新議建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理的“識(shí)”素質(zhì)結(jié)構(gòu)

（咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 咸陽 712046）

摘 要：建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位、性質(zhì)、功能、特點(diǎn)、職責(zé)造就了他應(yīng)具有合理“識(shí)”素質(zhì)結(jié)構(gòu)，通過自身調(diào)查走訪探索研究，構(gòu)建出如下建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理“識(shí)”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目經(jīng)理;“識(shí)”;素質(zhì)結(jié)構(gòu);建筑企業(yè)

1 能深度領(lǐng)悟、全盤管控被授權(quán)項(xiàng)目

這是指能勝券在握地迅速編制出個(gè)人新穎獨(dú)特、實(shí)效性強(qiáng)的整體和部分細(xì)化合理的規(guī)劃藍(lán)圖、合情理的施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)對(duì)舉措方案;自介入某項(xiàng)目，就應(yīng)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)清醒的把握項(xiàng)目總體目標(biāo)和方向，激發(fā)對(duì)項(xiàng)目必勝信心和勇氣[1]。

2 淵博的“識(shí)”

寬泛的知識(shí)面、博學(xué)多識(shí)是首要條件。具有了廣博的知識(shí)，方能明辨項(xiàng)目中各種情形現(xiàn)象、與專業(yè)人員溝通、融合處理各專業(yè)間的工作。如果一知半解、虎頭蛇尾這是很難服眾的，也難作出正確的決策。

（1）知識(shí)。1）業(yè)務(wù)知識(shí)。建筑技術(shù)和工程項(xiàng)目相關(guān)知識(shí);2）常見管理知識(shí)。包括系統(tǒng)工程、行為科學(xué)、組織理論、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、電腦、經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代管理思想、管理程序等;3）專業(yè)知識(shí)。從近些年來看國(guó)家要求取得建造師證的人員才能充當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，而建造師需要具備專業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)[2];4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)（施工項(xiàng)目管理規(guī)律、項(xiàng)目組織、計(jì)劃（規(guī)劃組織協(xié)調(diào)）、質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、合同管理、信息管理、進(jìn)度控制、文明施工、環(huán)境、工程信息、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目洽談等各方面知識(shí)理論、方法;），如項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、規(guī)律，管理思想、管理體制、管理程序等，進(jìn)行項(xiàng)目管理的技能訓(xùn)練，既要有管理意識(shí)，還要有管理的基本技能，要“心有余且力也足”，并且懂得經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

①人力資源管理知識(shí)。項(xiàng)目管理的核心是人的管理，人是項(xiàng)目管理中最活躍、最重要的因素，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必修具備人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，如項(xiàng)目部成員的選擇與培養(yǎng)，激勵(lì)的策略和方式，項(xiàng)目成員沖突的處理方法及人際處理關(guān)系技巧等。

②成本管理知識(shí)?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目需要項(xiàng)目經(jīng)理必須具有過硬的成本管理和控制的能力。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有豐富的成本管理知識(shí)與經(jīng)營(yíng)技巧，包括項(xiàng)目成本估算，項(xiàng)目運(yùn)行成本控制，項(xiàng)目資源優(yōu)化組合，財(cái)務(wù)核算及資金使用等方面的綜合能力。

③質(zhì)量管理知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟練運(yùn)用基本的質(zhì)量管理方法，嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)，確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

④合同管理知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握合同簽約中的關(guān)鍵法律法規(guī)及原則，具備合同管理知識(shí)和技巧。

⑤風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。項(xiàng)目管理過程中，一定存在著風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握一定的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，能夠確定風(fēng)險(xiǎn)高低、分析風(fēng)險(xiǎn)的沖擊力，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和應(yīng)變的措施和方法。還包括進(jìn)度管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、資源管理知識(shí)等。

（2）熟識(shí)并熟練踐行與建設(shè)工程相關(guān)必備的法規(guī)。如：合同法、建筑法、招投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法、消防法、勞動(dòng)法、保險(xiǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、工程建設(shè)從業(yè)資格制度、工程保修條例、及現(xiàn)行的所在地政府的規(guī)定等法律法規(guī)知識(shí)。

（3）須具備相應(yīng)豐富的各類閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。了解有關(guān)的稅收、海關(guān)、交通、簽證、工作許可條件等規(guī)定，通曉所在地民俗習(xí)慣，熟悉金融和物價(jià)市場(chǎng)情況。能順應(yīng)突發(fā)危機(jī)第一時(shí)刻合理恰當(dāng)?shù)鼐幹瞥鰬?yīng)急預(yù)案、妥善應(yīng)對(duì)尷尬和偶遇事件，能最早發(fā)現(xiàn)和消除隱患，具有預(yù)見性。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，特別有同類相似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目工作有成熟的判斷能力和思維能力。

（4）應(yīng)具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類?？埔陨系膶W(xué)歷。

（5）熟識(shí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)理論，了解國(guó)家方針、政策，特別是經(jīng)濟(jì)時(shí)勢(shì)。

（6）能用外語開展工作。需要時(shí)能用英語直接交流，進(jìn)行合同談判，能從事外事活動(dòng)。

3 掌握學(xué)習(xí)方法技巧形成學(xué)習(xí)習(xí)慣

學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法技巧、學(xué)習(xí)習(xí)慣是項(xiàng)目經(jīng)理終生相伴的素質(zhì)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)勤于思考，不斷反思，擺脫思維定式，從成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)中總結(jié)出屬于自己的知識(shí)。學(xué)習(xí)和思考，可以讓項(xiàng)目經(jīng)理不斷積累，提高項(xiàng)目管理水平，從量變升到質(zhì)變，進(jìn)而在更大項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)中享受成功喜悅。學(xué)習(xí)和思考最高境界就是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，溫故而知新，告諸往而知來者”。

4 虛心聽取專家意見

專家有很多經(jīng)驗(yàn)和智慧的凝練提升，每一建工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段前應(yīng)聘請(qǐng)有此方面經(jīng)驗(yàn)的專家、顧問為該項(xiàng)目把脈問診，擴(kuò)展模仿規(guī)設(shè)的后期管理。時(shí)不時(shí)的舉辦有助項(xiàng)目最佳管理的專家聽證會(huì)。這樣可以避免糾紛、事故、返工、浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢。項(xiàng)目經(jīng)理需屈尊身份耐下性子、虛懷潛心吸收專家和下屬閃光點(diǎn)，群策群力民主集中博采眾長(zhǎng)，擯棄家長(zhǎng)制一把手，杜絕濫竽充數(shù)。獨(dú)斷專行的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目受挫折大極易失敗，甚至造成全軍覆沒。

5 接受再教育進(jìn)修和下企業(yè)鍛煉

首先項(xiàng)目經(jīng)理積極接受再教育培訓(xùn)，通過集中進(jìn)修，使其會(huì)更系統(tǒng)、全面的把握洞悉事物現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)，使其理論水準(zhǔn)逐漸提升;其次反省以前項(xiàng)目管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)缺失、剖析根源，形成經(jīng)驗(yàn)、另覓新策;已獲建造師執(zhí)業(yè)證者，還應(yīng)在住建部指定的進(jìn)修機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)提升，并獲得進(jìn)修合格證;同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理每年抽出時(shí)間下企業(yè)鍛煉一段時(shí)間以此來增加施工實(shí)站經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]武漢大學(xué)，張清，情商和智商對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理成功的影響[DB/OL].土木在線論壇結(jié)構(gòu)頻道co188.com，2011.

[2]項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求[DB/OL].中國(guó)機(jī)電行業(yè)門戶網(wǎng)站.

基金項(xiàng)目：本文系咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年度科學(xué)研究基金項(xiàng)目《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建研究》 （編號(hào)2014KYC04）的中期成果。

作者簡(jiǎn)介：崔晨華（1975-），男，陜西咸陽人，碩士研究生，碩士學(xué)位，講師，教師。