淺談如何控制建筑工程電氣造價(jià)的成本段利軍

摘 要：建筑電氣安裝工程造價(jià)是在進(jìn)行電氣安裝工程中所發(fā)生的所有費(fèi)用，是從項(xiàng)目前期手續(xù)籌建一直到項(xiàng)目驗(yàn)收合格竣工交付使用所耗費(fèi)的費(fèi)用。建筑電氣工程造價(jià)組成組要包括活勞動(dòng)價(jià)值、物化勞動(dòng)價(jià)值以及剩余價(jià)值所相對(duì)的價(jià)格。本文通過(guò)對(duì)建筑工程中電氣造價(jià)的控制分析，以期更好的推進(jìn)建筑工程的成本控制，以更好的實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的成本控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣造價(jià)；成本控制；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-12-00-01

前言

電氣工程作為建筑工程項(xiàng)目管理中重要的內(nèi)容，由于電氣安裝工程涉及因素多而復(fù)雜，不僅容易影響到工程安裝質(zhì)量，還會(huì)對(duì)工程造價(jià)成本帶來(lái)一定的影響，一旦成本控制和管理措施出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)出現(xiàn)大量的人力、物力以及財(cái)力浪費(fèi)，給施工企業(yè)和業(yè)主帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)壓力。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)建筑電氣工程造價(jià)成本控制，嚴(yán)格把控施工各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在充分了解建筑工程電氣造價(jià)基本知識(shí)以及確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性較強(qiáng)的措施，盡可能減少工程成本投入，充分發(fā)揮出投資效益，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程的電氣造價(jià)控制基礎(chǔ)

（一）掌握工程量的計(jì)算準(zhǔn)則

若想要合理的控制工程造價(jià)，施工人員就須準(zhǔn)確把握建筑工程的具體工程量。如：在主要的材料費(fèi)和定額中早已將線管、電纜、導(dǎo)線等所需主材料的損耗量計(jì)算清楚，因此在定額取費(fèi)的過(guò)程中需要對(duì)損耗率進(jìn)行綜合考慮，一般情況下不需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

（二）掌握造價(jià)控制的內(nèi)容

電氣造價(jià)的控制人員應(yīng)熟練掌握工程的概預(yù)算和造價(jià)控制等內(nèi)容，需要了解、熟悉業(yè)主和施工方簽定的條款、合同內(nèi)容。如合同中所規(guī)定的固定單價(jià)、取費(fèi)、工程價(jià)款的約定條件等。同時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，為防止因簽證問(wèn)題而引起各種糾紛，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序、原則施工。

（三）掌握各種有效的處理方案

在建筑工程的電氣造價(jià)控制過(guò)程中，針對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目，工作人員需要掌握各種有效的處理方案，以免對(duì)工程投資產(chǎn)生不良影響。開(kāi)展工作時(shí)要求電氣造價(jià)控制人員從建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性考慮；電氣設(shè)計(jì)中對(duì)工程投資有嚴(yán)重影響的部分應(yīng)仔細(xì)處理。

二、控制建筑工程電氣造價(jià)的策略

在建筑工程中，工程電氣造價(jià)的控制從其本質(zhì)上看就是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，并選擇有效的設(shè)計(jì)方案來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作；同時(shí)，在不同的建設(shè)階段，電氣造價(jià)控制人員應(yīng)利用有效的措施、策略將工程造價(jià)全部控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)以及核定的造價(jià)限額之內(nèi)。實(shí)際上就是對(duì)工程投資進(jìn)行估算后，有效的控制設(shè)計(jì)方案，選擇初步的設(shè)計(jì)概算造價(jià)；利用概算造價(jià)的控制技術(shù)來(lái)進(jìn)一步修正、設(shè)計(jì)概算造價(jià)，進(jìn)而從相應(yīng)的程度上配置財(cái)力、物力、人力等資源， 以期進(jìn)一步提升建筑工程的投資效益、經(jīng)濟(jì)效益。

（一）嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度

工程招投標(biāo)是通過(guò)合法競(jìng)爭(zhēng)手段以及合理的價(jià)格來(lái)選擇適合自己施工企業(yè)的過(guò)程，這是控制工程造價(jià)的有效手段。在招投標(biāo)文件中，必須明確規(guī)定工程計(jì)價(jià)的依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)條件、承包方式以及施工周期等，同時(shí)必須配備詳細(xì)的文字說(shuō)明，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目及其文件的編制和管理，避免任何漏洞的產(chǎn)生。在建筑電氣安裝工程中，為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)，建筑甲方應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度，充分利用這一手段，在文件中對(duì)電氣工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，其管控的質(zhì)量直接關(guān)系著后期工程施工造價(jià)。

（二）推行限額設(shè)計(jì) 控制造價(jià)

招標(biāo)確定了最優(yōu)設(shè)計(jì)單位之后，推行限額設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的最理想效果。在設(shè)計(jì)委托合同中，應(yīng)明確限額設(shè)計(jì)相關(guān)條款， 約束設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、 規(guī)范設(shè)計(jì)。對(duì)超限額設(shè)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)格審查，分析其原因所在，對(duì)設(shè)計(jì)單位方面的原因造成造價(jià)超限額， 可采取懲罰措施，修改設(shè)計(jì)或者重新設(shè)計(jì)， 直至得出適用、 經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案， 既達(dá)到最佳使用功能，又達(dá)到“限額設(shè)計(jì)”預(yù)期目的?！跋揞~設(shè)計(jì)”的前提是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須在保證設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量，達(dá)到造價(jià)的合理降低， 使工程概算具有可用性。

（三）建立全員、全過(guò)程的造價(jià)管理體系

首先，從造價(jià)的科學(xué)編制入手，通過(guò)造價(jià)的執(zhí)行體系、評(píng)測(cè)體系實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的工程造價(jià)管理目標(biāo)。施工企業(yè)在工程竣工決算后運(yùn)用工程造價(jià)評(píng)測(cè)體系對(duì)本工程造價(jià)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)造價(jià)評(píng)測(cè)工作的開(kāi)展能夠使企業(yè)了解工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題采取措施改進(jìn)，這有助于提高企業(yè)造價(jià)管理的能力、提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，在工程造價(jià)管理體系中應(yīng)明確造價(jià)管理的流程、各部門(mén)及各崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容，以科學(xué)的造價(jià)管理體系指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，指導(dǎo)各崗位人員在實(shí)際工作中開(kāi)展造價(jià)管理的相關(guān)職能，使建筑電氣工程造價(jià)朝著健康、平穩(wěn)的方向發(fā)展。

（四）強(qiáng)化施工人員成本控制意識(shí)

施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化全體員工工程造價(jià)和成本控制意識(shí)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和道德思想教育，培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和成本意識(shí)，樹(shù)立正確的造價(jià)控制觀念。在電氣工程實(shí)際安裝中，確保工程施工質(zhì)量安全的前提下，盡可能降低工程投入成本，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)主和施工方最佳的經(jīng)濟(jì)效益，全面提高我國(guó)建筑電氣安裝水平。

綜上所述，影響電氣工程項(xiàng)目工程造價(jià)的因素很多，工程造價(jià)的控制也非常復(fù)雜。造價(jià)控制人員應(yīng)該從項(xiàng)目立項(xiàng)階段就開(kāi)始介入， 并對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理， 加強(qiáng)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)盡可能的降低工程造價(jià)，避免工程造價(jià)失控給項(xiàng)目造成不利影響，使投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益最大化。

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