陶媛媛
摘要:2014年6月22日中國證監(jiān)會發(fā)布《指導意見》,標志著員工持股計劃有了正式規(guī)范。民營公司是實施員工持股計劃的公司中占了絕大多數(shù)。本文以民營上市公司的員工股票所有權(quán)計劃為研究對象,分析了其員工持股激勵需求,實施情況及存在的問題,得出現(xiàn)有制度設(shè)計的不足。并進一步研究保護少數(shù)股東權(quán)益、加強配套制度建設(shè)等對民營上市公司員工持股計劃問題的影響,同時提出相應的建議。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);員工持股計劃;公司治理
文章編號:1004-7026(2015)04-0073-01中國圖書分類號:F271文獻標志碼:A
1員工持股計劃具體實施情況
目前已有97家上市公司已經(jīng)實施或者已通過審議即將實施,其中,2014年7月有2家公司啟動員工持股計劃,8月增至4家。此后,員工持股逐步常態(tài)化,12月實施員工持股計劃發(fā)展速度明顯加快,增加26家。據(jù)統(tǒng)計,在實施員工持股的97家上市公司中,民營上市公司占90家。由此可見,員工持股計劃的主力軍仍然是民營上市公司。
2員工持股計劃面臨的問題
2.1自主性受限
2.1.1備案制管束過嚴。民營上市公司相較于國有上市公司不必擔憂國有資產(chǎn)的管理及流失,其員工持股計劃即股東、管理層和持股員工之間的博弈。
但是由于在具體實施過程中采用從嚴監(jiān)察的辦法,員工持股計劃早期的實施目的是控制風險的發(fā)生,并得到經(jīng)驗教訓,監(jiān)管部門無論對國有還是民營的員工持股計劃的備案都嚴格管理。
2.1.2限制條款過多。目前,關(guān)于員工持股計劃的限制條款過多,比如持股規(guī)模的限制,可能會導致企業(yè)需求無法滿足。已經(jīng)實施職工股票所有權(quán)計劃公司員工持股規(guī)??梢詽M足企業(yè)的激勵需求,公司目前正在實施員工持股的比例平均為4.19%。
2.2約束機制相對不足
2.2.1激勵方案中有效約束不足。如果有任何公司員工持股計劃設(shè)置的限制性股票解鎖要求是三年凈利潤比上年分別增長5%,6%,7%,這樣的業(yè)績標準會引起更大的市場關(guān)注,其員工持股計劃,沒有激勵上市公司進展,還會造成上市公司退步。如果設(shè)置過低的私人上市公司性能閾值,不僅不能反映激勵,甚至有大股東借員工股權(quán)激勵運輸對象的利益。
2.2.2信息披露不夠全面。由于外部信息披露規(guī)則尚未完善,加上缺乏主動披露內(nèi)部意識,許多上市公司的對員工股權(quán)備案輕視監(jiān)督和信息披露,員工持股信息披露不令人滿意。如果公司沒有披露動機量表,確定評價指標,定期報告沒有披露該公司的員工持股成本估算參數(shù),價格和性能比較等。
3建議
3.1放松管制,提高自主性
3.1.1完善備案制度。記錄不屬于行政許可項目,該公司需要執(zhí)行通知責任,監(jiān)管機構(gòu)不進行實質(zhì)性審查。可以通過文件的形式發(fā)布指導,明確激勵的范圍對象的具體要求明確的備案,轉(zhuǎn)歸期集,記錄標準的性能指標,提高記錄的系統(tǒng),以提高運營效率的記錄。
3.1.2放寬限制。緩解限制控股,考慮員工持股收入股價經(jīng)歷了一些等待期的鍛煉,它不同于二級市場購買股票,監(jiān)管機構(gòu)、高級管理人員實施單獨對待員工股票所有權(quán)計劃,適當放寬控股有限公司。
增加的比例可以保留股票,從上市公司的法律引進人才和實際需要,建議提高保留股份的比例,如數(shù)量的上限增加到30%授予權(quán)利和使員工持股在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。
3.2加強內(nèi)在約束,保護少數(shù)股東權(quán)益
3.2.1強化內(nèi)在約束機制。董事會和股東大會是員工股票所有權(quán)的決策機構(gòu)。員工持股公司除了需要放松外部控制,還需要加強內(nèi)部約束。在獨立董事的獨立性的不斷增加的同時,應進一步發(fā)揮獨立董事和專業(yè)委員會的監(jiān)督職能。
3.2.2完善息披露監(jiān)管。員工持股計劃的信息披露較分散,不利于管理,因此,實施員工持股計劃的公司可根據(jù)相關(guān)文件制訂專門的信息披露指引,分別規(guī)范員工持股方案的提出、授予對象、行權(quán)條件等方面的信息披露要求,同時在年報格式準則中強化員工持股信息披露。
(作者單位:江西財經(jīng)大學)
參考文獻
[1]謝德仁.企業(yè)剩余索取權(quán):分享安排與剩余計量[M].上海:三聯(lián)書店上海分店,2001
[2]顧斌,周立燁.我國上市公司股權(quán)激勵實施效果的研究[J].會計研究.2007
[3]陳文.股權(quán)激勵與公司治理法律實務[M].北京:法律出版社,2005.
[4]趙振元.員工持股計劃在國有高科技企業(yè)改制中的激勵機制研究,2005
[5]盧靜.會計信息與高管層報酬激勵契約研究綜述.2007