地鐵施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及其措施分析

【摘要】隨著城市建設(shè)工作的開展，地鐵建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多。在地鐵項(xiàng)目建設(shè)的過程中，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題日漸凸顯。文章在我國(guó)地鐵交通發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題進(jìn)行了分析，并從財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)結(jié)算等方面采取相關(guān)措施以解決相關(guān)問題。

【關(guān)鍵詞】地鐵施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；城市建設(shè)；地鐵建設(shè)

隨著城市人口的逐漸增多，城市交通壓力逐漸增大。為提高城市交通的便利性，多數(shù)城市除了進(jìn)行地面交通建設(shè)之外，地下交通建設(shè)工作也在火熱進(jìn)行中。從目前我國(guó)地鐵的建設(shè)情況來說，一線城市已經(jīng)進(jìn)入正軌，二線城市的地鐵建設(shè)工作正在開展中。在地鐵建設(shè)施工過程中，財(cái)務(wù)管理是困擾地鐵施工企業(yè)管理的難題。面對(duì)財(cái)務(wù)管理問題，地鐵企業(yè)還需對(duì)其進(jìn)行深入分析，并采取相關(guān)的措施予以應(yīng)對(duì)。

一、我國(guó)地鐵交通的發(fā)展現(xiàn)狀

自1969年北京地鐵一號(hào)線建成后，我國(guó)地鐵建設(shè)工作拉開序幕，城市交通內(nèi)容得到了豐富化。隨著城市交通壓力逐漸增大，地鐵已經(jīng)成為了人們出行的最佳選擇。但伴隨城市人口的逐漸增加，地鐵運(yùn)營(yíng)壓力也在逐漸增大，因此做好現(xiàn)階段地鐵施工企業(yè)的相關(guān)工作具有很大的必要性。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，截至2013年末，我國(guó)在地鐵交通上取得了良好的成績(jī)，其中上海在地鐵建設(shè)上取得了較好的成績(jī)。截至2013年末，其運(yùn)營(yíng)線路總長(zhǎng)已有567公里，運(yùn)營(yíng)的規(guī)模已經(jīng)躍居世界前列。此外，該時(shí)間段北京地鐵運(yùn)營(yíng)線路已經(jīng)增至17條，其覆蓋面已經(jīng)涉及到了北京市11個(gè)轄區(qū)，運(yùn)營(yíng)車站數(shù)量已達(dá)到273座，運(yùn)營(yíng)線路總長(zhǎng)已增至465公里。從目前我國(guó)地鐵客流量來看，北京地鐵所承載的客流量一直都是我國(guó)最大的，是最繁忙的地鐵路線。除了北京、上海之外，廣州地鐵的發(fā)展也較為可觀的，其運(yùn)營(yíng)線路總長(zhǎng)近300公里，此外深圳、重慶、天津等城市的地鐵運(yùn)營(yíng)線路也超過了100公里。目前合肥等城市的地鐵建設(shè)工作正在進(jìn)行中，隨著各大城市地鐵建設(shè)工作的逐漸開展，我國(guó)地鐵網(wǎng)絡(luò)將會(huì)得到進(jìn)一步完善。

二、地鐵施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題

在地鐵項(xiàng)目建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算工作是不可避免的。鑒于地鐵建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，在進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算過程中所涉及到的問題較為復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題是不可避免的。就地鐵項(xiàng)目的建設(shè)過程中來看，地鐵施工企業(yè)所涉及到的財(cái)務(wù)預(yù)算階段主要集中在每期工程建設(shè)開始之前，通過對(duì)工程建設(shè)支出的預(yù)算做好資金安排，從而進(jìn)行施工的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算管理中常見的問題主要有下述三點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員專業(yè)技能不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有待提高；（2）地鐵施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算過程中所涉及到的工作量較大，為財(cái)務(wù)工作帶來了一定的難度；（3）預(yù)算監(jiān)督機(jī)制的不完善，使地鐵使用企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作不能得到保障。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作在地鐵項(xiàng)目建設(shè)中具有重要的作用，該工作主要是在項(xiàng)目建設(shè)過程中或者階段工程完成后對(duì)施工過程中所涉及到的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，并就相關(guān)的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行整理、入賬。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過程中，所存在的問題主要體現(xiàn)在下述兩個(gè)方面：（1）地鐵施工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作不細(xì)致，會(huì)計(jì)核算原始記錄較為粗糙，不能夠?qū)Σ煌?xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的核算管理；（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息缺乏及時(shí)性和真實(shí)性，施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門不能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞效率，這使得財(cái)務(wù)管理工作的效率受到影響。

（三）財(cái)務(wù)結(jié)算管理問題

在地鐵施工企業(yè)中，由于投資方和項(xiàng)目承包方較多，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的過程中往往會(huì)牽涉到多方的利益。鑒于財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作對(duì)地鐵施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的最終成績(jī)的影響，在地鐵施工企業(yè)中往往會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作給予較高的關(guān)注，但是相關(guān)問題依舊是存在的：（1）結(jié)算材料的報(bào)送工作缺乏及時(shí)性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的過程中，由于承辦單位在進(jìn)行結(jié)算材料報(bào)送的過程中不能夠保證及時(shí)性，使得整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作呈現(xiàn)出混亂的狀況；（2）結(jié)算資料上報(bào)不齊全或不規(guī)范。在進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的過程中承包單位需要向施工企業(yè)上交結(jié)算的相關(guān)材料以及工程的竣工圖，但是在實(shí)際結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)部分單位所上報(bào)的資料不齊全，竣工圖的繪制不規(guī)范；（3）整個(gè)工程施工時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)。監(jiān)理人員不能做到從頭到尾的認(rèn)真負(fù)責(zé)，這直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作出現(xiàn)問題。

三、地鐵施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施分析

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

對(duì)于地鐵施工企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)能夠很好地實(shí)現(xiàn)施工的有效控制，同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)行能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。鑒于財(cái)務(wù)管理工作中所存在的問題，現(xiàn)從三個(gè)方面就其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行闡述：（1）結(jié)合工程的實(shí)際情況，積極開展預(yù)算前期準(zhǔn)備工作，其中準(zhǔn)備工作主要包括責(zé)任部門以及各部門責(zé)任的確定、預(yù)算設(shè)計(jì)面的確定。通常地鐵項(xiàng)目工程在施工過程中財(cái)務(wù)預(yù)算所涉及到的責(zé)任部門主要有工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)督部以及技術(shù)質(zhì)量部等；（2）各部門把握好財(cái)務(wù)預(yù)算分析工作，并根據(jù)結(jié)合工程施工的實(shí)際情況做好預(yù)算的調(diào)整工作；（3）在施工過程中各部門做好階段性的預(yù)算總結(jié)工作。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

為了能夠保證會(huì)計(jì)核算管理工作得到很好的進(jìn)行，在實(shí)際操作過程中應(yīng)該對(duì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一化。為保證會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行，應(yīng)對(duì)下述方面加強(qiáng)相關(guān)工作：（1）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)工作以提高其工作素質(zhì)；（2）對(duì)會(huì)計(jì)核算管理工作進(jìn)行制度，通過制度將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而保證整體工作的圓滿完成；（3）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)，并采用較為先進(jìn)的核算軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作以提高會(huì)計(jì)核算工作的效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作量原始數(shù)據(jù)的保存。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算管理

由于財(cái)務(wù)結(jié)算工作涉及到較多方面，因此想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作相關(guān)工作人員應(yīng)從下述三個(gè)方面入手：（1）做好承包方結(jié)算資料的收繳工作，保證相關(guān)材料上交的齊全性和及時(shí)性；（2）加強(qiáng)對(duì)結(jié)算資料的審核工作，在結(jié)算工作進(jìn)行之前相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)結(jié)算材料進(jìn)行認(rèn)真審核，保證每份材料均具有相關(guān)部門的簽章；（3）通過對(duì)實(shí)際施工過程的了解來進(jìn)行結(jié)算材料的再核算工作；（4）嚴(yán)審工程報(bào)價(jià)，嚴(yán)厲打擊惡意報(bào)價(jià)。

四、結(jié)語

地鐵施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中管理工作所涉及面較廣，財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)對(duì)于施工企業(yè)把握整體管理具有重要意義。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，企業(yè)應(yīng)注重于工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和工作細(xì)節(jié)的加強(qiáng)，從財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)結(jié)算等方面加強(qiáng)相關(guān)工作，確保財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，從而推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：邢曉敏（1977-），女，山東濟(jì)南人，中鐵十四局集團(tuán)隧道工程有限公司，研究方向：施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。