淺析發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)

張 馳

（湖南大唐先一科技有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410007）

淺析發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)

張 馳

（湖南大唐先一科技有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410007）

摘 要：本文針對(duì)發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的意義和目的、發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)中的問(wèn)題以及發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，從而詳細(xì)的論述了如何做好發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目的管理建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；信息化項(xiàng)目；管理建設(shè)

1　發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的意義和目的

在我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程中，我國(guó)的電力行業(yè)體制也正處于深化改革的階段，因此，發(fā)電企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也已經(jīng)更加的激烈了。而要想進(jìn)一步的提升發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)電企業(yè)就必須努力的探索生存和發(fā)展之路，首先，發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行創(chuàng)新，改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)。另外，還應(yīng)不斷的提升發(fā)電企業(yè)管理的流轉(zhuǎn)效率，盡可能的降低管理工作中所產(chǎn)生的成本。而要想做好這兩個(gè)方面的工作，就必須建立一個(gè)完善的信息系統(tǒng)。

2　企業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

在20世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)的軍事行業(yè)中第一次出現(xiàn)了項(xiàng)目管理這一概念，其中，美國(guó)著名的阿波羅登月項(xiàng)目和曼哈頓計(jì)劃就是在那時(shí)出現(xiàn)的，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，一直到20世紀(jì)末，在全球的經(jīng)濟(jì)體系中，信息時(shí)代和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了其進(jìn)一步發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，而項(xiàng)目管理工作的本質(zhì)也隨之發(fā)生了變化?，F(xiàn)階段的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)不僅僅是一個(gè)知識(shí)體系了，同時(shí)其更是一門(mén)學(xué)科，甚至是一種職業(yè)，因此，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人和項(xiàng)目管理知識(shí)體系。而為了更好的促進(jìn)和推廣項(xiàng)目管理的發(fā)展，世界上的很多國(guó)家也成為了專門(mén)的學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)，現(xiàn)階段，企業(yè)項(xiàng)目的主要發(fā)展趨勢(shì)為專業(yè)化、全球化和多元化。

3　發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)中的問(wèn)題

在信息化快速發(fā)展的背景下，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在了各行各業(yè)之中，信息化項(xiàng)目管理的項(xiàng)目也越來(lái)越多，而對(duì)信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作也就提出了更高的要求。在發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)的過(guò)程中，其主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題。

3.1 工作的隱蔽性問(wèn)題。

通常情況下，發(fā)電企業(yè)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目都是由專業(yè)人員的智力勞動(dòng)完成的，特別是像軟件開(kāi)發(fā)的工作，無(wú)論是工作“質(zhì)”的方面，還是工作“量”的方面，要想對(duì)其評(píng)估和考核都是很困難的。在執(zhí)行實(shí)體項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，采取相應(yīng)的措施就可以將問(wèn)題解決，而在建設(shè)信息化項(xiàng)目時(shí)，僅僅靠人工成本的投入是無(wú)法有效的解決所遇到的那些隱蔽性的問(wèn)題

3.2 信息更新的快速性問(wèn)題

在我國(guó)信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下，發(fā)電企業(yè)所建立的信息系統(tǒng)的更新速度也應(yīng)與之相適應(yīng)。然而實(shí)際的情況卻是，發(fā)電企業(yè)所建立的信息系統(tǒng)的信息更新速度是較慢的，有的發(fā)電企業(yè)沒(méi)有專人來(lái)負(fù)責(zé)這一工作，有的發(fā)電企業(yè)即使有專人負(fù)責(zé)，相應(yīng)的人員也不夠認(rèn)真和負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。所以，企業(yè)在前期設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)就應(yīng)認(rèn)真的進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)從戰(zhàn)略上去看待企業(yè)的信息化項(xiàng)目，確保其具備足夠的連續(xù)性，并盡可能的提升用戶的滿意度。

3.3 需求的模糊性問(wèn)題

我國(guó)的發(fā)電企業(yè)之所以要建立一個(gè)與企業(yè)發(fā)展情況相適應(yīng)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，其根本目的就是要最大限度的滿足電廠對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的需求，然而，實(shí)際的情況卻是用戶對(duì)于自身的需求還是不夠直接的，具體所需要的內(nèi)容也不夠明確，針對(duì)這一情況，信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)者就應(yīng)采用科學(xué)有效的方法去進(jìn)一步的引導(dǎo)和挖掘用戶，這樣所建設(shè)出的發(fā)電企業(yè)的信息系統(tǒng)才能夠真正的滿足用戶的實(shí)際需求。

3.4 與用戶結(jié)合的緊密性問(wèn)題

發(fā)電企業(yè)所建立的信息化管理項(xiàng)目是來(lái)源于下屬的電廠的，同時(shí)其也是會(huì)終止與下屬的電廠，在信息系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中也要始終服務(wù)于電廠。可見(jiàn)，用戶對(duì)于所建立的信息系統(tǒng)的滿意程度實(shí)際上也就代表了用戶的參與程度，衡量一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量高低的重要參數(shù)就是滿意度，因此，發(fā)電企業(yè)在設(shè)計(jì)和規(guī)劃信息化管理項(xiàng)目時(shí)，其也應(yīng)將用戶的因素考慮進(jìn)去，與用戶的特點(diǎn)和需求緊密的結(jié)合在一起，這樣所建立的信息系統(tǒng)才更具針對(duì)性和實(shí)效性，否則項(xiàng)目就可能是失敗的。

4　發(fā)電企業(yè)信息化項(xiàng)目管理建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題

4.1 遵循實(shí)用性和先進(jìn)性相結(jié)合的原則

作為發(fā)電企業(yè)建設(shè)整個(gè)信息系統(tǒng)的重要內(nèi)容，我們應(yīng)始終遵循實(shí)用性和先進(jìn)性相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目管理和控制的過(guò)程中，應(yīng)采用智能化的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用系統(tǒng)以及最為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，同時(shí)在建設(shè)信息化系統(tǒng)時(shí)，既要采取先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)也要很好的體現(xiàn)出發(fā)電企業(yè)管理體系的先進(jìn)性和科學(xué)性，在企業(yè)的各項(xiàng)管理技術(shù)中應(yīng)盡可能的采取最先進(jìn)的技術(shù)。

4.2 堅(jiān)持“以我為主，外協(xié)配合”的原則

要想進(jìn)一步的提升發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)外的很多發(fā)電企業(yè)已經(jīng)相繼的引入了先進(jìn)的管理理念。從發(fā)電企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，其應(yīng)充分的考慮自身的企業(yè)特性和實(shí)際情況，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和理念進(jìn)行適度的創(chuàng)新和繼承，建立一套較為完善的并且能與發(fā)電企業(yè)自身特點(diǎn)相適應(yīng)的信息系統(tǒng)。因此，發(fā)電企業(yè)還必須嚴(yán)格的遵循“以我為主，外協(xié)配合”的原則，最大限度的發(fā)揮出信息化人員的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在向企業(yè)員工傳達(dá)信息思想時(shí)應(yīng)盡可能的采取通俗易懂的技術(shù)手段，所建立的信息系統(tǒng)應(yīng)成為企業(yè)需求與信息技術(shù)之間的橋梁，真正的開(kāi)發(fā)出與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相適應(yīng)的并且具有較高先進(jìn)性和創(chuàng)新性的信息系統(tǒng)。

4.3 應(yīng)始終遵循統(tǒng)一規(guī)劃的原則

從全球各個(gè)國(guó)家的范圍來(lái)看，無(wú)論是哪種類型的企業(yè)在建設(shè)信息化項(xiàng)目時(shí)，其想要建立的理想信息系統(tǒng)都是一個(gè)能夠覆蓋整個(gè)企業(yè)部門(mén)和業(yè)務(wù)的統(tǒng)一信息平臺(tái)，這樣企業(yè)才能夠更加合理的開(kāi)發(fā)和整合內(nèi)部的各類資源，從而提升資源的利用效率，對(duì)于最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益也是非常有利的。所以，對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在建設(shè)信息化管理項(xiàng)目時(shí)應(yīng)始終遵循統(tǒng)一規(guī)劃的原則，具體來(lái)說(shuō)就是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織以及統(tǒng)一實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的論述，我國(guó)的信息化項(xiàng)目管理已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中，在發(fā)電企業(yè)建設(shè)信息化管理項(xiàng)目時(shí)，其也應(yīng)采用更為先進(jìn)的信息技術(shù)，充分的發(fā)揮出項(xiàng)目管理知識(shí)體系的優(yōu)勢(shì)和作用，從而提升發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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[3]李瑛.電網(wǎng)企業(yè)高效信息化項(xiàng)目管理模式探討[J].通訊世界，2014.

中圖分類號(hào)：F426

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A