基于安裝工程預(yù)算要點(diǎn)研究

王洋

摘要：本文首先分析了安裝工程預(yù)算編制過程中常見的問題，然后就問題提出了具體的解決措施。 安裝工程的預(yù)算是招投標(biāo)的重要基礎(chǔ)，也是合理確定安裝工程造價(jià)的重要依據(jù)。本文在此提出了自己的一些建議。

關(guān)鍵詞：安裝工程;預(yù)算;問題

前 言

工程預(yù)算編制是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，編制一份好的安裝工程預(yù)算，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，但在工程預(yù)算管理過程中，仍然存在一些問題，本文針對(duì)基于安裝工程預(yù)算進(jìn)行研究和探討。

一、安裝工程預(yù)算編制過程中常見的問題

1工程量計(jì)算時(shí)應(yīng)注意的問題

1.1計(jì)算數(shù)字上的錯(cuò)誤

在編制安裝工程施工圖預(yù)算時(shí)，首先應(yīng)該熟悉安裝工程圖紙，再計(jì)算安裝工程量。工程量計(jì)算是確定工程造價(jià)的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。在閱讀施工圖紙時(shí)，要注意圖紙標(biāo)注的比例，仔細(xì)核對(duì)，以圖紙實(shí)際尺寸為準(zhǔn)，避免因比例錯(cuò)誤引起的工程量算錯(cuò)。

在計(jì)算管道或配線工程量時(shí)，通常區(qū)分垂直和水平部分，分開計(jì)算。垂直段的工程量通常根據(jù)層高和標(biāo)高計(jì)算，水平段的工程量可以用手工比例尺來量取管線長(zhǎng)度。用比例尺直接量取長(zhǎng)度的方法，在土建計(jì)量一般是不允許使用的，但對(duì)安裝工程計(jì)量來說，施工圖上量與實(shí)際上相差不大，而且定額基價(jià)不包含主材的價(jià)格以及電線的價(jià)格不高，這對(duì)總體的造價(jià)影響不大。在使用這種方法的時(shí)候，為了使計(jì)算出來的工程量更為合理，通常需要對(duì)量取的工程量進(jìn)行調(diào)整。例如：對(duì)于一些給排水、電氣安裝比較簡(jiǎn)單的小型工程，采用到現(xiàn)場(chǎng)直接量，量出直線的距離，100m以上的必須要加5%的余量，100m以下的加2～5m的余量，如果再少的話，施工方會(huì)有損失。為了避免在計(jì)算工程量時(shí)，發(fā)生重算、漏算情況，導(dǎo)致工程量算錯(cuò)。在計(jì)算工程量時(shí)要把計(jì)算式寫清楚，每一項(xiàng)工程量計(jì)算來自哪張圖紙、什么圖集，應(yīng)更詳細(xì)一些，以便以后查找。

1.2計(jì)算單位錯(cuò)誤

工程量計(jì)算除了要注意數(shù)字上的錯(cuò)誤外，還要注意工程量計(jì)算單位與定額或清單上的計(jì)量單位不相符。全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額中的計(jì)量單位與日常生活中使用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位是有區(qū)別的，有時(shí)候定額單位是標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位的十倍或百倍。以電氣安裝工程定額中接線盒安裝為例，定額的計(jì)量單位是“10個(gè)”，而我們?cè)诟鶕?jù)施工圖紙計(jì)算接線盒的工程量時(shí)，是直接數(shù)接線盒的數(shù)量，采用的是自然計(jì)量單位“個(gè)”，如果數(shù)出來有256個(gè)接線盒，在工程量計(jì)算表工程數(shù)量項(xiàng)中應(yīng)該填25.6，假如在工程數(shù)量表中填256，那么工程量就被擴(kuò)大了10倍，這樣就由于計(jì)量單位錯(cuò)誤導(dǎo)致了工程量計(jì)算錯(cuò)誤。這一類型的錯(cuò)誤有可能是工程量計(jì)算過程中填表輸入錯(cuò)誤，也有可能是由于預(yù)算編制人員沒有注意到定額表的左上方的計(jì)量單位發(fā)生的錯(cuò)誤。無論是屬于哪一種錯(cuò)誤，均是由于預(yù)算編制人員粗心大意造成的。因此，在編制施工圖預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)、小心謹(jǐn)慎，防止犯這一類型的錯(cuò)誤。

2.套定額時(shí)應(yīng)注意的問題

工程量計(jì)算完成之后，下一步就是套定額，這是編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，也是編制準(zhǔn)確預(yù)算的關(guān)鍵。在套定額的過程中，應(yīng)該注意以下問題。

2.1定額的換算

在套用定額過程中，不但要查看定額表或是采用軟件時(shí)不僅僅是輸入定額子目編號(hào)，還要認(rèn)真查看定額或清單規(guī)范章節(jié)的說明，查清所套用的定額子目項(xiàng)目是否需要換算。如電氣安裝工程定額中，母線安裝的內(nèi)容，一般可以直接套用定額子目，但在章節(jié)說明中明確說明：“二、組合軟母線安裝定額不包括兩端鐵構(gòu)件制作、安裝和支持瓷瓶、帶形母線的安裝，發(fā)生時(shí)應(yīng)執(zhí)行本冊(cè)相應(yīng)定額。其跨距是按標(biāo)準(zhǔn)跨距綜合考慮的，如實(shí)際跨距與定額不符時(shí)不作換算。三、軟母線安裝定額是按單串絕緣子考慮的，如設(shè)計(jì)為雙串絕緣子，其定額人工費(fèi)乘以系數(shù)1.08?！蹦蛷埥^緣子串的安裝已包括在軟母線安裝內(nèi)。由此可見實(shí)際與定額不符時(shí)，有可能需要換算，也有可能不需要換算，如果預(yù)算編制人員忽視定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會(huì)引起預(yù)算的不準(zhǔn)確。

2.2定額冊(cè)套用及增加費(fèi)計(jì)算

由于安裝工程涉及的專業(yè)多，知識(shí)面廣，而全國(guó)統(tǒng)一安裝工程定額又有十二冊(cè)，因此在計(jì)算某一專業(yè)單位工程預(yù)算時(shí)，往往要套用幾個(gè)分冊(cè)的定額，這時(shí)就需要區(qū)分專業(yè)定額冊(cè)與其他有關(guān)定額冊(cè)的關(guān)系。如在計(jì)算電氣安裝工程預(yù)算時(shí)，各種電梯電氣設(shè)備安裝，即線槽、配管配線、電纜敷設(shè)、電機(jī)檢查接線、照明裝置、風(fēng)扇和控制信號(hào)裝置等的安裝與調(diào)試均執(zhí)行第二冊(cè)電氣設(shè)備安裝定額，而各種電梯的機(jī)械部分執(zhí)行第一冊(cè)定額的有關(guān)項(xiàng)目。

二、提高工程預(yù)算管理問題的相關(guān)措施

1.對(duì)預(yù)算定額實(shí)施全程化的綜合性控制

根據(jù)目前情況來看，一是要完善目前的預(yù)算定額控制管理方式，構(gòu)建與跨區(qū)域工程預(yù)算的需要相適應(yīng)的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)與編制辦法，同時(shí)充分考慮到不同地區(qū)的區(qū)域性差異和不同行業(yè)的行業(yè)性差異。二是加強(qiáng)預(yù)算編制與預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，加強(qiáng)預(yù)算人員與審核人員的溝通交流，以便盡可能地減少對(duì)預(yù)算定額理解與執(zhí)行方面的偏差。三是實(shí)行工程預(yù)算的靜態(tài)化、前瞻性管理。將定額單價(jià)與當(dāng)前的市場(chǎng)行情為主要依據(jù)，盡可能地與市場(chǎng)定位相吻合。四是加強(qiáng)工程預(yù)算過程管理，注重事中控制。當(dāng)在工程建設(shè)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)超預(yù)算的問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)查找出具體的原因，然后對(duì)預(yù)算設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的修改，調(diào)整預(yù)算管理。從工程投資到設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收，都應(yīng)該做好工程預(yù)算造價(jià)控制。

2.加強(qiáng)建立健全預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展

第一組建長(zhǎng)期性的專業(yè)工程預(yù)算隊(duì)伍。可以從相關(guān)專業(yè)招聘相關(guān)人才，長(zhǎng)期在施工企業(yè)中從事工程預(yù)算工作，也可以從企業(yè)中選拔一些具有相關(guān)知識(shí)背景，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員經(jīng)過培訓(xùn)后長(zhǎng)期從事工程預(yù)算管理工作。二是加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。將短期培訓(xùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，將預(yù)算人員個(gè)人成長(zhǎng)與施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，構(gòu)建完善的工程預(yù)算培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。三是完善預(yù)算管理激勵(lì)機(jī)制，將工程預(yù)算績(jī)效與預(yù)算人員的切身利益進(jìn)行結(jié)合，想方設(shè)法從提高工資待遇，加大獎(jiǎng)金力度等方面做好激勵(lì)工作，讓預(yù)算人員從內(nèi)心提高對(duì)從事工程預(yù)算管理工作的積極性和主動(dòng)性，從而促使是發(fā)揮更大的創(chuàng)造潛能，為工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.嚴(yán)格執(zhí)行施工限額設(shè)計(jì)的重要手段

在實(shí)際施工中，可以從以下幾個(gè)方面入手：一是對(duì)于施工設(shè)計(jì)的限額進(jìn)行全面地，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出具體的、可行的限額設(shè)計(jì)要求，促使設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照要求做好限額設(shè)計(jì)。二是嚴(yán)格地執(zhí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，對(duì)各個(gè)參與投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)地考核，從技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性方面，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較選擇，確保將資質(zhì)優(yōu)越設(shè)計(jì)單位招進(jìn)來，確保設(shè)計(jì)方案選擇的最優(yōu)化。三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制力度，一般情況下不得進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。確實(shí)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，必須通過嚴(yán)格的程序進(jìn)行審批同意后方可執(zhí)行。對(duì)于因?yàn)樵O(shè)計(jì)方不當(dāng)?shù)脑蚨鴮?dǎo)致設(shè)計(jì)變更，從而致使施工成本增加的相關(guān)設(shè)計(jì)人員，應(yīng)該從設(shè)計(jì)費(fèi)的支付合同方面進(jìn)行追責(zé)，從而提升設(shè)計(jì)人員的限額設(shè)計(jì)意識(shí)。

三、結(jié)束語

綜上所述，工程預(yù)算是工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此，我們必須對(duì)工程預(yù)算管理加以重視，加強(qiáng)工程預(yù)算的編制工作，按照科學(xué)的方法，將理論聯(lián)系實(shí)際，積極尋求解決問題方法，只有這樣才能有效地控制工程成本，從而促使施工企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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