煤礦采煤技術(shù)及安全管理探究

（山東魯泰煤業(yè)有限公司太平煤礦，山東 濟(jì)寧 273517）

摘 要：在持續(xù)進(jìn)步的煤礦生產(chǎn)技術(shù)影響下，應(yīng)用煤礦采煤技術(shù)有利于煤礦開采企業(yè)的發(fā)展，可是也會(huì)經(jīng)常地出現(xiàn)煤礦事故。為此，煤礦企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)利益的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化煤礦采煤技術(shù)及安全管理的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦;采煤技術(shù);安全管理;策略

0 引言

安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和煤礦開采企業(yè)的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)，采取相應(yīng)的策略加強(qiáng)安全管理是十分必要的。當(dāng)今，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理依舊面臨一些問題，亟需優(yōu)化與完善。為了保證安全生產(chǎn)，必須根據(jù)實(shí)際，加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)及安全管理。因?yàn)楣芾憝h(huán)境、設(shè)備、人是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重點(diǎn)，特別是管理人。為此，在采煤的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)面臨的安全隱患引起重視，且實(shí)時(shí)地進(jìn)行記錄，從而實(shí)施進(jìn)一步地探究，最終使采煤的安全性提升，確保采煤人員的安全性。

1 提高機(jī)械化程度

煤礦這種人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)比較復(fù)雜、多變，其工作條件惡劣，并受到安全管理執(zhí)行不力和工人勞動(dòng)強(qiáng)度大等一系列要素的制約，因此煤礦安全事故較易出現(xiàn)。根據(jù)我國當(dāng)今煤礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，煤礦采煤技術(shù)的進(jìn)步和安全管理顯著地受到采煤機(jī)械裝置的制約，大部分煤礦企業(yè)缺少較高的機(jī)械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的參與，在采煤的過程中安全管理面臨著相應(yīng)的問題，進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生一系列的安全事故。

通過科技手段實(shí)現(xiàn)煤礦采煤安全的關(guān)鍵方式是強(qiáng)化技術(shù)管理、不斷地探究新型的工藝與設(shè)備，從而使煤礦采煤的機(jī)械化水平提高。并且，為了促進(jìn)煤礦采煤技術(shù)的進(jìn)步，我國的政府部門需要努力借助金融、稅收、財(cái)政等方式扶持煤礦企業(yè)，從而使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)改造的進(jìn)程變快。針對(duì)煤礦企業(yè)而言，需要緊緊地圍繞安全生產(chǎn)，且根據(jù)我國的要求在企業(yè)制定安全管理制度。并且，在資金管理上，需要科學(xué)地組織資金。在改進(jìn)技術(shù)和采煤裝置上，投入相應(yīng)的資金，像是將大型化的割煤機(jī)引入和建立信息化安全管理平臺(tái)。在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)當(dāng)中，需要使企業(yè)的信息化能力和機(jī)械化能力增強(qiáng)，在技術(shù)管理和安全管理方式上需要應(yīng)用信息技術(shù)，且通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跟國內(nèi)外優(yōu)秀煤礦企業(yè)的交流，以及將現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)裝置引入，從而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和安全管理能力。

2 以人為核心，注重培訓(xùn)煤礦企業(yè)的員工

增強(qiáng)煤礦企業(yè)員工的安全觀念和職業(yè)素質(zhì)是貫徹實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)制度的關(guān)鍵，從而有效地進(jìn)行煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化改造和生產(chǎn)規(guī)程化。結(jié)合有關(guān)安全部門的調(diào)查數(shù)據(jù)能夠明確，大部分煤礦企業(yè)基層員工都存在著一些不好的習(xí)慣和行為，像是有的員工在工作的過程中毛手毛腳、有的員工在工作時(shí)間睡覺、有的員工之間互相打鬧等等，這都會(huì)使煤礦安全事故出現(xiàn)。為此，組織安全規(guī)范教育和職業(yè)規(guī)范教育的意義重大。并且，煤礦企業(yè)在改造技術(shù)的過程中，也要求強(qiáng)化培訓(xùn)煤礦企業(yè)的員工，推動(dòng)員工在工作中可以對(duì)機(jī)械裝置進(jìn)行正確地操作，且嚴(yán)格地貫徹實(shí)施煤礦采煤技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率。

煤礦的安全生產(chǎn)不但要求有關(guān)責(zé)任人和各級(jí)部門的監(jiān)管，而且需要緊緊地圍繞基層員工，實(shí)施安全模仿教育，從而使員工的自覺觀念形成，讓員工可以更進(jìn)一步地了解安全知識(shí)，體會(huì)到安全隱患對(duì)煤礦生產(chǎn)的不利影響，進(jìn)而使人人管理安全和人人檢查安全的風(fēng)氣形成，這也屬于執(zhí)行煤礦企業(yè)安全管理制度的最終目的。

3 進(jìn)一步地改造煤礦企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)

建構(gòu)富有特色的煤礦企業(yè)安全文化且執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化改造的中心環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)是不是穩(wěn)定和安全跟煤礦企業(yè)所有員工的利益相聯(lián)系，煤礦企業(yè)安全管理工作者不可以只是憑借制度要求員工遵守，在管理上需要將人性化體現(xiàn)出來，通過文化觀念使基層員工的腦海中形成安全思想，通過文化觀念影響與教育員工，切實(shí)地在萌芽時(shí)期消除安全隱患，進(jìn)而可以確保煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全。

除此之外，煤礦生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的事項(xiàng)是規(guī)劃處煤礦企業(yè)當(dāng)中一系列職能班組和生產(chǎn)班組的安全項(xiàng)目，以及制定安全管理指標(biāo)，像是連接電路的方式、維護(hù)裝置、擺放裝置的位置等，只有認(rèn)真地管理和規(guī)劃一系列的安全事項(xiàng)，才可以切實(shí)地使安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)。并且，為了使安全管理制度貫徹實(shí)施，在煤礦生產(chǎn)班組當(dāng)中除班組長貫徹實(shí)施安全責(zé)任外，也應(yīng)當(dāng)要求班組安全員管理班組里面的安全現(xiàn)狀，且對(duì)班組里面的安全隱患進(jìn)行有效地排除，從而提高安全管理的有效性。

4 強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的安全監(jiān)管

實(shí)際上，人為要素和管理要素是出現(xiàn)煤礦事故的原因。一部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中忽視了安全制度，并且因?yàn)槊旱V生產(chǎn)工人的素質(zhì)比較低，較難確保貫徹實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，造成難以實(shí)時(shí)地排除安全隱患，這嚴(yán)重地威脅著人們的生命健康安全和安全生產(chǎn)。為此，政府和有關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)需要煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中貫徹實(shí)施有關(guān)的安全法規(guī)和政策，且加強(qiáng)安全管理責(zé)任制，執(zhí)行責(zé)任追究制，以使辦礦和管礦的法制化實(shí)現(xiàn)。并且，一系列的安全管理部門需要對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的安全危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期地檢查，并且對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，以及創(chuàng)建安全監(jiān)管部門，從而有效地監(jiān)管煤礦企業(yè)的安全管理。

5 結(jié)語

總之，在將來的工作當(dāng)中，煤礦企業(yè)務(wù)必明確安全生產(chǎn)的意義，貫徹安全管理目標(biāo)責(zé)任制，在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)管理過程中應(yīng)用先進(jìn)的管理方式，最終推動(dòng)煤礦采掘和安全管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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作者簡介：王偉（1981-），男，山東汶上人，本科，助理工程師。