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摘要:室內(nèi)裝飾是對(duì)內(nèi)部功能進(jìn)行修飾美化的一個(gè)程序。目前建筑裝飾材料比較繁雜,以次充好等現(xiàn)象層出不窮,而且施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低,甚至是沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗的農(nóng)民工,導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象。這些問題的存在,更是對(duì)施工管理提出了更高的要求,層層把關(guān),把施工隊(duì)伍、裝飾材料等關(guān)口,切切實(shí)實(shí)做好施工質(zhì)量。本文根據(jù)筆者多年工作實(shí)踐,對(duì)裝飾質(zhì)量的控制措施進(jìn)行闡述,供同行借鑒參考。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工管理
一、裝飾項(xiàng)目存在的問題
(一)重施工、輕設(shè)計(jì)。
(1)新施工工藝缺少定額標(biāo)準(zhǔn)
裝飾施工涌現(xiàn)了許多新的施工工藝和施工方法,現(xiàn)有定額的做法和選材常常滯后于新的施工工藝,導(dǎo)致投資單位很難進(jìn)行投資控制。
(2)設(shè)計(jì)深度不足
相當(dāng)一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙,一般只有效果圖和幾張平面圖,常常缺少節(jié)點(diǎn)大樣圖,有的裝飾工程甚至連施工大樣圖也沒有,只得邊設(shè)計(jì)邊施工,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
(二)施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
(1)施工人員素質(zhì)低。許多剛剛放下鋤頭的農(nóng)民就直接進(jìn)入施工現(xiàn)場,由于缺少專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),他們安全意識(shí)淡薄,無知膽大,冒險(xiǎn)蠻干,缺乏生產(chǎn)技能。
(2)管理人員素質(zhì)低。隨著建筑裝飾施工單位數(shù)量的急劇增加,國家又缺少對(duì)施工單位的監(jiān)管和專業(yè)培訓(xùn),造成了施工單位的技術(shù)力量薄弱,人員流動(dòng)頻繁,很難長期維持一個(gè)高水平高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。
(三)質(zhì)量隱患多
建筑裝飾材料魚龍混雜,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑裝飾材料品牌、規(guī)格、品種日益增多,價(jià)格千差萬別,質(zhì)量參差不齊,這為一些不法施工單位提供了可乘之機(jī),某些施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)材料特殊要求,要求采用高價(jià)材料實(shí)際施工時(shí)卻是采用假冒的或劣質(zhì)的同類材料,或者在材料的品種、規(guī)格或數(shù)量上做文章,以次充好,降低工程質(zhì)量。
(四)安全隱患多
玻璃大幕墻等裝飾,因外表華麗而在城市裝飾中大量使用,但由于構(gòu)造措施少,裝飾材料和施工配合質(zhì)量差,連接強(qiáng)度和耐久性隱患多。
二、裝飾材料的質(zhì)量控制
加強(qiáng)對(duì)裝飾材料的質(zhì)量控制,對(duì)提高工程質(zhì)量有著非常重要的意義。裝飾材料有別于建筑材料,材料費(fèi)用支出比重較大,其品種繁多,質(zhì)量及價(jià)格相差懸殊,在選用上又受到業(yè)主方主觀的影響,因此適當(dāng)選用裝飾材料,將直接影響裝飾工程的質(zhì)量。
對(duì)裝飾材料的質(zhì)量應(yīng)采取重點(diǎn)控制,層層把關(guān)的原則,對(duì)主要的裝飾材料提倡貨比三家、多方驗(yàn)收的做法。因此裝飾材料應(yīng)對(duì)以下環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制:
(一)材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方、建設(shè)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量.組織材料商供貨。
(二)材料采購。面對(duì)品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,材料的尺寸、材質(zhì)及備料的數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,盡可能一次到位。
(三)材料檢驗(yàn)。合理安排材料進(jìn)場,對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,抽檢抽樣,并向建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方報(bào)檢。
(四)材料發(fā)放。對(duì)材料進(jìn)行跟蹤、清驗(yàn)。到場材料應(yīng)分類堆放,清驗(yàn)造冊登記后,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,避免材料丟失或者浪費(fèi)。
裝飾材料的規(guī)格、品種和制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求。
對(duì)個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求并且現(xiàn)場抽檢合格的,但由于用量大可能造成綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求的,如花崗巖石、大蕊板等材料,除需進(jìn)行上面的控制方法外,還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來避免以上情況的出現(xiàn)。
三、施工階段的質(zhì)最控制
(一)人員管理的問題
人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,通常情況下,人員素質(zhì)是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的、有責(zé)任心的、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。
第一,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng),從精神、物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。
第二,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。
最后,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段.對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
(二)技術(shù)問題
作為一個(gè)工程項(xiàng)目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。
首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)工程,同時(shí)考慮自身的資源、氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。
其次,針對(duì)工程特點(diǎn),必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先士等工作。
只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。
通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。
最后,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
(三)裝飾施工工序的質(zhì)量控制
裝飾工程的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響裝飾工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制裝飾工程施工過程的質(zhì)量,首先必須控制工序的質(zhì)量。為達(dá)到對(duì)裝飾施工工序的質(zhì)量控制,應(yīng)抓住以下四個(gè)控制要點(diǎn):
(1)合理安排施工工序
掌握裝飾工程總體施工流程和根據(jù)現(xiàn)場條件合理安排每個(gè)施工作業(yè)的先后順序:①裝飾總體原則是先濕作業(yè)后干作業(yè),先深后淺,先上后下;②裝飾基層施工順序:墻面一頂棚一地面③裝飾面層施工順序:頂棚---墻面-----地面。
(2)落實(shí)作業(yè)技術(shù)交底
裝飾施工作業(yè)前現(xiàn)場施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)及安全要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)以及與前后工序的關(guān)系等。對(duì)裝飾工程的關(guān)鍵工序和新材料新技術(shù)新工藝的使用,應(yīng)制訂專項(xiàng)的實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書,并且專門進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。
(3)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
對(duì)施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新技術(shù)新工藝應(yīng)用和常見裝飾質(zhì)量通病應(yīng)列為重點(diǎn)控制和檢查的環(huán)節(jié),還應(yīng)特別注意裝飾工程中如防水、防火、防腐等隱蔽部分工序的處理。
(4)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量
根據(jù)裝飾工程各工序工作和組織關(guān)系的流程,上道工序完成后,在下道工序施工人員進(jìn)入工作面必須按照裝飾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序產(chǎn)品的檢查,工序質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序交接,兩道工序的交接按書面移交手續(xù)辦理,上道工序?qū)κ┕こ善窇?yīng)做保護(hù)措施,而下道工序也應(yīng)對(duì)該成品保護(hù)負(fù)責(zé)。
四、建筑裝飾施工組織管理的質(zhì)量控制
施工組織管理是有效控制施工質(zhì)量的先決條件,“管理也是生產(chǎn)力”決定了管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重的位置。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部門首先應(yīng)根據(jù)不同的工程環(huán)境、條件、技術(shù)含量、工期要求和不同地區(qū)季節(jié)等因素,建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度,通過以往裝飾工程的“經(jīng)驗(yàn)”加以總結(jié)后轉(zhuǎn)化為保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度,形成現(xiàn)場施工組織方案。
在施工組織管理方面對(duì)裝飾工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,重點(diǎn)是制定和落實(shí)行之有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度。
(一)裝飾工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度主要有:施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度(包括裝飾施工統(tǒng)一放線驗(yàn)線),隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,施工技術(shù)復(fù)核制度,材料審批檢驗(yàn)制度,工序流程交接制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度,樣板間制度、工人考核上崗制度,成品保護(hù)制度,質(zhì)量檢查驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度等。
(二)裝飾工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的落實(shí)需要建立完善的質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理人員的配備應(yīng)符合要求,并在實(shí)施中得到有效落實(shí)。在裝飾工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)裝飾質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,消除隱患。質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任,確保施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。
五、裝飾施工環(huán)境的質(zhì)量控制
裝飾工程施工現(xiàn)場的施工環(huán)境包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境,施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安裝衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境以及多單位多專業(yè)共同施工所構(gòu)成的管理環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免。要消除對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。
(一)對(duì)自然環(huán)境和管理環(huán)境影響的控制可在施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)先制定技術(shù)、管理或組織方面的措施方案。特別在雨季施工時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)編制施工材料和機(jī)具分期分批的進(jìn)場計(jì)劃,做好材料和機(jī)具的儲(chǔ)備,同時(shí)應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目,晴天做外飾,雨天做內(nèi)飾,要防止室外潮濕空氣流入,保持室內(nèi)干燥環(huán)境。
(二)施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響一般都不是單一的,特別是對(duì)油漆作業(yè)施工環(huán)境有著較高的綜合要求,在進(jìn)行油漆施工時(shí),規(guī)定現(xiàn)場不得有電焊作業(yè),不得有灰塵,同時(shí)必須通風(fēng)透氣,盡量避免交叉作業(yè)的情況出現(xiàn),為保證工程質(zhì)量控制好施工環(huán)境,應(yīng)要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,避免施工污染,同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求基體干燥要求、空氣清潔要求等。
因此,一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行;上部工作先進(jìn)行,下部工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,封閉工程后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作如玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等應(yīng)留到最后才做。
六、結(jié)語
總之,建筑裝飾工程的質(zhì)量問題,關(guān)系著人類生命財(cái)產(chǎn)的安全,同時(shí)其是一個(gè)比較細(xì)微的工程,影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個(gè)施工過程。因此,我們應(yīng)高度重視對(duì)影響工程質(zhì)量,運(yùn)用扎實(shí)的理論知促與實(shí)踐知識(shí)使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu),以確保工程項(xiàng)目能夠順利完成。