摘 要:政工工作是企業(yè)進(jìn)行組織與思想管理的重要措施,通過(guò)政工工作可以提高企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力,有助于完成企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)以及幫助員工主動(dòng)的完成自己的義務(wù)以及職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,此外還有助于提高企業(yè)的整體凝聚力,但是在實(shí)際的政工工作中往往有很多問(wèn)題出現(xiàn),故在本文中我們主要對(duì)如何改進(jìn)政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析與探討。
關(guān)鍵字:政工工作;存在的問(wèn)題;措施;
文章編號(hào):1674-3520(2015)-12-00-01
一、新時(shí)期企業(yè)政工工作的重要性
(一)加強(qiáng)企業(yè)政工工作可以推進(jìn)企業(yè)的思想文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)政工工作,一方面,可以激發(fā)企業(yè)員工愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取、恪盡職守的職業(yè)精神;另一方面,可以增強(qiáng)企業(yè)員工的集體歸屬感和自身工作的使命感和自豪感,從而全面推進(jìn)企業(yè)的思想文化建設(shè)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)政工工作可以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步發(fā)展和形成的一種企業(yè)價(jià)值觀、行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,是企業(yè)精神的重要組成部分,企業(yè)政工工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。
(三)加強(qiáng)企業(yè)政工工作,可以有效保障企業(yè)的安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。地下作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)很高,是大型安全事故的主要發(fā)生源之一。加強(qiáng)企業(yè)政工工作可以提高企業(yè)員工的安全責(zé)任意識(shí)和改革意識(shí),規(guī)范企業(yè)地下工作人員的生產(chǎn)行為,在保證生產(chǎn)安全性的前提下,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)企業(yè)政工工作可以推進(jìn)政工工作的深化改革,為了適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì),企業(yè)政工工作必須進(jìn)行深化改革,不斷改進(jìn)政工工作方式和工作制度。
二、影響政工工作的因素
(一)企業(yè)政工工作理念影響了政工工作的開(kāi)展。鑒于政工工作的特殊性,在企業(yè)政工工作中,正確的工作理念是做好企業(yè)政工工作的關(guān)鍵。因此,企業(yè)政工工作只有樹(shù)立正確的工作理念,并加強(qiáng)對(duì)政工工作的指導(dǎo),才能保證企業(yè)政工工作得到有效開(kāi)展。
(二)企業(yè)政工工作的重視程度影響了政工工作的實(shí)效性。由于政工工作是企業(yè)基礎(chǔ)工作中的重要組成部分,對(duì)政工工作的重視程度,決定了企業(yè)政工工作開(kāi)展的實(shí)效性。因此,企業(yè)政工工作的重視程度影響了政工工作的開(kāi)展,對(duì)政工工作引起足夠的重視是關(guān)鍵。
(三)企業(yè)政工工作方式的選擇,影響了政工工作的效果。在企業(yè)政工工作中,工作方式的選擇關(guān)系到政工工作的具體開(kāi)展以及具體工作方法,對(duì)企業(yè)政工工作的影響既現(xiàn)實(shí)又具體。因此,企業(yè)政工工作方式的選擇,對(duì)政工工作的效果有著重要影響。
三、政工工作存在的問(wèn)題
(一)專業(yè)水平低下。在新時(shí)代下,政工崗位大都由臨床工作人員、轉(zhuǎn)行人員擔(dān)任。而這些人員大都不具備相關(guān)方面專業(yè)化的技能,扎實(shí)的理論知識(shí),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中,這些工作人員并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),不具備必要的專業(yè)素質(zhì),沒(méi)有扎實(shí)的文學(xué)理論知識(shí),知識(shí)面單一化,工作人員之間的差距較大。
(二)沒(méi)有完善的培訓(xùn)機(jī)制。政工培訓(xùn)機(jī)制不具有其系統(tǒng)性、針對(duì)性,可操作性較差,很多實(shí)施方案流于形式,實(shí)踐意義不強(qiáng)。在培訓(xùn)時(shí),沒(méi)有從政工隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行全面而系統(tǒng)化的培訓(xùn),培訓(xùn)教材不具備可行性,而一些政工人員缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,不注重自身專業(yè)技能的提高,沒(méi)有充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,經(jīng)常根據(jù)自身的一些工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
(三)監(jiān)督管理不嚴(yán)格,責(zé)任心不足。就政工人員來(lái)說(shuō),他們大都不從事相關(guān)工作,不能及時(shí)處理工作中遇到的各種問(wèn)題,自身威信力不斷降低,不能起到感染、號(hào)召的作用,阻礙思想政治工作的順利開(kāi)展,不利于建設(shè)干部隊(duì)伍。
(四)重視程度不夠。在日常工作中,誤認(rèn)為只負(fù)責(zé)人們的身體健康,沒(méi)有意識(shí)到思想政治工作的重要性。以至于在政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)有構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,把重心都放在業(yè)務(wù)科室方面。
(五)政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏制度保障。企業(yè)政工工作作為一項(xiàng)非常重要的工作,必須貫穿于每個(gè)部門(mén)以及每個(gè)工作人員之中, 然而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部并不重視、 部門(mén)之間缺少互動(dòng)以及保障機(jī)制的缺失使得我們離 “大政工格局” 還存在著較遠(yuǎn)的距離。
四、提高政工工作的措施
(一)轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)化政工企業(yè)工作的重要性。對(duì)企業(yè)而言,要想真正突破其傳統(tǒng)政工觀念,首先需要轉(zhuǎn)變其思想道德,所以,企業(yè)中上至管理層、下到普通工作人員都需要轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)思想,切實(shí)意識(shí)到政工工作的急迫性以及關(guān)鍵性。
(二)規(guī)范的政工制度。完善的政工制度,是單位能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ鏖_(kāi)展好的重要前提,要將制度細(xì)化,制定一系列的規(guī)章制度,不斷修改、細(xì)化,明確相關(guān)責(zé)任人,落實(shí)政工人員的待遇問(wèn)題,明確的獎(jiǎng)懲措施做到有理可循,為今后政工工作的有效展開(kāi)帶來(lái)便利。
(三)強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于目前企業(yè)存在著政工人員綜合素質(zhì)低下的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該從招聘階段就開(kāi)始制定政策,在為企業(yè)招聘新的政工人員的同時(shí),還需要制定完善的招聘系統(tǒng),并以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇合適的政工人員,提升企業(yè)政工工作人員的入職門(mén)檻,嚴(yán)禁發(fā)生賄賂、舉人唯親的情況,盡可能地為企業(yè)找到更多綜合素質(zhì)較高的政工工作人員;還需要對(duì)在職政工人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),一方面可以強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)技能和水平,另一方面也可以提高其思想素質(zhì),使其可以更負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的本職工作,認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)地投入到企業(yè)日常工作中去。
(四)培育自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代化管理中是相當(dāng)重要的一環(huán),一個(gè)好的、成功的企業(yè)文化,職工能從中找到自己的行為準(zhǔn)則和共同的價(jià)值觀念。因此,政工干部要以企業(yè)文化的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行工作,在內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
(五)以人為本。以人為本,是政工工作的根本,作為政工干部要將自身的姿態(tài)放下,不要以為自己是干部,不愿意下基層,在實(shí)際工作中,要充分發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工的歸屬感,關(guān)注群眾的感受以及思想動(dòng)態(tài),營(yíng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)、和諧有序、和平穩(wěn)定、民主法制的環(huán)境,通過(guò)關(guān)心人,理解人,尊重人,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
(六)加強(qiáng)政工工作體系建設(shè)。為了建設(shè)企業(yè)政工工作,在提高政工人員素質(zhì)、培養(yǎng)政工人員能力的同時(shí),還要注重加強(qiáng)企業(yè)政工工作相關(guān)體系的建設(shè)。為了順應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),企業(yè)必須建立更加嚴(yán)格的內(nèi)部管理體系,并依靠?jī)?nèi)部管理體系,落實(shí)企業(yè)政工工作。
總之,企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是非常重要的,但是就目前的形式來(lái)看,政工工作還存在很多的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著非常消極的影響,所以針對(duì)政工工作出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)的提出解決措施是亟需解決的問(wèn)題。