鄒光蓉：葡萄村產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)路人

侯青伶

天下大事，必作于細(xì)而成于實。成都市龍泉驛區(qū)大面街道蒲草村，10年間由貧困村變成人均純收入達(dá)16000余元的“葡萄村”，村支書鄒光蓉帶領(lǐng)全村人走上產(chǎn)業(yè)變革之路。

鄒光蓉，大面街道人，1990年嫁到蒲草村，曾任連山村村主任。2005年，原蒲草、連山、土橋三個村整合成蒲草村，鄒光蓉被推選為村支書。

葡萄改良記

“因為我當(dāng)過工人、做過生意，鄉(xiāng)親們說我見過世面，又因我是外村人，處事公道，便推選我擔(dān)任村支書。”鄒光蓉對筆者說。但她知道，當(dāng)村支書并不是件容易差事。在擔(dān)任村支書前，鄒光蓉一家就是致富典范，她開過干雜店、賣過水果，一家人每天的收入能有幾百塊錢，但是村里人卻還依靠著種植水稻、小麥生活。接任重組后的蒲草村村支書時，鄒光蓉周圍的朋友對她很不理解，大家都說這個村很難管。

“‘管雖然下面有個‘官字，但我們不能有‘官本位思想，不能只管百姓卻不服務(wù)。從另一角度看，這個村為什么難管呢？歸根到底還是因為經(jīng)濟沒有發(fā)展起來?！鄙先沃酰u光蓉就這樣告誡蒲草村的干部們。

蒲草村有種植葡萄的傳統(tǒng)，村民種植葡萄已有20多年，但最初只是小規(guī)模種植，未形成規(guī)模化經(jīng)營和品牌優(yōu)勢。

2005年8月，一連幾天的暴雨、暴曬使全村近千畝即將上市的葡萄幾乎絕收。當(dāng)鄒光蓉趕往受災(zāi)點時，13組的張大爺正盯著田里發(fā)霉變質(zhì)的葡萄發(fā)呆?！澳菚r，我才真正感受到大家的絕望和無助，也感受到了肩上擔(dān)子的份量?！编u光蓉回憶說。

通過調(diào)查走訪，鄒光蓉發(fā)現(xiàn)，村民普遍缺乏葡萄種植技術(shù)，要想改變這種現(xiàn)狀，必須率領(lǐng)村民走品質(zhì)提升這條路。鄒光蓉在翻資料、問專家之后得到一個答案——改良品種、改進(jìn)技術(shù)，解決靠天吃飯的困境。于是，鄒光蓉與專家一起到田間地頭挨家挨戶培訓(xùn)新技術(shù)、推廣新品種。

村民們不理解，種了10多年的葡萄品種為什么說改就改？

為了讓村民信服，鄒光蓉率先試驗，她與村里10家葡萄種植戶共同出資成立農(nóng)業(yè)合作社。葡萄掛果后，這10家種植戶種的葡萄每畝收入超過萬元，比以前高出兩三倍。這一消息迅速傳遍全村，葡萄種植新技術(shù)成為當(dāng)年全村人最熱門的話題，專家團也因此成為全村最受歡迎的客人。隨后，全村1200多畝葡萄地全部用上了新技術(shù)。2008年，僅新推廣的晚熟技術(shù)就為全村增收400多萬元。

創(chuàng)立品牌 抱團闖市場

好事多磨，2009年，雖然蒲草村家家戶戶的葡萄串串飽滿、粒粒剔透，但當(dāng)年各地都出現(xiàn)葡萄供過于求的現(xiàn)象。蒲草村3組村民劉光春回想起當(dāng)時的場景就心酸，“那天，我挑了兩筐個頭大、水靈靈的葡萄，早上4點就坐車趕到成都九眼橋，想賣個好價錢給娃娃買個書包。但是，晚上回家時，除去吃了一碗面的錢和來回的車費，剩下的錢卻不夠買書包。”

眼看著寄托了全村人希望的葡萄堆積在家中發(fā)霉變質(zhì)，鄒光蓉心里很難過。

于是，她一次次召集村里干部和村民開會討論，一次次走訪求教，“三步走”方案也逐漸在鄒光蓉腦中成型：第一步，創(chuàng)立品牌，組建合作社，抱團闖市場；第二步，舉辦旅游節(jié)，擴大宣傳，促進(jìn)銷售；第三步，修通道路，讓收購車進(jìn)得來，果子出得去?！斑@樣三步走，村民未來的葡萄增收就能有更大的市場，村民們種葡萄更有保障。”鄒光蓉說。

也就在那一年，“蒲草牌”葡萄商標(biāo)登記注冊，蒲草村葡萄成功進(jìn)入成都多個大型超市；蒲草農(nóng)業(yè)合作聯(lián)合社正式成立；集觀光、采摘、品果、銷售為一體的首屆蒲草村生態(tài)葡萄旅游節(jié)隆重舉辦；村道、組道建設(shè)全面開工。

那一年，在葡萄還是青果時就有商家到蒲草村交納定金簽訂購買協(xié)議；蒲草村葡萄的賣價從每畝不到3000元漲到8000元，蒲草村葡萄的種植規(guī)模也從3000畝發(fā)展到了6000畝，蒲草村也因此成為了名副其實的“葡萄村”。

推廣新品種 發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)

目前，蒲草村的耕地面積約7700余畝，葡萄種植面積已超過6500畝。蒲草村利用網(wǎng)上超市、農(nóng)村商網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)葡萄高價批量快銷，畝均收入突破萬元大關(guān)，成為了遠(yuǎn)近聞名的葡萄村。

唐德云是蒲草村13組村民，也是蒲草村最早種植葡萄的農(nóng)戶，2013年，他家種植的3畝多葡萄為他帶來了近8萬塊錢的收益。談起如今的變化，唐德云說：“鄒光蓉帶領(lǐng)大家發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，與葡萄規(guī)模種植配套的溝渠也早已建成，村道、組道也都修好了，種葡萄提高了大家的收入，村里很多種植戶都買了私家車?！比缃瘢咸逊N植好手唐德云成了蒲草村葡萄示范園的管理人員，示范園的滴灌技術(shù)讓他省事不少。

對于蒲草村葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，鄒光蓉透露，目前，村里正在做9個新品種的推廣，已經(jīng)探索了兩年的設(shè)施農(nóng)業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入試點階段，村里已發(fā)展300多畝設(shè)施農(nóng)業(yè)，采用了大棚、滴灌等設(shè)施和技術(shù)。

架起黨員和群眾的“連心橋”

村支書的工作一干就是10年，這期間，鄒光蓉在村支書崗位上與村“兩委”一道積極探索新型村級治理機制和群眾工作方法。鄒光蓉在村上設(shè)立了科技示范、村務(wù)公開等8個農(nóng)村無職黨員堅守崗；開展以“編織黨員群眾連心網(wǎng)、組織黨員群眾連心訪、黨員帶頭辦理連心事、記好連心冊、履行連心責(zé)”的“五連心”活動，架起了黨員和群眾的“連心橋”。

2010年4月以來，鄒光蓉積極依托區(qū)鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新建立一站式快捷服務(wù)機制；倡導(dǎo)實行“朝八晚六、中午不休”的坐班制和值班制，全天候開門服務(wù)，人性化為群眾辦事提供延時服務(wù)。她帶領(lǐng)村干部、議事會成員分片包組，實施上門服務(wù)、委托代辦，貼心服務(wù)群眾。自“走基層”活動和教育實踐活動開展以來，蒲草村建立了“3+5”臺賬，收集了各種問題訴求共計1600余條，解決率達(dá)90%以上。

努力付出贏得村民尊敬

從2005年的不足3000元到2013年的16000余元，蒲草村人均純收入實現(xiàn)了驚人飛躍；從負(fù)債180萬元到集體資產(chǎn)1050萬元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入突破18億元，蒲草村集體經(jīng)濟實力讓人驚嘆。

2008年，村兩委為全村老人過重陽節(jié)，鄒光蓉等人被群眾推到臺上。她本以為鄉(xiāng)親們是想讓他們表演節(jié)目，結(jié)果卻是臺下的老人集體起立，向村兩委這幾年為全村發(fā)展付出的努力表示感謝?！拔腋袆拥醚蹨I一下就流下來了?！编u光蓉動情地說。

村民張選彬?qū)P者說：“鄒書記務(wù)實，是位很有實干精神的女強人，鄉(xiāng)親們對她評價非常高。在2005年整合以前，我是土橋村人，當(dāng)時村里很窮。整合后村子變化很大，鄒書記帶領(lǐng)全村人學(xué)技術(shù)、改良品種，葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，全村的集體經(jīng)濟收入也很高?？粗灏l(fā)展越來越好，我也結(jié)束了在廣州近十年的打工日子回來了?！贝迕窭铐樔赫f：“同樣身為女人，我硬是服了鄒書記了，她在發(fā)展經(jīng)濟上很有一套，而且很務(wù)實?！?/p>

村民唐德云說：“現(xiàn)在，我們村的葡萄不愁賣，一是因為路修得巴巴適適的，其它基礎(chǔ)設(shè)施也建得很好；辦葡萄節(jié)等一些做法也打開了葡萄銷路；還有一個關(guān)鍵原因就是通過新品種引進(jìn)、技術(shù)改良，我們村的葡萄品質(zhì)越來越好了。多虧鄒書記帶領(lǐng)我們?nèi)迦岁J出一條致富奔小康的幸福路。”