雙周

關注

樂視體育8億融資創(chuàng)紀錄

政策的風向帶動了資本的熱情，樂視體育站在了風口上，從各個方面代表了大眾對體育產業(yè)的理解。而樂視體育也有望被打造成體育經濟的一個符號，成為行業(yè)的領頭羊。

5月13日下午，自去年年底就傳得沸沸揚揚的樂視體育融資終于公布了謎底。樂視體育以28億元估值，并融資8億元人民幣創(chuàng)下了中國體育產業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀錄。融資款項將主要用于補充樂視體育購買經營性資產、渠道拓展、并購、營銷和市場開拓等方面的運作資金。

樂視體育本輪融資，經歷A和A+兩個階段，A輪由王健林旗下的萬達投資領投，A+輪由馬云旗下的云鋒基金領投，闞治東旗下的東方匯富和王思聰旗下的普思投資等7家機構和個人跟投。經過本輪融資后，樂視體育原控股股東樂視網的股份降到10%左右，樂樂互動（同一實際控制人）變?yōu)榭毓晒蓶|。

此次不僅給樂視體育在未來2至3年的發(fā)展空間里帶來龐大的財務支持，同時萬達集團以及云鋒資本背后的體育資源更被大家看好。萬達集團在今年剛剛并購了全球五大體育營銷公司之一，也是全球最大的體育電視內容制作及轉播公司：瑞士盈方體育傳媒。

戰(zhàn)略融資完成后，樂視體育主要股東及其持股情況為：公司同一實際控制人持股38.97%，核心團隊合計持股21.26%，公司持股10.63%，萬達投資及普思投資合計持股11.49%，云峰股權投資持股7.82%，東方匯富投資及其關聯方合計持股6.34%，上海萬育等其他股東合計持股3.49%。企業(yè)和股東都相當期待在雙方的體育資源上能夠得到更好的互動，為雙方帶來經濟上的更大效益。

根據此前的整體規(guī)劃，樂視體育將主要從賽事、服務、內容、終端四個方面打造生態(tài)閉環(huán)，商業(yè)模式主要來源于廣告和付費收入。

據介紹，樂視體育的版權擁有量共擁有17類運動項目，121項比賽，實現平均每年4000場的賽事直播；而且還擁有強大的制播能力，能夠實現足球、籃球、網球、高爾夫、馬拉松等不同項目的制作播出。在內容播出方面，樂視體育通過6路信號、4路解說等方式，為用戶提供多樣選擇，提升收視體驗。

在賽事運營業(yè)務中，樂視體育擁有國際冠軍杯等頂級賽事的運營權，對女超聯賽等職業(yè)賽事進行全方位包裝，舉辦影像創(chuàng)意盛典等體育視頻的標桿評選，并基于校園和社區(qū)打造草根體育賽事。

智能化方向，除了備受關注的樂視體育超級自行車以外，其運動相機的發(fā)展計劃也在發(fā)布會上首次披露。此外，樂視體育透露，還將發(fā)力增值服務板塊，如體育商城、體育培訓、體育游戲、體育彩票等基于體育垂直業(yè)務領域的O2O和付費業(yè)務。

今后的十年至十五年是中國體育產業(yè)大力發(fā)展的十年。2014年12月，國務院發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》。文件指出：到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)體系，體育產品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產業(yè)帶動作用明顯提升，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

政策的風向帶動了資本的熱情，樂視體育站在了風口上，從各個方面代表了大眾對體育產業(yè)的理解。而樂視體育也有望被打造成體育經濟的一個符號，成為行業(yè)的領頭羊。“中國體育今后需要有幾家能把賽事版權的真正價值體現出來的公司，這樣才能讓中國體育有長期穩(wěn)定的財政支持，才能有良性發(fā)展”，著名體育產業(yè)人、盈方中國總裁馬國力在談到中國體育產業(yè)發(fā)展時說。“大家經常拿歐美作為體育產業(yè)的標桿，那邊的確是非常完整的市場體育的結構。但我相信中國體育產業(yè)一定有中國體育的特色，比如樂視就是中國的特色，也沒有違背成熟的市場規(guī)律。”

他認為，中國體育產業(yè)今后一定要有幾家能把賽事版權的真正價值體現出來的公司，這樣才能讓中國體育有長期穩(wěn)定的財政支持，才能良性發(fā)展?！叭绻f一個媒體平臺，特別是樂視體育，將來大到有3000萬到5000萬用戶的時候，那對中國體育的潛在的支持力就會非常非常大”，馬國力說。

（本刊編輯綜合整理）

編輯部

書摘

本書的主旨是，雖然在尋找創(chuàng)意的道路上有許多絆腳石，但我們可以積極采取措施來捍衛(wèi)我們的創(chuàng)意旅程。這本書的受眾不只包括皮克斯員工、娛樂業(yè)管理者或是動畫師。任何想要在一個孕育創(chuàng)意和充滿困難的環(huán)境中工作的人，都可以閱讀本書。我篤信，優(yōu)越的領導方式能夠幫助創(chuàng)意人才在合適的崗位上大放異彩，這一點是不受職業(yè)限制的。自2006年迪士尼公司收購皮克斯后，我和我的老搭檔約翰·拉塞特一起負責華特·迪士尼動畫工作室的管理工作。無論是在皮克斯還是在迪士尼，我想要做的，都是給大家提供條件，最大限度地激發(fā)大家得潛能。首先，我們相信我們的員工是一群才華橫溢、樂于奉獻的人。其次，我們勇于承認，公司可能會在不自知的情況下，以不同的方式遏制員工的才華。最后，我們會盡力挖掘這些不足，并加以改進。

我花了將近40年的時間，思考如何為有才能有抱負的人才搭建合作的橋梁。在我看來，作為管理者，我的任務就是提供—片沃土，悉心保養(yǎng)土質，同時注意提防有害因素的侵擾。我堅信，雖然每個人的創(chuàng)意形式各不相同，但每個人都有創(chuàng)造的潛能，有機會激發(fā)這種潛能，不得不說是一種榮幸。然而更吸引我注意的卻是那些潛伏在每家蓬勃發(fā)展的企業(yè)中的，往往隱藏在暗處的，阻礙我們前進的絆腳石。

——摘自《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》

讀者來稿

縮小收入差距要多策并舉

■劉英團（河南）

5月13日上午，國家衛(wèi)計委公布《中國家庭發(fā)展工作進展情況》。國家衛(wèi)生計生委2014年組織開展“中國家庭發(fā)展追蹤調查”顯示，城鄉(xiāng)家庭收入差距明顯，收入最高20%家庭是收入最低20%家庭的19倍。

“社會各界反映強烈的收入分配差距問題，實際上反映了壟斷與平等競爭的沖突問題?！盩CL董事長李東生說。國家統(tǒng)計局的數據顯示，2014年，我國居民收入的基尼系數是0.469。與發(fā)達國家0.24-0.36相比，我國居民的收入差距依舊明顯，尤其是城鎮(zhèn)居民內部、城鄉(xiāng)居民之間的收入差距。

公平正義是中國特色社會主義的內在要求。收入水平決定社會物質財富的分配，并從根本上制約著社會的公平正義。所以，尤須警惕，在收入差距擴大的同時，財產差距、貧富差距正變得越來越嚴重。據悉，1995年我國財產的基尼系數為0.45，2002年為0.55，2012年我國家庭凈財產的基尼系數達到0.73，財產不平等程度近年來呈現升高態(tài)勢，明顯高于收入不平等。早些年，還有兩組數字不但激起民眾公憤，還從側面凸現了中國貧富不均的嚴重程度。此外，有家庭成員在體制內工作的家庭財產水平明顯高于在體制外工作的家庭，在體制內工作的家庭財產的增長幅度也明顯高于體制外家庭。這即意味著，行政性的制度壟斷是市場之外影響收入分配格局的最大因素，尤其是不受或逃脫了監(jiān)控的權力經常被濫用，甚至成為私人謀利的工具。

“中國夢”，歸根到底是人民的夢，其價值核心可以歸結為“公平正義”。收入差距，以及由于不公平的原因導致的貧富差距，正阻礙著“中國夢”的實現。所以，縮小收入差距，解決貧富分化的問題，一是從制度上消除產生腐敗的土壤，建立公平競爭的市場環(huán)境，減少權力對市場的干預。二是強化稅收對收入分配的調節(jié)職能，以充分發(fā)揮稅收在個人收入分配調控中的職能作用，千方百計增加居民收入。三是要著力深化收入分配制度改革，比如深化工資分配制度改革，把住房補貼、交通補貼和地方性補貼等納入工資收入等；四是借鑒國際經驗，開征財產稅、遺產稅、贈予稅等稅種。最重要的一點，是要圍繞保障基本民生，做到“織好網”、“補短板”、“兜住底”，讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

聲音

令人印象深刻的福利，并非任何一家公司入選榜單的理由。偉大工作場所的本質在于：一種內在的精髓，一種決定公司特質的不可或缺的品質。

——《財富》記者杰奧夫·科爾文

日本的馬桶蓋沒做廣告吧？為什么中國人坐著飛機去日本搶購馬桶蓋？互聯網營銷能解決中國馬桶蓋的問題嗎？互聯網解決不了土壤問題，解決不了食品安全質量問題，解決不了馬桶蓋的品質問題，我們現在最撓頭的很多問題都不是互聯網帶來的?，F在世界是平的，二流產品在美國在非洲是二流，在中國也是二流，互聯網解決不了怎么把二流變一流的問題。

——北京大學光華管理學院組織管理學訪問教授黃鐵鷹

我國創(chuàng)辦新企業(yè)的效率低且成本高。發(fā)達國家創(chuàng)辦一個公司平均是六道程序、一個星期，在我國平均是14道手續(xù)、38天。一般發(fā)達國家的創(chuàng)業(yè)成本不會超出個人創(chuàng)業(yè)者當年收入的1%，在我國則占創(chuàng)業(yè)者當年收入的4.5%。

——中國人事科學研究院原院長吳江

理想主義逐步消散，實用主義大行其道，社會大勢塑造青年，使年輕人早早皈依主流，接受保守的價值觀。與此同時，消費主義文化盛行，被抽象化了的“青春”成了中產階層的文化消費品。于是一個悖論式的現象出現了：一面是青年的消逝，一面是青春的熱銷。

——近兩年，電影市場上密集出現一批以青春為主要元素的作品。對此，媒體人李北方評價

國家鼓勵什么反對什么，全都在稅收里面，若鼓勵勞動就會把勞動的稅降低，讓勞動者有尊嚴。德國對資本和對勞動的課稅大體是一半一半。英國對資本好一點，資本課稅也占整體稅賦的三成以上。而內地和香港幾乎不對資本課稅，這和現代文明相逆。

——香港沃德國際資產管理顧問公司董事局主席盧麒元

一位猶太人開了一家加油站，其他的猶太人來到這里，會在附近開超市、餐館等，逐漸形成商業(yè)圈，但中國人開了加油站后，其他中國人都會跟風過來開加油站。盡管中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境競爭激烈，但同時帶來的好處是，創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式可能比美國更為靈活。在利好的政策大環(huán)境下，中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，前景光明。中國市場所具備的獨特優(yōu)勢和特征，使得微信、淘寶等產品出現在中國并非偶然，創(chuàng)業(yè)者應該具備更為宏觀的視野，找準下一輪的趨勢入手，這樣更有可能獲得成功。

——創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復談中國式創(chuàng)新

多年來，城市外延擴張確實占用了大量土地，中國的國情是可耕地不多，城市所在區(qū)域大多數又是平原地區(qū)，所以城市的擴張占用的大量土地一半以上是耕地。要保障國家糧食安全，要保護耕地，首先得控制建設用地。但是基礎設施還得保障，所以重點還是要控制城鎮(zhèn)建設用地的規(guī)模擴張。

——國土資源部規(guī)劃司司長董祚繼

熱點

小米聯手李寧：國內企業(yè)的創(chuàng)新迷失

作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財報顯示，李寧公司2014年虧損達到7.43億元，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后，這已是其連續(xù)第三年虧損。而在業(yè)績發(fā)布會前三天的3月16日，李寧公司正式公布了與小米合作的消息，宣布與華米科技進行戰(zhàn)略合作，打造智能跑鞋，探索大數據健康領域。華米科技是一家隸屬于小米旗下的生態(tài)鏈企業(yè)，一手締造了小米手環(huán)。

兩家合作的舉動耐人尋味。一方面，過去一年公眾對體育的參與熱情劇增，健康追蹤應用和各種設備逐漸流行，讓雙方都嗅到了一絲機會。但是，雙方的合作，除了追逐商業(yè)上的各取所需之外，似乎并沒有太大的誠意。

據悉，雙方此次的合作具體內容為：“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數據和測試數據轉化為—系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現在鞋底智能芯片中；智能芯片通過采集跑者運動數據和對跑姿和步態(tài)進行分析，為跑者提供專業(yè)的指導。產品還將與小米運動移動端APP相連，對跑者的運動過程和結果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購?！?/p>

這看起來似乎很高大上，但是，在鞋底加入芯片的設計概念早已被其他品牌使用過，現在這種概念已過時。相較于喜愛跑步的用戶，大多數情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量。而對于普通用戶來說，定價540多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但并不實用。

這次小米與李寧推出智能跑鞋的嘗試，從合作以及產品出發(fā)點來說，是一件好事，但也從側面可以看出，在國內，不論是互聯網企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè)，在創(chuàng)新方面上都—直存在著迷失。

在日新月異的數碼和運動裝備產業(yè)中，兩家決定發(fā)布的新品，竟然和9年前耐克的設計概念相同，不知道對于本身就有一定山寨意味的兩家公司，這是不是習慣使然。此次推出智能跑鞋對于小米與李寧來說，也并不是一條不可復制的特殊道路，其他品牌完全可以快速復制，一旦華為、聯想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯合，復制兩家的策略也不是事不可能，那么對于小米和李寧來說，這絕對是當頭一棒。

亞馬遜將開展無人機配送業(yè)務

亞馬遜又出配送新招數：無人機送貨業(yè)務，無論你在哪兒，30分鐘內貨品送到你身邊。

繼3月份取得美國聯邦航空局的批準后，亞馬遜緊接著就無人機送貨系統(tǒng)向美國專利和商標局投遞了專利申請。

最新提交的專利申請詳述了無人機送貨的具體細節(jié)。消費者在下單時只需選擇“送到我身邊”，無人機就能根據手機GPS提供的位置信息送貨到消費者身邊。然而，這并不意味著消費者在下單后必須在原地等待送貨，無人機能夠隨著消費者位置的移動及時更新送貨地點。

像商業(yè)飛機一樣，無人機在各自航行過程中可相互提供天氣、交通狀況、著陸點方面的信息，并依據彼此提供的信息繪制飛行的最佳路線。當無人機到達指定配送地點時，它將自動識別出一個可以安全著陸的最佳位置，著陸，投放，至此完成配送。此外，如果用戶不方便直接收件，無人機可以把貨物卸在別的地方，比如家里或是辦公室。

按照規(guī)定，無人機在測試時，飛行高度不得超過400英尺（120米），速度不得快于每小時100英里（160千米）。

2014年，亞馬遜首次宣布無人機送貨計劃。對此，有些人持懷疑態(tài)度，認為無人機送貨需求量不大，很難推廣到日常生活中去。亞馬遜建議，當送貨距離超過10英里（16千米）時，顧客可以選擇無人機送貨服務。

還有一部分人認為無人機送貨成本可能較大，華而不實。對此，金融研究公司ARK Invest的—項研究顯示，亞馬遜無人機送快遞每件成本能降低到僅約1美元，僅相當于當前當日達快遞服務的一個零頭，并且其最快送達時間僅為30分鐘。ARK Invest分析師塔莎·基尼（Tasha Keeney）說，“無人機送快遞的突破在于在成本和方便性方面向客戶提供的價值?！?/p>

然而在快遞成本降低的同時，亞馬遜卻將面臨其他領域的成本上升問題，因為該公司將需要1億美元左右的資金來購買上萬架無人機以開展這樣的快遞服務。根據ARK Invest的報告，亞馬遜每年還將面臨約3億美元的開支，這些開支主要用于部署無人機以發(fā)送4億份訂單所訂購的貨物。此外，亞馬遜還需招聘數千名無人機操作員，每名操作員要能同時監(jiān)控多架無人機，以此確保無人機安全起落，這也會增加亞馬遜的相關成本與開支。

數據

畢業(yè)季：就業(yè)意愿降創(chuàng)業(yè)心思濃

2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢仍然復雜而嚴峻，逐年增加的畢業(yè)生人數，使得每年夏天都是“史上最難就業(yè)季”，今年749萬的畢業(yè)生，是否造就“更難就業(yè)季”？智聯招聘的“2015年應屆畢業(yè)生求職力”調研數據顯示，與去年相比，今年畢業(yè)生的求職難度并未顯著增加，選擇就業(yè)的比例甚至出現下降?！叭f眾創(chuàng)新”氛圍下，大學生創(chuàng)業(yè)意愿比去年翻番。與此同時，應屆畢業(yè)生平均月薪提升至4793元，工學、法學專業(yè)領先。

各省人均存款排行榜出爐

近日，北京發(fā)布的《城市競爭力藍皮書》顯示，中國城市人均存款余額排名前10的城市：香港、深圳、北京、澳門、上海、東莞、廣州、珠海、杭州、廈門。

全球人力資源開發(fā)榜單

世界經濟論壇最新發(fā)布的2015年人力資源報告顯示，芬蘭的人力資源開發(fā)和應用程度全球最高，中國排名第64位。這份報告將124個國家的人口依次分為五個年齡組，并分別評估了各組人的教育、技能和就業(yè)情況，以分析一國在過去和當前對人力資源的投入效果，預測該國的人才儲備與未來潛力。

52%年輕人更喜歡通過屏幕閱讀

英國國家圖書館信托會所作的一項調查顯示，現在的年輕人更愿意通過計算機屏幕閱讀，而不是閱讀印刷的圖書和雜志。

這項對35000名年齡在8歲到16歲的年輕人所作的抽樣調查表明，52%的受訪者愿意通過計算機屏幕閱讀，32%的人喜歡閱讀印刷文字，其余的受訪者表示沒有特別偏好或根本不喜歡閱讀。另外，39%的受訪者每天都在屏幕上閱讀，而每天閱讀印刷文字的受訪者為28%。

2015年Q1中國市場智能手機品牌份額

IDC的最新報告顯示，中國智能手機市場2015年第一季出貨量9880萬部，較去年同期略減4%，這是該市場6年來首度呈現出貨量衰退，而當季出貨量與上一季相較的衰退幅度則達8%。調查認為，中國智能手機市場已經逐漸飽和。