水利工程管理存在的問題及改善措施

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摘要：水利工程是一項十分重要的利民工程、基礎(chǔ)工程以及環(huán)境工程，公眾以及社會都對其有著較高的關(guān)注度，為了能夠更好的開展水利工程項目，水利工程管理是十分重要的。文章首先探究了水利工程管理的現(xiàn)狀及其重要性，并根據(jù)水利工程管理的現(xiàn)狀提出存在的一些問題，并針對存在的不足之處提出了相應(yīng)的改善措施，以期待水利工程管理工作能夠更好更順利的開展。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理方法；改善措施

引言：我國一直以來都是一個水利大國，對水利工程加以重視是水利工程管理的工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵以及基礎(chǔ)。同時，我國一直都在進(jìn)行不斷的探索以及創(chuàng)新實踐，使得我國的水利工程項目的建設(shè)有著明顯的績效，在管理模式上進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，逐漸轉(zhuǎn)變向集約化的管理方式，且較完善的運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)建立，水利工程的管理工作的到了一定的優(yōu)化，然而，在實際的工作過程中，依然存在較多的不足之處，因此，在今后進(jìn)行管理工作時應(yīng)當(dāng)逐漸改進(jìn)不足，繼續(xù)優(yōu)化。

一、我國水利工程管理工作的重要性

水利工程即對水資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)整、充分利用以及全名控制的一項基礎(chǔ)性工程。[2]在水利工程的建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)考慮諸多因素，包括水系分布、地形條件等等，與此同時，也應(yīng)當(dāng)對區(qū)域生態(tài)、該地社會條件、水利工程對該地上下游產(chǎn)生的影響等等方面的問題，要能夠?qū)@些問題進(jìn)行控制，才能很好的確保水利工程項目的質(zhì)量以及安全等。由此可見，水利工程的管理工作在職能改革水利工程建設(shè)過程中是極其重要的。

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平以及科技水平在不斷的發(fā)展，在水利工程項目的管理工作中，都有新技術(shù)以及材料的有關(guān)應(yīng)用，大大提高了水利工程管理工作的效率，同時也將施工人員們的勞動強(qiáng)度有效降低。然而，我國當(dāng)前的水利工程管理工作的科學(xué)理念等等相對依然較落后，所屬的管理者并未對基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)有的質(zhì)量和資源配置的工作加以重視，嚴(yán)重影響了水利工程項目的建設(shè)，阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，水利工程管理工作中存在的問題亟需及時解決，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)對這一方面的問題增加重視程度，才能讓水利工程所具有的價值最大程度的發(fā)揮出來。

二、我國當(dāng)前的水利工程的管理工作中存在的不足之處分析

2.1 管理體系不完善

我國現(xiàn)在的水利工程項目正在不斷地增多，規(guī)模有大有小，其中大多數(shù)的水利工程項目主要目的是解決防洪以及排澇等的問題，水利工程還具有灌溉、養(yǎng)殖以及發(fā)電等主要功能，這些功能都是水利工程所具有的特點及優(yōu)勢，對國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了十分重要的作用。然而，我國在進(jìn)行水利工程項目建設(shè)的過程中，管理模式卻經(jīng)常都是借鑒其他企事業(yè)單位所使用的管理模式，水利工程的管理體制并不夠完善。所以水利工程項目在管理的過程中就會出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清以及政事交叉等等現(xiàn)象，造成管理工作的缺失。追其原因，應(yīng)當(dāng)是管理部門對于管理體制和權(quán)責(zé)問題缺乏根本的認(rèn)識，導(dǎo)致管理工作的效率低下。因襲，進(jìn)行管理體制的優(yōu)化和改革是十分迫切的，否則可能導(dǎo)致更多的人力、物力以及財力的損失。

2.2 對管理工作的投入不足

據(jù)調(diào)查，許多水工建筑物都存在年久失修并老化的問題，這主要是因為對水利工程投入的資金依然不夠多，相關(guān)的管理部門對管理工作的重視程度依然地下。另外，水利工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)以及維修等工作都需要由專業(yè)性的技術(shù)人員來完成，然而，大多數(shù)水利工程項目缺乏對這一方面的投資，甚至導(dǎo)致水利工程在其施工過程中就有較嚴(yán)重的質(zhì)量問題出現(xiàn)。除此之外，一些管理人員將資金的投入重心放到防洪以及排澇工作中，對養(yǎng)殖以及灌溉等方面的投入不夠，導(dǎo)致這一現(xiàn)象，還有可能是管理人員在工作過程中出現(xiàn)了腐敗等現(xiàn)象，缺失較高的道德素質(zhì)，導(dǎo)致水利工程管理工作被忽視。

2.3 運(yùn)營機(jī)制古板，內(nèi)部管理不夠細(xì)致

對水利工程項目進(jìn)行管理，主要目的是要將產(chǎn)權(quán)以及權(quán)責(zé)合理區(qū)分，明確劃分，并優(yōu)化管理水平，更好的發(fā)揮出水利工程項目建設(shè)的優(yōu)勢所在，更好的為百姓帶去福利，并為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。這就要求，水利工程項目的建設(shè)應(yīng)當(dāng)將投資管理以及收益的主體明確分化，區(qū)分開來。然而，許多水利工程項目都存在這運(yùn)營機(jī)制較為古板等問題，亟待更新和優(yōu)化。

2.4 對于安全管理不夠重視

近幾年來，我國工程建設(shè)中由于管理問題疏忽大意而出現(xiàn)的安全問題不在少數(shù)，國家層面已經(jīng)頒發(fā)相關(guān)法律以及制度以實現(xiàn)工程建設(shè)中安全問題的控制以及約束，然而，這一措施并不能完全的解決工程建設(shè)中的安全問題。究其原因，在工程管理過程中，管理人員的管理工作不能按照要求開展，缺乏良好的安全意識以及自我保護(hù)的能力，對于技術(shù)人員的技術(shù)進(jìn)行審核以及對工程設(shè)備進(jìn)行維修的工作也無法實施。這就導(dǎo)致員工不能受到很好的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致水利工程管理工作及早出現(xiàn)了安全隱患。

三、水利工程項目管理工作的優(yōu)化

3.1 建立和完善質(zhì)量責(zé)任制

建立相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任制以及對現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)章制度等進(jìn)行科學(xué)合理的完善，是十分重要的有效手段。要使水利工程管理工作中的質(zhì)量責(zé)任制能夠被有效科學(xué)的建立和完善，首先應(yīng)當(dāng)將各個不同的工作崗位上的不同人員所應(yīng)完成的工作和具備的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，明確其工作目標(biāo)和制定出較為具體和規(guī)范的工作流程。此外，還應(yīng)當(dāng)對其工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收，并認(rèn)真對工程質(zhì)量等級進(jìn)行評估。

3.2 管理人員的自身素質(zhì)應(yīng)當(dāng)提高

若要提高水利工程項目建設(shè)中相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行較為嚴(yán)格的管理。首先應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工程建設(shè)過程中施工人員的責(zé)任意識，培養(yǎng)其敬業(yè)精神；其次應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行職業(yè)知識以及技能的定期培訓(xùn)，不斷提高其具有的專業(yè)知識水平以及實際操作過程中的能力；再次應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和溝通好施工人員與監(jiān)管人員，要能夠共同努力，互相支持和幫助，團(tuán)結(jié)一致，才能最終完成目標(biāo)；最后應(yīng)當(dāng)建立其獎勵機(jī)制，對于表現(xiàn)較好的員工可以給予獎勵，這樣能夠更好的調(diào)動起積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，管理水平能得到有效提高。

3.3 重視施工質(zhì)量的管理工作

水利工程中，工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理是最重要的方面之一，必須要對施工質(zhì)量加以管理，并將指定的目標(biāo)認(rèn)真落實。應(yīng)當(dāng)建立其較為完善科學(xué)的施工質(zhì)量的控制體系，也可足見其專門進(jìn)行質(zhì)量控制的質(zhì)檢小組。另外，還應(yīng)當(dāng)對該水利工程的相關(guān)管理人員實行工作能力考核，重點工序在必要時應(yīng)當(dāng)請一些專業(yè)人士來進(jìn)行指導(dǎo)和檢驗。

3.4 緊抓安全問題

水利工程項目在施工過程中，最應(yīng)當(dāng)注重的問題就是安全問題。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)的完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)具體的工作流程。[2]若施工單位并沒有嚴(yán)格的根據(jù)施工流程中要求的施工流程來進(jìn)行施工，要給予處罰。此外，還應(yīng)當(dāng)要求施工人員進(jìn)行文明施工，提高自身的安全意識，注重施工安全問題。

四、結(jié)語

水利工程是我國重要的建設(shè)工程，在水利工程項目的建設(shè)過程中，不可或缺的就是水利工程的管理工作，要使我國水利工程中的施工質(zhì)量以及安全問題能得到很好的保障，與此同時能夠提高工程帶來的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視水利工程中的管理工作，這就對管理人員提出了較高的要求，管理人員只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，才能很好的完成這項工作，為水利工程順利建設(shè)并推動祖國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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