摘要:健康管理就是基于個人健康檔案基礎(chǔ)上的個體化健康事務(wù)管理服務(wù),它是建立在現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)和信息化管理技術(shù)模式上,從社會、心理、環(huán)境、營養(yǎng)、運動的角度來對每個人進行全面的健康保障服務(wù),它幫助指導(dǎo)人們成功有效地把握與維護自身的健康。探討健康體檢-健康教育--義診多元化發(fā)展、多條腿走路的健康管理新模式,在提升醫(yī)院軟實力及影響力的同時,也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
關(guān)鍵詞:健康體檢;健康管理;模式
健康需要管理與呵護,體檢是健康管理的基礎(chǔ)與前提,而健康理念則是身體健康的重要保障。目前健康體檢已成為各級醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,也是改善醫(yī)院管理、合理分配和利用衛(wèi)生資源,更多服務(wù)于人民的重要途徑[1]。我院健康體檢中心自成立以來,以合理化的服務(wù)和科學(xué)化的管理,不斷創(chuàng)新工作方式,逐漸形成了健康體檢-健康教育-義診多元化發(fā)展、多條腿走路的健康管理新模式,在提升醫(yī)院軟實力及影響力的同時,也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
1 體檢環(huán)節(jié)質(zhì)量保證
1.1人員、儀器設(shè)備的合理配置 ①人員的合理配置:我院體檢中心轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,組建了高素質(zhì)的體檢隊伍,成立\"健康體檢專家團\",專家團選拔全員具有副高職稱以上,經(jīng)驗豐富、醫(yī)技高超、責(zé)任心強的臨床醫(yī)生擔(dān)任,采取輪流排班的形式來查體中心坐診;客服組由護士組成,由一名高年資護士長統(tǒng)一安排調(diào)配,護士要求綜合素質(zhì)較高,負責(zé)體檢人員的接待、登記、結(jié)果統(tǒng)計及體檢時的引導(dǎo)等工作;臨床主檢組主要由高級職稱的高年資醫(yī)生擔(dān)任;醫(yī)技檢查組由各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成,負責(zé)各項體檢項目的檢測工作。各組任務(wù)分工明確,各司其職,各負其責(zé),相互協(xié)調(diào),共同完成體檢工作;②設(shè)備的合理配置:精密的儀器設(shè)備為保證體檢的高質(zhì)量提供了可靠的保障。我院體檢中心儀器設(shè)備采用獨立設(shè)備和共享設(shè)備兩種方式為客戶提供了一流的設(shè)備保障。2011年我院查體中心先后購買大型查體車、體檢軟件、新型心電圖機、高分辨率彩超、骨密度儀等,對原有的設(shè)備進行了升級和補充,對于投入過大的項目(如核磁共振、螺旋CT、數(shù)字?jǐn)z片等)則依托醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生資源作后盾,為體檢者提供全方位、多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)性技術(shù)服務(wù);③體檢環(huán)境的合理布置:由于體檢主要是針對健康人群,一定要為體檢客戶創(chuàng)造一種和諧、溫馨的氛圍,避免出現(xiàn)緊張的氣氛[2],體檢中心要保持干凈、美觀和適宜的溫度,給廣大受檢者一個身心愉悅、心曠神怡的感受。
1.2體檢前的準(zhǔn)備工作 制定合理的工作計劃,體檢前告知體檢單位注意事項,避免各個單位混合體檢,導(dǎo)致體檢秩序混亂;每個周提前安排好下周排班,安排好工作計劃,避免門診工作與臨床工作沖突。
1.3合理的流程,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證體檢工作順利進行 科學(xué)合理的流程、無縫隙的服務(wù)是健康體檢有序、規(guī)范化進行和確保質(zhì)量的基礎(chǔ)。充分利用品管圈、追蹤方法學(xué)等質(zhì)量管理工具,親身體驗體檢者的感受,利用PDCA循環(huán)原理,不斷整改、解決服務(wù)中的細節(jié)問題,做到無縫隙服務(wù)。
1.4建立四級審核負責(zé)制,保證查體結(jié)果準(zhǔn)確、真實 確定體檢項目相關(guān)專業(yè)負責(zé)人對本專業(yè)所查項目進行全面把關(guān),確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性;初中級醫(yī)師匯總分析時,對各項結(jié)果再次進行審核把關(guān),確保無誤診、漏診;體檢報告最后由主審專家負責(zé)全面審核,包括分析所有結(jié)果的相關(guān)性,特別是發(fā)現(xiàn)腫瘤等其他陽性結(jié)果時,必經(jīng)主檢專家組織相關(guān)專業(yè)專家會診討論后才可下結(jié)論;在體檢結(jié)果打印前、封裝前,由護理質(zhì)量組分別再對體檢結(jié)果中的打印錯誤進行排查,確保一份正確的打印報告發(fā)送到每一位體檢者手中。
2 體檢后續(xù)服務(wù)追蹤
2.1成立健康教育學(xué)校,分別開展院內(nèi)及院外健康教育工作 ①利用體檢軟件綜合分析各個單位的體檢情況,針對體檢過程中發(fā)現(xiàn)的多發(fā)病、常見病,分別選派醫(yī)院經(jīng)驗豐富各科室專家赴單位進行健康講座,指導(dǎo)體檢人員合理用藥、健康飲食;②利用我院綜合病房樓電教中心開展院內(nèi)講座。每年年初制定講座計劃由專家選取題目,講座每月安排兩次;③以體檢數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)安排體檢中心的專家進行健康評估,針對體檢人員的健康狀況,特別是體檢中發(fā)現(xiàn)的異常問題,安排專科醫(yī)生利用電子郵件或者電話的形式進行跟蹤服務(wù),密切關(guān)注每位客戶的身心健康狀況。
2.2積極開展義診工作 近幾年我院合作單位明顯增多,特別是以政府機關(guān)、企事業(yè)單位為主。組織醫(yī)院各個臨床科室專家,開展健康義診、送醫(yī)送藥活動,宣傳普及健康保健知識,為農(nóng)民朋友免費義診送健康;與區(qū)政府、市政府政協(xié)、工會、干部保健局展開緊密合作,進鄉(xiāng)村、進廠礦、進學(xué)校、進社區(qū)、進廣場、進軍營開展健康義診活動,不斷豐富活動方式,不斷創(chuàng)新義診形式,切切實實想群眾所想,急群眾所及,提高廣大群眾防病治病的本領(lǐng),全面指導(dǎo)大家培養(yǎng)健康、科學(xué)的生活方式,幫助大家建立科學(xué)的生活習(xí)慣。
3 體會
健康管理計劃已經(jīng)成為健康醫(yī)療體系中非常重要的一部分,并已證明能有效地降低個人的患病風(fēng)險,同時降低醫(yī)療開支。美國的健康管理經(jīng)驗證明,通過有效的主動預(yù)防與干預(yù),健康管理服務(wù)的參加者按照醫(yī)囑定期服藥的幾率提高了50%,其醫(yī)生能開出更為有效的藥物與治療方法的幾率提高了60%,從而使健康管理服務(wù)的參加者的綜合風(fēng)險降低了50%。我院體檢中心創(chuàng)新工作方式:不斷探索健康管理的新模式,通過對體檢客戶、體檢人群、廣大群眾進行健康體檢、健康教育、健康義診等多種形式的服務(wù),通過對體檢人群的長期跟蹤和督促,達到了以下幾個目的:一學(xué),學(xué)會一套自我管理和日常保健的方法;二改,改變不合理的飲食習(xí)慣和不良的生活方式;三減,減少用藥量、住院費、醫(yī)療費;四降,降血脂、降血糖、降血壓、降體重,即降低慢性病風(fēng)險因素。
總之,只有堅持以人為本、質(zhì)量優(yōu)良、操作規(guī)范,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)確的體檢質(zhì)量和無縫隙服務(wù),才能促使醫(yī)院體檢工作有序發(fā)展,不斷滿足廣大人民群眾的健康需求[3]。
參考文獻:
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[3]陳帥,王桂玲,李曉華,等.關(guān)于加強體檢中心管理的幾點思考[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2012,19(5):47-49.
編輯/成森