做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效措施

兗礦集團(tuán)事業(yè)發(fā)展分公司

摘要：會(huì)計(jì)管理工作企業(yè)管理工作中重要組成部分，也是保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不但加快，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)發(fā)，企業(yè)工作的任務(wù)量還在不斷的增加。這樣對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將具體分析形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；企業(yè)會(huì)計(jì)；措施

新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不僅僅是企業(yè)發(fā)展的要求也是時(shí)代形勢(shì)對(duì)企業(yè)提出的要求。但是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中還存在著各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平，影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作就是必須解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出有效的解決措施，保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的健康發(fā)展。

一、當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的不足

當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看，企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平也在不斷的提高。但是我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的實(shí)際工作中還存在著各種各樣的問(wèn)題。

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理意識(shí)和法制觀念淡薄

當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)建賬不規(guī)范、違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。造成這種現(xiàn)象的主要原因主要是由于當(dāng)前企業(yè)管理方式的落后，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的較量。當(dāng)前有的中不企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作分工不清，不實(shí)事求是，導(dǎo)致虛盈實(shí)虧或者虛虧實(shí)盈假象的產(chǎn)生，存在失真的會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)

計(jì)基礎(chǔ)工作有章不循違規(guī)操作，對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況

加以隱瞞。因?yàn)橛械钠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的力量不足，缺乏健全的內(nèi)

部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，還有外部監(jiān)督管理不力，造成企業(yè)嚴(yán)重的財(cái)

會(huì)建賬違法、違規(guī)現(xiàn)象。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待提高

由于企業(yè)的會(huì)計(jì)職務(wù)性質(zhì)特殊，這就使得在企業(yè)會(huì)計(jì)的素質(zhì)方面就有了很高的要求，不只是素質(zhì)高就可以勝任會(huì)計(jì)管理的工作，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)素質(zhì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)展也起著決定性的作用。目前在企業(yè)從事會(huì)計(jì)管理的人員，高素質(zhì)的從業(yè)人員所占的比例還很低，高學(xué)歷的從業(yè)人才存在很大的缺陷。有的企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力都比較差，而對(duì)現(xiàn)在高端的會(huì)計(jì)處理，對(duì)所存在的漏洞很難有所覺(jué)察，對(duì)可能導(dǎo)致的企業(yè)損失程度也很難預(yù)測(cè)。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督制度不健全

由于負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的人事、工薪等關(guān)系個(gè)人切身利益的權(quán)利掌握在企業(yè)管理者手中，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督程序往往形式化?，F(xiàn)在的監(jiān)督大多數(shù)是按企業(yè)決策者的意圖而不是按照會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行。外部監(jiān)督執(zhí)行者主要是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍雖然經(jīng)過(guò)了業(yè)務(wù)理論考試，但其綜合素質(zhì)、尤其是法制觀念和職業(yè)道德仍有較大差距。此外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象也共同促成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的形式化。從企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督主體來(lái)看，到目前為止，只有極少數(shù)企業(yè)設(shè)有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)或雖有內(nèi)審也受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的限制和影響，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督作用。因此健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督制度至關(guān)重要。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的基礎(chǔ)工作有待完善

通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的審計(jì)和研究不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不夠規(guī)范，甚至有的單位的會(huì)計(jì)工作幾乎處于癱瘓之中，其主要表現(xiàn)在：企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管控制機(jī)制不健全或者監(jiān)管不力，如購(gòu)買(mǎi)的單位用品、出差報(bào)銷(xiāo)等等由于審查不嚴(yán)，從而導(dǎo)致工作人員多報(bào)的現(xiàn)象很多，甚至利用虛假發(fā)票進(jìn)行報(bào)賬，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣；原始憑證、記賬憑證不規(guī)范、不符合要求，造成大量的假發(fā)票，助長(zhǎng)了社會(huì)犯罪現(xiàn)象。

二、做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效措施

會(huì)計(jì)工作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行，對(duì)于整個(gè)企業(yè)財(cái)政的決策有著十分重要的作用，近些年來(lái)我國(guó)企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作量也在不斷的增加。做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作非常重要，企業(yè)管理者需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理，解決會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。

（一）健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作逐漸增加，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作增加了不少的壓力。企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作建立完善的制度體系，保障會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)工作都需要建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。對(duì)會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，從管理者到普通的員工都需要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化管理。

（二）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)有著非常重要的關(guān)系，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展不當(dāng)會(huì)直接影響企業(yè)其他部門(mén)的工作，最終給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。目前，由于企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督導(dǎo)致的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損

失逐漸增加，這種不良之風(fēng)一定要杜絕，才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)自接找到負(fù)責(zé)人，因此，明確責(zé)任分工可以提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，在一定程度上保障會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

（三）提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，企業(yè)想要做好會(huì)計(jì)管理工作就必須做好改革工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和信息化。只有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理還可以提高工作的透明度，有效地杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立也需要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行改革，提高會(huì)計(jì)工作的效率。對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理可以提高工作的效率，同時(shí)也可以更好地對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，保障會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力

為保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要不斷提高自身的素質(zhì)從更好地適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的需要和企業(yè)發(fā)展的需要。一方面，需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德可以有效地保障企業(yè)會(huì)計(jì)人員的正常工作，維護(hù)企業(yè)的利益。另一方面，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的逐漸增加，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員而臨著眾多的工作壓力，企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要改進(jìn)工作辦法，提高工作效率。對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)工作技術(shù)的培訓(xùn)可以有效地提高工作效率，減少會(huì)計(jì)人員的工作壓力。