日企死了，魂還在？

面對(duì)日系企業(yè)的潰敗，中國人壓根沒必要去找快感，更不能盲目樂觀，而那些隱形的冠軍，更是充分地告訴我們：技術(shù)沉淀、嚴(yán)苛的品質(zhì)理念永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，即便這些不能保證日企長勝不衰，但足以讓他們的靈魂永存。

大概從2011年開始，日系電子企業(yè)開始了全面潰敗，轉(zhuǎn)眼4年過去，中國企業(yè)的格局都更新?lián)Q代了幾次，日本那邊依舊處于泥濘之中，無法自拔?，F(xiàn)在，關(guān)于日系電子企業(yè)的新聞充斥著虧損、裁員、撤退等負(fù)面字眼。

那些昔日輝煌的企業(yè)，如索尼、夏普、日立、任天堂等，不僅是日本電子業(yè)的驕傲，也讓全世界為之瘋狂，時(shí)至今日，筆者有位朋友的抽屜里還安放著索尼的walkman和PSP，但它們已經(jīng)永遠(yuǎn)地沉睡了。朋友想聽歌就打開iPhone6 Plus，想玩游戲就打開iPhone6 Plus，而且還能肆無忌憚地刷微博、微信，與世界聯(lián)通，不斷地用美圖秀秀讓自己“逆生長”。

或許，筆者朋友的情況只是個(gè)例，畢竟，很多人不屑于果粉的行為，固執(zhí)地認(rèn)為，專業(yè)隨身聽和專業(yè)游戲機(jī)能帶來的客戶體驗(yàn)，iPhone6 Plus一輩子也無法提供。但朋友的選擇卻又不失為一個(gè)現(xiàn)今世界電子版圖格局的經(jīng)典說明，甚至道出了日企衰敗的真正原因。

事實(shí)上，日系企業(yè)虧損的這幾年，歐美、韓國甚至中國的電子企業(yè)一起重新瓜分了世界，這里面一個(gè)重要的帶頭大哥就是iPhone智能手機(jī)，他和小弟們共同編織成了一張覆蓋全宇宙的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，深刻變革著人類的生活方式，自然，也變革著消費(fèi)者的購買選擇。

筆者的朋友更喜歡用iPhone6 Plus玩游戲、聽歌以及進(jìn)行社交活動(dòng)，這個(gè)簡單的行為蘊(yùn)含著非常重要的電子趨勢，那就是，娛樂終端的集成化。事實(shí)上，iPhone的橫空出世，干掉的不僅僅是諾基亞、黑莓、摩托羅拉等手機(jī)企業(yè)，更是全面沖擊了MP3、游戲機(jī)、照相機(jī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加之，APP的出現(xiàn)大大降低了專業(yè)門檻，比如之前要制造一張美圖，需要攝影師花費(fèi)大量時(shí)間去調(diào)節(jié)燈光、選擇景致，還要專業(yè)的后期制作，但現(xiàn)在有了智能手機(jī)和美圖秀秀，僅需要幾秒鐘就搞定了。

總之，智能手機(jī)是近年來世界電子業(yè)里的一項(xiàng)革命，蘋果主導(dǎo)了這場革命，賺得盆滿缽滿，真正實(shí)現(xiàn)了“富可敵國”；而蘋果的第一跟隨者三星，也成為韓國嘲笑日本的有力依據(jù)，中國手機(jī)制造商也依靠快速的反應(yīng)時(shí)間，多多少少分享了一些革命果實(shí)，甚至向世界輸出了華為、中興、小米等不錯(cuò)的品牌。

相比之下，日系電子企業(yè)在這場革命中就顯得非常愚鈍了，時(shí)至今日，筆者甚至都想不到有哪一款智能手機(jī)是來自日本的。

眾所周知，日系電子企業(yè)以“嚴(yán)謹(jǐn)”的工藝聞名世界，這也是其取得輝煌的重要原因。傳說，在日本電子制造業(yè)的術(shù)語里，甚至沒有“不良率”的概念。如此嚴(yán)苛的品質(zhì)理念，羨慕壞了富士康，但同時(shí)意味著日系電子嚴(yán)重滯后的產(chǎn)品效率，畢竟，要做到“零缺陷”的工藝，需要層層把關(guān)和反復(fù)打磨。

另外，日系電子企業(yè)的GEO大都老態(tài)龍鐘，這讓日系電子產(chǎn)品離年輕人越來越遠(yuǎn)，在他們的意識(shí)里始終認(rèn)為手機(jī)、電視等產(chǎn)品依舊是奢侈品，是那種可以作為“傳家寶”的東西。但現(xiàn)在的年輕人根本沒有耐心去用壞一個(gè)手機(jī)，只要蘋果推出新款iPhone，總會(huì)在世界的各個(gè)角落出現(xiàn)萬人空巷的場面。事實(shí)上，喬布斯的偉大之處，不在于給世界留下了一兩款經(jīng)典的手機(jī)，而是創(chuàng)造了一種趨之若鶩的文化。

在新時(shí)期的電子世界中，成功的企業(yè)大都“軟硬兼施”，最著名的自然是蘋果，他們打造了風(fēng)靡全球的硬件，同樣推出了首屈一指的軟件服務(wù)，除了地圖之外，無論是ios操作系統(tǒng)，還是細(xì)分領(lǐng)域的Apple pay、Siri等都大大提升了消費(fèi)者的購買欲望。反觀日系企業(yè)依舊過于重視硬件，而輕視軟件和服務(wù)，拿索尼來說，他們擁有寶貴的內(nèi)容資源卻將其擱置，依舊垂涎于新興市場的低成本制造和低端產(chǎn)品的差額利潤，用馬云的話講：一把好牌，給打爛了！

或許是因?yàn)槟撤N狹隘的民族情節(jié)，筆者每每看到日本企業(yè)虧損的報(bào)道時(shí)，總會(huì)有一種略帶邪惡的快感，但我們又不得不面對(duì)另外一個(gè)事實(shí)，那就是中國的游客把人家的馬桶蓋都搶光了。

其實(shí)，日系企業(yè)的頹廢多集中于“終端產(chǎn)品”，但他們長期沉淀下來的技術(shù)能力，依舊幫助其獲得了大量的隱形冠軍。比如iPhone6配備的1300個(gè)電子部件中，有700個(gè)是日本制造；而在一些特殊領(lǐng)域，日本企業(yè)依舊活躍，比如他們提供了35%的波音787飛機(jī)的零部件。

面對(duì)日系企業(yè)的潰敗，中國人壓根沒必要去找快感，更不能盲目樂觀，而那些隱形的冠軍，更是充分地告訴我們：技術(shù)沉淀、嚴(yán)苛的品質(zhì)理念永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，即便這些不能保證日企長勝不衰，但足以讓他們的靈魂永存。