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摘要:建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理涉及的面非常廣,包括施工人力資源管理、施工材料管理、施工質(zhì)量管理、以及施工安全管理等多個(gè)方面。有效的質(zhì)量管理控制,是建筑工程得以順利進(jìn)行的保證。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),提高企業(yè)的綜合素質(zhì),采用先進(jìn)的管理方法,從多方面著手,以工程的質(zhì)量為核心開展工作,樹立企業(yè)的良好形象。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場的管理特點(diǎn)進(jìn)行了論述,并從三個(gè)點(diǎn)提出建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制具體措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;對(duì)策
建筑工程質(zhì)量問題尤其的重要,因?yàn)樗c人們的生命與財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。然而,近年來,出現(xiàn)了很多因?yàn)榻ㄖこ虇栴}而導(dǎo)致的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象,這給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的不良影響。這主要是因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ袥]有把質(zhì)量問題放在第一位,最終才導(dǎo)致的這些嚴(yán)重后果。施工企業(yè)要想在建筑工程上占有較大的競爭力,就必須注重質(zhì)量問題。
1.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點(diǎn)
對(duì)于我國而言,現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作在開展過程當(dāng)中所表現(xiàn)出的基本特點(diǎn)可以歸納為以下兩個(gè)方面:一是建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量影響因素眾多,包括施工區(qū)域地質(zhì)地貌、施工工藝以及現(xiàn)場操作等多個(gè)方面的問題均有可能影響到整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理效率的發(fā)揮,并且這些因素的隨意性較大,質(zhì)量管理控制難度較高。二是,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理隱蔽性突出,存在大量分項(xiàng)工程,而且施工現(xiàn)場各類工序之間的交接難度較大,若此過程當(dāng)中無法針對(duì)隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行合理評(píng)定,勢必會(huì)使得建筑工程施工失控。
2.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對(duì)策
2.1事前質(zhì)量控制
在工程建設(shè)前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作,只有在建筑施工前抓好施工管理工作,才能有效地促進(jìn)建筑工程施工的進(jìn)行。
(1)建筑施工單位需要根據(jù)即將進(jìn)行施工的建筑工程項(xiàng)目所處的地理位置和具體的占地面積,對(duì)整體的施工項(xiàng)目目前周邊的自然環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇合適的施工技術(shù)和施工方案,同時(shí)根據(jù)這些調(diào)查準(zhǔn)備基本的施工工作項(xiàng)目,作為開始施工的主要依據(jù)。對(duì)施工的隊(duì)伍來說,工程項(xiàng)目部門需要根據(jù)具體施工的性質(zhì)有針對(duì)性的對(duì)施工建筑隊(duì)伍的人員進(jìn)行組織安排,發(fā)揮施工建筑團(tuán)隊(duì)的最佳技術(shù)水平和管理組織水平,并將長期施工累積的先進(jìn)施工技術(shù)、管理方法以及施工經(jīng)驗(yàn)等充分的應(yīng)用到建筑施工過程中。
(2)做好建筑工程施工階段需要的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。任何一項(xiàng)建筑工程的施工,在施工之前都需要根據(jù)施工要求繪制詳細(xì)的施工圖紙。為了保證施工階段的質(zhì)量控制,在工程開工之前,需要對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行識(shí)圖、審圖的工作,最好還需要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審確保無誤。圖紙的會(huì)審工作關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量保證的依據(jù),因此在建筑工程項(xiàng)目開工之前,需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)和分析,根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程從施工的角度和施工的質(zhì)量等各個(gè)方面提出有利于建筑施工的具體修改意見,保證建筑施工的完善進(jìn)行。
2.1施工階段質(zhì)量控制
(1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。首先,健全規(guī)章制度,各班組相互學(xué)習(xí),明確責(zé)任,增強(qiáng)自身的凝聚力,共同為工程建筑貢獻(xiàn)力量。此外,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工管理人員的綜合素質(zhì),讓他們?cè)趯?shí)際的工作中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視,認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè),并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)做得好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。此外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),選擇綜合素質(zhì)高的施工團(tuán)隊(duì),保證建筑物的質(zhì)量。
(2)規(guī)范對(duì)建筑材料的管理。建筑材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,因此,一定要將對(duì)建筑材料的管理工作規(guī)范化。首先,在工程施工之前,要制定詳細(xì)的建筑材料使用計(jì)劃,并且做好及時(shí)調(diào)整材料預(yù)算的準(zhǔn)備,從而保證材料按照實(shí)際需求供應(yīng)。其次,要安排專業(yè)的采購人員對(duì)所需的各種建筑材料進(jìn)行采購,確保材料的規(guī)格、數(shù)量、品種等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量縮小采購成本。再次,對(duì)于材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)候,必須做好建筑材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作,避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。最后,要做好材料的現(xiàn)場管理工作,安排人員專門負(fù)責(zé)保管,對(duì)于材料的領(lǐng)取也要做好相應(yīng)登記手續(xù)??傊枰ㄟ^以上各個(gè)環(huán)節(jié)和程序?qū)ㄖ牧线M(jìn)行規(guī)范管理,為工程建筑把好材料關(guān)。
(3)做好機(jī)械管理,保證施工機(jī)械的質(zhì)量安全。機(jī)械設(shè)備的安全也對(duì)工程施工的質(zhì)量管理具有很大的影響。所以,在工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場,要積極為機(jī)械的使用提供一個(gè)良好的施工環(huán)境,在機(jī)械設(shè)備使用的過程中,要禁止一切不合規(guī)章的操作,合理根據(jù)機(jī)械管理部門的指揮,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維修,對(duì)于出現(xiàn)安全隱患的機(jī)械,要及時(shí)進(jìn)行處理,保證機(jī)械設(shè)備的正常使用安全。
(4)加強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制。施工工藝是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,因此在建設(shè)中施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制管理工作,對(duì)于在施工中容易出現(xiàn)的問題造好應(yīng)急預(yù)案,并且在施工中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的控制。比如,在建筑工程施工中的模板部分應(yīng)當(dāng)注意接縫,平整度,剛度,強(qiáng)度等控制關(guān)鍵點(diǎn)。在鋼筋施工的部分中,應(yīng)當(dāng)側(cè)重加強(qiáng)鋼筋的焊接、綁扎、質(zhì)量、保護(hù)層等方面的質(zhì)量管理。好的施工工藝不僅可以節(jié)約資源,還可以大大提高施工效率,而且施工工藝的正確選擇還有利于提高建筑的使用壽命。
(5)做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查工作,是對(duì)質(zhì)量管理制度和措施是否落實(shí)到實(shí)處的一次檢查,這種性質(zhì)的檢查一定要全面,要符合檢查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對(duì)的重點(diǎn)檢查。對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)劃,并認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行整改,為建筑工程施工的順利開展提供保障。此外,監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該定期實(shí)施對(duì)施工單位的考核和檢查,包含工程質(zhì)量管理體系的考察以及對(duì)施工單位的施工投入的考察。除此之外,還需要檢查承包人是否存在違反合同、偷工減料等行為。另外,還需要檢查承包商的機(jī)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)責(zé)任人的工作情況、重點(diǎn)施工設(shè)備使用情況、材料的質(zhì)量情況,以及各種施工資料的管理情況等。
2.3嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收環(huán)節(jié)
在工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制中,對(duì)于每一個(gè)已完工的建筑環(huán)節(jié)都需要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,首先進(jìn)行自檢,自檢合格以后需要向?qū)I(yè)的監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,收到報(bào)告后工程師會(huì)根據(jù)約定的時(shí)間進(jìn)行檢查,核實(shí)合格以后才能簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,施工部門才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。對(duì)于建筑原材料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)也需要根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,復(fù)檢合格經(jīng)由監(jiān)理工程師檢查才能認(rèn)可。
3.結(jié)語
建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期且系統(tǒng)復(fù)雜的工程。建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的關(guān)鍵地位證實(shí)了施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵意義,需要引起各方關(guān)注。只有充分認(rèn)識(shí)到建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本特點(diǎn),遵循建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一般性原則,在此基礎(chǔ)上制定行之有效的完善措施,才能夠有效地保證工程質(zhì)量,從而提高施工效益。且能夠避免再次返工,有效地減少企業(yè)的成本,并能增加企業(yè)的效益。
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