摘要:目的 分析普外科護(hù)理不安全因素,提出干預(yù)對(duì)策。方法 調(diào)取護(hù)理不良事件報(bào)告,進(jìn)行回顧性分析;采用深入訪談不良事件責(zé)任人;以護(hù)理不安全因素為主題,進(jìn)行小組討論。結(jié)果 2011年1月~2014年1月,普外科共發(fā)生112例護(hù)理不良事,其中麻醉室10例多見(jiàn)穿刺傷,手術(shù)室24例,多見(jiàn)引流護(hù)理不當(dāng)、肢體腫脹,麻醉蘇醒室33例,多見(jiàn)低體溫、嗆咳等不良癥狀反應(yīng),病房與病區(qū)35例,多見(jiàn)脫管、給藥錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分前3位分別為患者及其家屬不遵醫(yī)、護(hù)士忙中出錯(cuò)、醫(yī)患溝通差錯(cuò)。結(jié)論 應(yīng)循證分析護(hù)理不良事件發(fā)生原因;建立一套高效的醫(yī)護(hù)患信息傳遞機(jī)制;完善手術(shù)室護(hù)理路徑,積極預(yù)防術(shù)后嗆咳、嘔吐等不良反應(yīng);做好夜間管理。
關(guān)鍵詞:護(hù)理不良事件;不安全因素;風(fēng)險(xiǎn)管理;普外科
普外科是醫(yī)院收治患者例數(shù)最多的科室之一,日間手術(shù)量大,護(hù)理任務(wù)重,人流物流進(jìn)出頻繁,是護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)患糾紛等護(hù)理不良事件高發(fā)科室,存在諸多不安全因素[1]。本次研究就本院普外科不安全事件實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行分析,探討護(hù)理不安全因素,提出干預(yù)對(duì)策。
1資料與方法
1.1一般資料 2011年1月~2014年1月,普外科共發(fā)生112例護(hù)理不良事件,共涉及患者110例。涉及護(hù)理責(zé)任例34例,其中護(hù)士30例,護(hù)師4例。
1.2方法 調(diào)取護(hù)理不良事件報(bào)告,進(jìn)行回顧性分析。采用深入訪談法與不良事件責(zé)任人進(jìn)行深入訪談,問(wèn)詢發(fā)生原因、結(jié)局以及解決對(duì)策。以護(hù)理不安全因素為主題,召集普外科護(hù)士進(jìn)行小組討論,以護(hù)理不良事件報(bào)告與相關(guān)文獻(xiàn)為材料,遵循發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題思路,集思廣益,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),探討護(hù)理不安全因素,逐條提出解決對(duì)策,隨后分析這些對(duì)策是否可行、可能獲得的效果與帶來(lái)的影響,最后貫徹實(shí)施。
1.3 判斷標(biāo)準(zhǔn) 不安全因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):評(píng)價(jià)不安全因素危害等級(jí),潛在的發(fā)生概率等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分為危害等級(jí)(1~5分)×概率等級(jí)(1×5)分,當(dāng)分值≤5分為低風(fēng)險(xiǎn),>15分為高風(fēng)險(xiǎn),6~15分為中等風(fēng)險(xiǎn)。
2結(jié)果
2.1護(hù)理不良事件 麻醉室:10例,穿刺傷5例,麻醉不良反應(yīng)4例,墜床1例。
手術(shù)室護(hù)理不良事件:24例,其中機(jī)械與固定物脫落、砸傷5例,引流護(hù)理不當(dāng)11例,肢體腫脹7例,插管誤傷1例。
麻醉蘇醒室:33例,低體溫11例,血壓下降4例,呼吸道護(hù)理不當(dāng)所致嗆咳5例、咳喘4例,嚴(yán)重疼痛3例,惡心/或嘔吐2例,眼角腫脹4例。
病房與病區(qū):35例,脫管11例,跌倒、墜床4例,呼叫不應(yīng)1例,醫(yī)療機(jī)械傷害5例(灼傷2例、刺傷2例、鉗夾傷1例),給藥錯(cuò)誤10例,醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤/遺漏3例,藥物滲漏1例,違反無(wú)菌操作原則1例。
2.2不安全因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分前六位分別為患者及其家屬不遵醫(yī)、護(hù)士忙中出錯(cuò)、醫(yī)患溝通差錯(cuò)、患者及其家屬自我護(hù)理不佳、突然疾病變化以及設(shè)施設(shè)備故障與缺陷,見(jiàn)表1。
3討論
3.1不安全因素 從護(hù)理不良事件發(fā)生地點(diǎn)、類型來(lái)看,包括以下幾個(gè)方面:①麻醉相關(guān)不良事件,可能與麻醉穿刺有關(guān),也可能為麻醉本身所致反應(yīng);②與護(hù)理差錯(cuò)有關(guān)不良事件,如給藥差錯(cuò)、醫(yī)囑執(zhí)行不當(dāng)?shù)?;③與防范措施落實(shí)不到位有關(guān),如眼角腫脹、低體溫、嚴(yán)重疼痛、跌倒與墜床、脫管等;④與技術(shù)操作有關(guān),如醫(yī)療機(jī)械傷害、咳喘與嗆咳等。護(hù)理不良事件發(fā)生主客觀因素較復(fù)雜。
護(hù)士反映普外科護(hù)理不安全因素主要分為家屬不遵醫(yī)、護(hù)士忙中出錯(cuò)、醫(yī)患溝通差錯(cuò)、患者及其家屬自我護(hù)理不佳、突然疾病變化以及設(shè)施設(shè)備故障與缺陷,護(hù)士認(rèn)為患者及家屬因素、工作負(fù)荷過(guò)大、病理變化是潛在的不安全因素,與護(hù)理不良事件實(shí)際發(fā)生原因有一定出入,可能與護(hù)士職業(yè)立場(chǎng)有關(guān)。
3.2干預(yù)對(duì)策
3.2.1綜合干預(yù) 加強(qiáng)技能培訓(xùn),特別是新入職員工、低年資員工培訓(xùn);做好護(hù)理責(zé)任管理;嚴(yán)格執(zhí)行不良事件上報(bào)制度;合理排班;注重綜合護(hù)理能力培養(yǎng);積極引入新的管理方法、理念、手段,如護(hù)理管理單[3]。
3.2.2針對(duì)性干預(yù) ①給藥錯(cuò)誤改進(jìn):做好藥品管理,包括基數(shù)管理、標(biāo)識(shí)管理,注重易混淆、高危藥品管理。②脫管預(yù)防:動(dòng)態(tài)評(píng)估脫管風(fēng)險(xiǎn);對(duì)換管頻繁者進(jìn)行針對(duì)性干預(yù);嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度;注重夜間管理,凌晨為脫管高峰時(shí)間段。③醫(yī)囑執(zhí)行遺漏/錯(cuò)誤預(yù)防:?訩落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行責(zé)任人制度,注重口頭醫(yī)囑;?訪加強(qiáng)監(jiān)督,抽樣調(diào)查;?訫引入信息技術(shù),注重經(jīng)驗(yàn)性技巧的推廣;?訬彈性排班,提高人力資源利用效用;?設(shè)注重團(tuán)度協(xié)作,相互監(jiān)督,查漏補(bǔ)缺。④墜床/跌落預(yù)防:責(zé)任監(jiān)護(hù)、加強(qiáng)巡視;關(guān)注高危人群,如有部分自主行為能力者,麻醉蘇醒期患者,體重較重者;定期檢查設(shè)施設(shè)備有無(wú)損害;增設(shè)防護(hù)設(shè)施,如約束帶。⑤手術(shù)室引流不當(dāng):加強(qiáng)技能培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理操作。⑥不良反應(yīng)預(yù)防:做好麻醉前準(zhǔn)備工作,關(guān)注細(xì)節(jié),如腸道準(zhǔn)備、保暖、術(shù)區(qū)皮膚清潔、眼角保護(hù)、呼吸道清理等。
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編輯/肖慧