勞務(wù)、機(jī)具、安裝配合等問題，建立了項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備會(huì)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目開工前的前期策劃作整體檢驗(yàn)和全方位全面評(píng)估，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在材料管理上，積極推進(jìn)信息化應(yīng)用，將三鋼工具租賃價(jià)格與租費(fèi)支付比例掛鉤，實(shí)行階梯式租賃單價(jià)。在勞務(wù)管理上，持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)集中管理、建立勞務(wù)資源評(píng)價(jià)庫、勞務(wù)費(fèi)價(jià)格資源庫等管理系統(tǒng)。

二是檢查、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。通過每年兩次綜合性大檢查，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目存在的生產(chǎn)問題，從而促使現(xiàn)場生產(chǎn)管理有了顯著提高，使項(xiàng)目走上了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的快車道。2015年9月28日，集團(tuán)在山西省兒童醫(yī)院項(xiàng)目組織召開了現(xiàn)場會(huì)，有力推動(dòng)了項(xiàng)目施工組織的整體科學(xué)化水平。每年通過不定期組織相關(guān)人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地找差距、學(xué)亮點(diǎn)、定措施、提質(zhì)量，為人員加速成才提供了“捷徑”。

三是安全管理常抓不懈?！皬牧愠霭l(fā)，向零奮斗”，通過狠抓安全管理，特別是董事長每月雷打不動(dòng)主持安全例會(huì)并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，親自安排、部署安全管理的工作習(xí)慣，有效提高了項(xiàng)目的安全意識(shí)。綠色施工、文明施工、安全施工的侯馬建邦、晉城鳳凰銘基、榆次龍?zhí)?、山西農(nóng)大等一大批優(yōu)秀項(xiàng)目就是最好的佐證。集團(tuán)榮獲國家級(jí)安全文明工地11項(xiàng)，省級(jí)安全文明工地127項(xiàng)。

創(chuàng)人才工作之新 集有效機(jī)制驅(qū)動(dòng)

曹丕在《秋胡行二首》中說“得人則安，失人則?！?。人只有盡其才，才能百事興，亦只有此才能為創(chuàng)優(yōu)打?qū)嵢瞬鸥?/p>

山西一建在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上開創(chuàng)了山西建工之先河，走出了一條“推薦路徑多樣化，選拔程序公開化，實(shí)施過程科學(xué)化，組織培訓(xùn)常態(tài)化，機(jī)制建立長效化，提拔使用動(dòng)態(tài)化”的道路。通過確定選拔范圍、設(shè)置后備崗位、明確基本原則、細(xì)化必備條件、統(tǒng)籌工作流程和加強(qiáng)培養(yǎng)使用等環(huán)節(jié)，自2012年至2014年，山西一建先后組織了兩批后備干部選拔，共選拔后備干部85人，其中后備正職25人，后備副職60人。至2015年11月，已經(jīng)提拔使用42人，其中正職12人，副職30人。集團(tuán)后備干部人才庫，一般保持在后備正職20人、后備副職40人范圍之內(nèi)。及時(shí)“蓄水”，增加“庫容”，確保了人才庫的相對(duì)平衡和穩(wěn)定。在職工中樹立起了“崗位是固定的，人員是流動(dòng)的，收入是變化的，競爭是永恒的”新理念。

創(chuàng)信息建設(shè)之新 集“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)

以“建設(shè)有價(jià)值、有效益的實(shí)用型信息化系統(tǒng)”為目標(biāo)，大力推進(jìn)信息化建設(shè)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作。

構(gòu)建了智能化、實(shí)用化的新平臺(tái)。自行研發(fā)的建筑業(yè)視訊統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái)，集軟硬件視頻會(huì)議、語音會(huì)議、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控等多模塊功能于一體，充分滿足了建筑行業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目現(xiàn)場的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)管理。搭建了綜合業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)和綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)平臺(tái)在總部—子分公司—項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了三級(jí)覆蓋應(yīng)用，為項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事前控制、有據(jù)可循提供了堅(jiān)實(shí)保障。應(yīng)用推廣了施工現(xiàn)場勞務(wù)考勤系統(tǒng)。自行研發(fā)的在線考試、培訓(xùn)系統(tǒng)使全員考試不再受地域和時(shí)間限制，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)拓展了新渠道。積極開展集約化經(jīng)營，運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)＋建材，實(shí)現(xiàn)集中采供平臺(tái)，節(jié)約采購成本，用互聯(lián)網(wǎng)手段降低項(xiàng)目成本，效果顯著。

自主創(chuàng)新，獨(dú)立研發(fā)，成果豐碩。集團(tuán)獲得國家實(shí)用新型專利4項(xiàng)、國家科技成果1項(xiàng)、省級(jí)科技成果1項(xiàng)。

創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之新 集專業(yè)特色驅(qū)動(dòng)

2015年2月12日，全景式呈現(xiàn)晉國霸業(yè)的山西省重點(diǎn)工程曲村—天馬遺址晉侯墓地保護(hù)工程（晉國博物館）順利通過了國家綠色施工科技示范工程的驗(yàn)收！自此，全國第一個(gè)獲此殊榮的遺址類保護(hù)工程櫻橫空出世！國家綠色施工科技示范工程的新面孔由山西一建傾情繪就！大型車馬坑遺址廳施工過程文物保護(hù)技術(shù)等20項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)，永載國家史冊！

秦磚漢瓦再唱?dú)q月悠長，唐風(fēng)晉韻又寫春秋華章。山西一建憑借古建筑工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的特有優(yōu)勢，在仿古建筑施工領(lǐng)域中開創(chuàng)了諸多業(yè)界先河，成績斐然，聲名遠(yuǎn)播。集團(tuán)還承建了獲得“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑”大獎(jiǎng)、建設(shè)部重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)示范工程、全國用戶滿意工程、全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、國家級(jí)工法（《大型仿古建筑混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)架施工工法》）、創(chuàng)新出十項(xiàng)仿古建筑施工技術(shù)的鸛雀樓復(fù)建工程；獲得國家級(jí)工法、國家五部委頒發(fā)的全國優(yōu)秀QC小組稱號(hào)和甘肅省安全文明工地、工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“飛天獎(jiǎng)”的甘肅涇川大云寺舍利工程以及天津霍元甲紀(jì)念館工程、山東魯南民居工程、山西臨汾華門工程、山西萬榮李家大院工程、山西古縣牡丹仙子旅游景區(qū)、山西運(yùn)城文化苑廣場、山西鄉(xiāng)寧云邱山公園等數(shù)十項(xiàng)仿古建筑，系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)了集樓、館、塔、門、院和民居、景區(qū)、廣場、公園等不同傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的大滿貫，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，建造了翔實(shí)的數(shù)據(jù)圖庫，造就了大批的專業(yè)人才。

專業(yè)特色驅(qū)動(dòng)，開創(chuàng)山西建工新篇。山西一建承建了第一個(gè)超高層建筑太原陽光國際大飯店工程、第一個(gè)鐵路工程張（禮）臺(tái)（頭）地方鐵路工程、第一個(gè)國家級(jí)綠色施工示范工程臨汾新醫(yī)院工程、第一個(gè)國家級(jí)綠色施工科技示范工程晉國博物館工程，形成了“房建為主，特色經(jīng)營，轉(zhuǎn)型升級(jí)，滾動(dòng)發(fā)展”的鮮亮模式。

創(chuàng)文化引領(lǐng)之新 集精神張力驅(qū)動(dòng)

山西一建集團(tuán)有限公司1952年發(fā)端于首都北京，在63年的風(fēng)雨征程上，足跡遍布長城內(nèi)外，豐碑載入國家史冊，積淀了以晉商文化為靈魂的“家園”文化，這種“家園”文化的精髓就是：以“成為國內(nèi)深受信賴的知名建筑品牌”為愿景，以“建造滿意工程、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇、營造和諧空間”為使命，以“富裕員工、回報(bào)股東、發(fā)展企業(yè)”為經(jīng)營宗旨，以“共建、共享、共贏”為核心價(jià)值觀，不懈為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，為中國建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新不止！

攜手“魯班”，闊步邁向“十三五”的山西一建集團(tuán)有限公司，將實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“房建、古建、市政、鐵路、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水利水電、建筑構(gòu)件、物流運(yùn)輸、項(xiàng)目投資運(yùn)營”業(yè)務(wù)板塊，做大區(qū)域、做強(qiáng)專業(yè)、做亮文化，通過進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營模式先進(jìn)、業(yè)務(wù)精專結(jié)合、人才支撐有力、資源配置高效、品牌效應(yīng)突出、文化特色顯著、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁”的山西一流建筑企業(yè)而不懈進(jìn)取。