水利機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及策略研究

（赤峰市三座店水庫管理局，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

摘 要：水利機(jī)械設(shè)備管理是水利工程建設(shè)中的重要一環(huán)，水利設(shè)備管理的好壞，直接影響著水利工程在建設(shè)過程中能否快速有效的工作和企業(yè)的工作效率。本文通過對水利機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析入手，著重研究設(shè)備管理中存在的問題，從而提出意見和策略，改善當(dāng)前水利機(jī)械設(shè)備管理中存在的漏洞，進(jìn)一步保障企業(yè)固有資產(chǎn)的安全，提高工程建設(shè)的效率和安全。

關(guān)鍵詞：水利工程;機(jī)械設(shè)備管理;問題;策略

0 引言

近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速崛起，水利水電工程也得到了極大的推動和發(fā)展。國家也開始對水利水電工程逐步重視起來，我國在這一工程項(xiàng)目上大力投資，促進(jìn)水利水電工程得到了巨大的成功和長足的進(jìn)步及發(fā)展。隨著大批量的水利水電設(shè)備被應(yīng)用到工程建設(shè)中，眾多設(shè)備的管理問題也暴露出來。因此水利機(jī)械設(shè)備管理的重要性也被提上了日程，成為了當(dāng)前非常重要的課題之一。

隨著水利建設(shè)工程的大力推進(jìn)，越來越多的機(jī)械設(shè)備被投入到水利建設(shè)的施工工程中去，大大提高了我國水利工程的建設(shè)速度，但是同時也帶來了不利的問題，那便是大量設(shè)備的管理問題，這給水利機(jī)械設(shè)備管理帶來了極大的挑戰(zhàn)和壓力。

1 水利機(jī)械的使用特點(diǎn)

1.1 工作環(huán)境惡劣

水利機(jī)械的工作環(huán)境是和一般在工廠里的機(jī)械運(yùn)行環(huán)境大大不同的。水利機(jī)械通常都是處于露天的條件中進(jìn)行工作。露天環(huán)境下，四季交替中便經(jīng)常會遇到暴曬、暴雨和暴雪這些問題，這對于機(jī)械來說，工作環(huán)境極其惡劣。針對這種情況，在具體的施工中，施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)采用質(zhì)量較好，抗環(huán)境干擾能力較強(qiáng)的設(shè)備來進(jìn)行工作。避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致施工被中斷，從而影響整個水利水電工程施工的進(jìn)程。

1.2 機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

一般來說，水利水電工程都是相對較大的工程項(xiàng)目，面臨的挑戰(zhàn)和作業(yè)面都比較廣泛，為了滿足這些條件，水利水電機(jī)械設(shè)備都是采用了比較復(fù)雜的機(jī)械結(jié)構(gòu)，因此它需要的便是復(fù)雜和專業(yè)的技術(shù)工作。機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜是水利機(jī)械的另一個特點(diǎn)。

1.3 水利機(jī)械設(shè)備工作流動性大

水利機(jī)械設(shè)備工作流動性是很大的。首先，很多水利水電項(xiàng)目在實(shí)際的施工中，一臺機(jī)械所要負(fù)責(zé)的區(qū)域比較廣泛，這需要跨越很大的距離;其次，施工的單位一般都會在項(xiàng)目中標(biāo)之后進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)動，而項(xiàng)目施工基地之間的距離一般來說都是很遠(yuǎn)的，因此機(jī)械設(shè)備的工作流動性是很大的;然后，在機(jī)械設(shè)備完成了它在這一項(xiàng)目中所要完成的工作之后，就要立即趕往下一個施工地點(diǎn)，中間的休息調(diào)整時間相對來說較為短暫，工作地點(diǎn)交換相對頻繁，也是工作流動性大的體現(xiàn)。

2 水利機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

水利機(jī)械設(shè)備是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響著該工程項(xiàng)目能否及時、順利、有效地完成。因此，加強(qiáng)水利機(jī)械設(shè)備管理的工作是非常重要的，這會確保設(shè)備的正常狀態(tài)，使其在工作中不出現(xiàn)問題，從而不影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度。以下為加強(qiáng)水利機(jī)械設(shè)備管理的重要意義：

2.1 提高生產(chǎn)效率

如今的現(xiàn)代化生產(chǎn)比之過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法，其顯著區(qū)別便是大型設(shè)備的投入使用，這些設(shè)備的使用極大的推動了生產(chǎn)的效率，減少了工程項(xiàng)目的施工時間，同時大型設(shè)備的投入也減少了在施工中可能存在的施工錯誤，提高了施工的質(zhì)量。

2.2 保障施工安全

保障施工安全是現(xiàn)代化水利機(jī)械設(shè)備投入使用非常重要的作用和意義。在具體的工程施工中，各種危險的作業(yè)情況是多見的，機(jī)械設(shè)備的投入使用便取代了人工的工作施工危險的可能性，降低了危險，有效減少了安全事故的發(fā)生。

2.3 節(jié)約成本，提高效益

在施工中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作是非常重要的，這一工作在保障施工安全質(zhì)量的同時也保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，會增加設(shè)備的使用壽命。同時，針對那些已經(jīng)老化和效能低下的設(shè)備進(jìn)行維修，都是通過用小的投入來換取大的收益，這些方式都是節(jié)約施工成本從而提高企業(yè)效率的有效措施。

3 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

3.1 企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理認(rèn)識不充分

水利機(jī)械設(shè)備管理工作想要有效快速的開展起來，首先需要的便是認(rèn)識要到位。然而，在目前的水利工程企業(yè)中，企業(yè)相關(guān)的管理人員對機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識并不充分。管理人員只關(guān)心大型機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)給企業(yè)帶來的效益和在具體施工中所帶來的便利，對機(jī)械設(shè)備的管理并不關(guān)注。舉個具體例子，在工期的最后時期，企業(yè)為了搶工期，會讓工作人員徹夜工作，讓機(jī)械全天運(yùn)轉(zhuǎn)不停息。這會使得設(shè)備一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，使得機(jī)械全天超負(fù)荷工作，這會大大降低設(shè)備的使用壽命，從而在短時間內(nèi)，設(shè)備會出現(xiàn)使用方面的各種問題，甚至報(bào)廢。設(shè)備的報(bào)廢又會大大增加企業(yè)的資金投入，這和提高收益又產(chǎn)生了矛盾，得不償失。

3.2 管理體制不健全

目前在水利機(jī)械設(shè)備中的管理體制不健全問題主要體現(xiàn)在下面兩個部分。第一，管理人員體制不健全。在現(xiàn)在的水利工程施工過程中，水利機(jī)械設(shè)備的管理通常是沒有專業(yè)的人員的。這些設(shè)備的日常管理通常交由現(xiàn)場施工的技術(shù)人員或者施工人員來負(fù)責(zé)管理。由于這些設(shè)備管理都是需要專業(yè)的技巧，又加之人員的管理精力有限，所以不能夠完全把握管理問題。對于專業(yè)技巧的不了解，在機(jī)械設(shè)備出了問題故障時，只能丟在一旁，不能有效解決問題，設(shè)備的缺工又會影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第二，資金制度不健全。資金制度不健全的問題廣泛存在于企業(yè)中。對于企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備的管理維修、保養(yǎng)和檢測是一項(xiàng)開支很大的項(xiàng)目，管理人員對其認(rèn)識不充分的時候，便會降低資金。在施工中沒有足夠的資金來投入到設(shè)備中，就會造成各種危險情況頻頻發(fā)生，不僅僅給施工人員帶來了生命危險，也降低了企業(yè)的形象，遲緩了施工的進(jìn)程，影響非常嚴(yán)重。因此，管理機(jī)制的不健全是一項(xiàng)非常嚴(yán)重的問題。

3.3 機(jī)械裝備水平滿足不了施工要求

在現(xiàn)代化的施工工程中，機(jī)械設(shè)備逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力，成為了施工企業(yè)主要的“力量”，也是企業(yè)的固有資產(chǎn)和在企業(yè)招標(biāo)過程中的有力競爭條件。但是在很多的中小企業(yè)中，設(shè)備仍然是一個問題。因?yàn)樵O(shè)備的購買費(fèi)用一般是比較昂貴的，為了降低成本，企業(yè)在接到項(xiàng)目時，并沒有專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，為了完成工程項(xiàng)目，便會選擇租賃設(shè)備。然而，租賃來的設(shè)備和操作人員是需要一定的磨合期的，等到操作人員完全熟悉了設(shè)備的使用，工期也就過了很長的時間，這便會給工程的工期帶來了緊湊的壓力，從而可能影響施工質(zhì)量。

4 采取的策略

4.1 建立健全的設(shè)備管理制度

完善的設(shè)備管理制度是非常重要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善機(jī)械管理制度，配置和制定相對應(yīng)的科學(xué)化養(yǎng)護(hù)、檢修制度。企業(yè)可以選擇對機(jī)械設(shè)備管理有技巧的人才來成立一個專項(xiàng)小組，制定相應(yīng)的計(jì)劃，在每天的機(jī)械休息時間，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和檢修，將檢修的結(jié)果記錄在冊。同時，督促組員進(jìn)行設(shè)備的維修工作，提出設(shè)備使用意見，延長設(shè)備使用壽命。

4.2 加強(qiáng)檢查和預(yù)防維修

機(jī)械設(shè)備想要更加有效的工作和更加長久的使用，工作管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行檢測，只有經(jīng)常進(jìn)行檢測才能提前發(fā)現(xiàn)問題，在問題故障出現(xiàn)之前就消滅問題。定時檢測工作應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行，通過檢查設(shè)備的使用周期，對機(jī)械設(shè)備的使用問題進(jìn)行記錄在冊。定時檢修可以及時了解設(shè)備的工作狀態(tài)，從而提高設(shè)備的工作效率。

5 小結(jié)

水利機(jī)械設(shè)備管理工作是水利工程中的重要一環(huán)，只有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能讓工程安全有效快速的進(jìn)行。任何時候，水利機(jī)械設(shè)備的管理工作都是以提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命和保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以加強(qiáng)設(shè)備管理和強(qiáng)化維修檢測為中心任務(wù)，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，提高工作人員的素質(zhì)。長此以往，企業(yè)的工作效率必然會得到提升，效益也會得到提高。

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作者簡介：王萬鈞（1971-），女，內(nèi)蒙古赤峰人，工程師， 研究方向：設(shè)備管理。