探究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展

盧細(xì)娥

【摘 要】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要求企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化，隨著現(xiàn)在企業(yè)制度的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深入，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理的重要部分。如何為企業(yè)管理提供更為全方位的信息和服務(wù)，如何在原有監(jiān)督職能的情況下凸顯管理會(huì)計(jì)的管理職能和意義，是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)管理提出的新要求。本文從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代角度，主要就管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)立發(fā)展，建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新、思維擴(kuò)展和主題變化等幾個(gè)方面闡述電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展，最后總結(jié)全文。

【關(guān)鍵字】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代；經(jīng)濟(jì)管理；管理會(huì)計(jì)；電力企業(yè)；企業(yè)管理

一、前言

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)危機(jī)為界，對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生深刻的影響，在宏觀經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，單純的會(huì)計(jì)已不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)劃和信息系統(tǒng)的控制。管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)，是將管理與會(huì)計(jì)兩個(gè)科學(xué)緊密聯(lián)系起來，在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和對(duì)市場(chǎng)信息的獲取上具有很好的指導(dǎo)和控制作用，提高經(jīng)濟(jì)效益 。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力企業(yè)的管理會(huì)計(jì)為協(xié)調(diào)指導(dǎo)與控制，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)信息與決策能力，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了計(jì)量和評(píng)價(jià)績(jī)效，在企業(yè)管理中發(fā)揮著十分重要的作用。

二、管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)立和發(fā)展時(shí)期

管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)立主要來自于企業(yè)的管理思想，這種思想是將管理理論和方法與現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度結(jié)合，成為企業(yè)和管理會(huì)計(jì)方法和理論的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)籌學(xué)和行為科學(xué)的兩大支撐。因此，管理會(huì)計(jì)不僅體現(xiàn)管理科學(xué)的分析、解釋、理性與量化，將會(huì)計(jì)問題在管理方法的過程中得到解決，而且充分體現(xiàn)行為科學(xué)性。從現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)管理角度，企業(yè)的行為科學(xué)主要體現(xiàn)在企業(yè)由原來對(duì)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人的管理，以人的發(fā)展為中心，將人的需要和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織行為、激勵(lì)上升到社會(huì)學(xué)的視角。

會(huì)計(jì)行業(yè)的擴(kuò)張是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷變化的過程，尤其是與管理學(xué)的結(jié)合，從這一層面上，會(huì)計(jì)工作已不再是以往單純的核算、審計(jì)、報(bào)表等的簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)。現(xiàn)代企業(yè)為了追求效益的最大化和管理的高效性促成了管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生，事實(shí)證明管理會(huì)計(jì)不僅具有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的基本職能，而且兼顧管理學(xué)和行為學(xué)的優(yōu)勢(shì)，具有廣泛深遠(yuǎn)的發(fā)展前景和專業(yè)領(lǐng)域，是一個(gè)全新的會(huì)計(jì)行為。

三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式

我國國家的會(huì)計(jì)模式能夠反映出我國的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，受經(jīng)濟(jì)理論的影響不同國家都會(huì)根據(jù)本國不同的經(jīng)濟(jì)模式制定不同的會(huì)計(jì)模式，以保證國家能保持對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和監(jiān)督。在我國，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立，僅依靠宏觀的管理和調(diào)控手段不僅受到一定程序的限制，而且不利于市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮。

黨的十八大以后，明確之處調(diào)整我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，要求提高企業(yè)的管理水平，轉(zhuǎn)變管理思想，同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式的創(chuàng)新和完善。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式，是深化體制改革和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立和完善我國會(huì)計(jì)管理制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。突破會(huì)計(jì)行業(yè)局限性、組織和經(jīng)濟(jì)界限，與企業(yè)的管理結(jié)合起來。不僅能夠提高企業(yè)的會(huì)計(jì)能力，而且促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化和充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理和制度管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的一種發(fā)展形式，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)形成了鼎力的局面 。它的形成是融合了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想，將管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)有效結(jié)合，是我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變和發(fā)展的體現(xiàn)。對(duì)發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度具有十分重要的意義。

四、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的觀念是企業(yè)成長(zhǎng)能力和投資者利益分配情況決定的，包括衡量和管理企業(yè)的價(jià)值，也是管理企業(yè)更新觀念的必要條件。管理會(huì)計(jì)的觀念主要包括市場(chǎng)觀念、企業(yè)的整體觀念、動(dòng)態(tài)管理觀念、戰(zhàn)略管理觀念。電力企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)從轉(zhuǎn)變觀念開始，尤其是進(jìn)入信息時(shí)代后，如何把握信息和處理反饋信息在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的今天尤為重要，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大和日益激烈，企業(yè)的管理模式越來越重要。管理會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化及時(shí)作出調(diào)整，改變傳統(tǒng)觀念。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面更新觀念：

1.企業(yè)整體觀念的改變能夠幫助管理會(huì)計(jì)從整體上分析和把握企業(yè)的日常管理活動(dòng)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)，減少企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能的失調(diào)。因此，管理會(huì)計(jì)需要樹立整體觀念，及時(shí)調(diào)整管理與會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)合作。

2.戰(zhàn)略管理觀念是戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球性市場(chǎng)，戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)可以看做是一種方法和模式，將會(huì)計(jì)和管理從宏觀角度結(jié)合，使企業(yè)的管理和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)更好的適應(yīng)企業(yè)的日常經(jīng)營 。

3.市場(chǎng)觀念的改變是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的重要觀念?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，如何能夠正確把握市場(chǎng)信息、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和處理反饋信息的速度是電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益激烈取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

4.動(dòng)態(tài)的管理理念是管理會(huì)計(jì)作為規(guī)劃、控制系統(tǒng)以及決策支持的管理的需要。建立動(dòng)態(tài)管理就是根據(jù)電力企業(yè)內(nèi)部組織管理的變化以及外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化做出調(diào)整，通過對(duì)心理和管理的不斷分析、處理和決策，在動(dòng)態(tài)中找到合理的管理策略。

五、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)的思維拓展和主題變化

管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整和思維擴(kuò)展應(yīng)從成本管理方面、人本管理方面和決策分析與評(píng)價(jià)方面展開，三個(gè)方面涵蓋了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代電力企業(yè)的管理內(nèi)容。

成本的管理是電力企業(yè)要考慮的首要問題，從整體的戰(zhàn)略上講，通過各種途徑降低企業(yè)成本。例如通過各種途徑降低煤耗、電耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證發(fā)電成本的降低。同時(shí)通過對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造，提高其經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)而降低發(fā)電成本。再如，合理調(diào)整勞動(dòng)力的分配降低成本的投入，制定嚴(yán)格的開發(fā)策略，按照成本效益原則，充分調(diào)動(dòng)人力資源，挖掘潛力，有效降低人力成本來，而且通過利益比分配產(chǎn)品投入確定成本。

人文成本的管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要思維拓展，管理會(huì)計(jì)利用人類行為學(xué)對(duì)人的行為采用激勵(lì)和考核制度，激勵(lì)人的積極性和行為的積極性。通過合理的調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，評(píng)估人力資源成本將資源的價(jià)值與成本量化，繼而實(shí)施有效的管理操作 。

決策的分析與評(píng)價(jià)管理是電力企業(yè)掌握市場(chǎng)信息的關(guān)鍵，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確地把握市場(chǎng)性和電力產(chǎn)品的需求是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策分析理論基礎(chǔ)和前提。決策分析是對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)整合和制定數(shù)據(jù)模型，按照取數(shù)的過程和要求，對(duì)不確定因素提出控制措施，通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值分析做出調(diào)整措施。

以培養(yǎng)核心能力為轉(zhuǎn)變主題的思想是管理會(huì)計(jì)的一種轉(zhuǎn)換形式，對(duì)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)制度有企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)程序、顧客服務(wù)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)文化四個(gè)方面，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提升企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營的核心能力。因此，企業(yè)核心能力的轉(zhuǎn)變是管理會(huì)計(jì)主要的主題變化。

六、總結(jié)

21世紀(jì)的管理會(huì)計(jì)將是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)主題變化而變化的，通過數(shù)據(jù)的整理分析、財(cái)務(wù)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的管理分析確定會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生一種多元化的管理會(huì)計(jì)信息。將管理學(xué)與會(huì)計(jì)緊密結(jié)合起來，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代下日益激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，為企業(yè)的市場(chǎng)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本管理提供了一種新的途徑。對(duì)電力企業(yè)而言，對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度管理、人員管理和成本管理都有非常重要的應(yīng)用和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]石本仁.管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)因探究——論影響我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的根本原因[J]. 廣東財(cái)會(huì)，2011 ，6（15）： 113-117

[2]李笑麗.淺析現(xiàn)代電力企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法[J]. 會(huì)計(jì)師， 2011，8 （10）： 32-33

[3]朱重生，胡建國.基于 “課證融通， 理實(shí)一體” 的高職會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新[J]. 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2012，16（12）：115-116

[4]黃靜.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本計(jì)價(jià)原則的挑戰(zhàn)——以公允價(jià)值計(jì)量取代歷史成本計(jì)量[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)， 2013 ，10（A12）： 31-32

[5]潘連鄉(xiāng)，葉傳財(cái)，韋凱華.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究 [J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2013， 2（12）： 014