風(fēng)口就在這里

何豐源

每位企業(yè)家、創(chuàng)始人都面臨著兩個難題，一個難題是錢越來越難掙。這就對了，憑什么就你一直輕松掙錢，世界對你青眼有加的時間久了，你就會被打成烏眼青。錢越來越難掙是因為你還在用著老方法，那些采用或打算采用新方法的公司卻在嘩嘩地掙錢，蹭蹭地上市。什么才是新方法，這正是本書的精要所在。

更牛的是，由一干《風(fēng)口》眾籌人組建的兩個微信群在兩個小時內(nèi)為一個連瓶子都未定形的黃酒眾籌了17000多箱，讓我們一起記?。哼@是一個全新的品牌，黃祖！這不是一家賣酒的公司，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。兩個小時還令黃祖通過眾籌選舉出來了個個都是響當(dāng)當(dāng)人物的十大夢想合伙人，估值從剛剛注冊完成的500萬元推至1億元。這也是本書的價值要點之一：族群模式的完美綻放！商業(yè)社會中最稀缺的信任資源快速聚集與創(chuàng)建的偉大實踐！信任、情感與目標(biāo)是一個族群的原點。

另一個難題是，人越來越難找。解題方法就請參照上述的黃祖案例吧。記住，在中國，籌人是眾籌的主要目的。

當(dāng)我看到有一位號稱走過的路草都不長的女漢子說互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，并讓她所在的企業(yè)效率提高了一倍，我快笑死了，我們終于有機會顛覆它們、做掉它們了。

當(dāng)BAT把網(wǎng)絡(luò)世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢，該輪到傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上場了！原先在海面下的傳統(tǒng)企業(yè)因此獲得翻身而重生，只要把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)化于心，外化于形。你飛，或不飛，風(fēng)口就在這里！