李秀燕
在班主任工作中,我一直將班級看作一艘船,把學生看作船員,而我就是掌舵船長,帶領船員楊帆起航,駛向幸福成功的彼岸。
一、溝通“示愛”,讓學生感覺“我能行?!?/p>
作為一名好的班主任最基本的就是有一顆愛學生的心,這種愛心就像是春雨、陽光般不落下任何一個需要滋潤的角落。我在工作實施中時時提醒自己,自己面前的學生是有情感的人,不是只會學習的機器,所以,在工作中應該注入情感,放下身段,俯下身來和學生共處。列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過這樣一句話:“與人交談一次,往往比多年閉門勞作更能啟發(fā)心智。”溝通,是我們交流的工具。而用愛溝通,更能“一語道破夢中人”。老師就是道語之人,學生就是那懵懂的夢中人。學生難免會犯錯誤,一味責罵和管制不能解決問題,充滿情感的溝通,讓學生心里感覺到舒服、愿意接受。
在處理班級事務時,公平對待每一個學生,贏得學生的尊重,取得學生的信任,學生也會充滿信心,自信滿滿地完成學習任務。學生從心里信服班主任的時候,我們的教導和指引才會真正發(fā)揮作用,教育才會發(fā)揮最大的功能。
我們班就有這樣的一個學生,剛開學的時候班里人都不愿意與他接觸,因為脾氣不是特別好,我試著找他談話與他溝通,漸漸地我發(fā)現(xiàn)他本性并不壞,我對他進行開導,告訴他要與同學和睦相處,這樣才有愛,才會感覺到快樂。慢慢的,他就有了改變。經(jīng)過一年半的時間,他已經(jīng)融入到班級里,跟其他孩子們無話不談,脾氣也不再像以前一樣。
二、為人師表,做學生的榜樣
高中生正處在一個生理成長和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。例如,平時要求學生知錯就改,當我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了?!边@樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到我,向我認錯。時間久了,學生會以我為榜樣,我不喜歡做的,他們也不會去做,形成了良好的行為習慣。
三、扶持放手,讓學生在自主管理成長
面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了在成長過程中必然會出現(xiàn)大大小小的問題。而學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,更容易溝通。那么在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍,以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”會更有效果。
一是班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
二是班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。
三是班主任要利用活動來引導學生自我管理。教育其實是蘊于活動之中,作為班主任,應帶領班級的學生積極、踴躍參加各項活動,并通過集體活動,有意識地陶冶學生情操,將德育思想和目標,轉化為學生的行動,教育才真正入身入腦入心,在活動中隨時總結、提醒、指導、提升,學生每參加一次活動,都會有自我反思、自我管理,從而達到自我成長。
四、發(fā)掘長處,激勵成功
每個學生背后,都隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學生在班主任的期待和愛中,增強自信并走向成功。我認為,在班級管理中沒有一件是小事,每天都留意班級所發(fā)生的事,關注孩子們的一言一行,從中發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點、擅長的方面,然后大加贊賞和推進。雖然只是一處小小的留心,卻有可能改變學生的一生。我們班有這樣的一個孩子。他學習不是特別好,喜歡獨處和安靜,和同學不是很融洽。我在批改作業(yè)的時候,發(fā)現(xiàn)他在封皮上畫上了好年的字畫,我感覺到他在畫畫方面特別有天賦,于是我就把設計班級的板報的任務交給他,并讓他帶幾位同學一起做,他做得有聲有色?,F(xiàn)在他和同學們相處很融洽,并學習美術特長,憑借美術特長走入了一所比較理想的藝術院校。
班主任工作是一個復雜的工程,學生是不斷發(fā)展的個體,對于班主任在工作中要不斷“與事俱進”、“洞悉微妙”、“巧施圣手”,教育、引導學生于無形、無音之中,才真正起到掌舵引航的作用。endprint