建設工程管理與工程質(zhì)量控制措施分析

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摘要：建筑行業(yè)中，建設工程是一個復雜且涉及面比較廣的一個工程體系。在具體的工程施工中，也會受到諸多因素的影響，例如人員技術(shù)、操作手法、選用材料以及施工環(huán)境等等。這些因素或多或少都會對建設工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。由于當前社會形勢發(fā)展極為迅速、各地的實際施工狀況也不盡相同，所以建設工程在施工質(zhì)量管理與控制上存在著很大的難度和不易，也沒有豐富的經(jīng)驗供參考，這些不足都影響到建筑物的整體質(zhì)量。因此，為了有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生，必須不斷深化質(zhì)量控制與管理的方式方法。

關(guān)鍵詞：建設工程；質(zhì)量問題；控制對策

一、造成建設工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因分析

1、施工方面的原因

1.1建設工程的施工隊伍總體素質(zhì)不高。由于當前建設工程施工隊伍中工人的綜合素質(zhì)整體較低，在施工中不按規(guī)定的程序進行操作。特別是許多施工人員多是沒有經(jīng)過專門訓練的農(nóng)民工，屬于無證上崗，操作的技術(shù)安全得不到保證。有資料顯示，在當前建筑行業(yè)工程施工中農(nóng)民工總數(shù)占據(jù)著一多半，可以想見，建設工程的質(zhì)量是得不到必要保證的。

1.2建筑施工中由于沒有健全完備的施工質(zhì)量體系為保障，導致各個施工環(huán)節(jié)以及每一個工序間的交接都非常不嚴格，導致在很大程度上存在著前一到工序中的潛在隱患沒有及時解決，給后一道工序帶來麻煩及不便。

1.3施工過程中管理十分混亂。多數(shù)建設工程施工中，現(xiàn)場施工環(huán)境非常雜亂無章、對于材料也是隨地亂放、甚至出現(xiàn)任意損壞材料的狀況，這些都會影響到建設工程的整體質(zhì)量。

2、選用材料不當?shù)囊蛩?/p>

一些建設單位為了最大化地控制工程成本和資金投入，在選擇工程建設材料時，多是選擇一些質(zhì)量較為低劣或者不符合工程規(guī)格的材料，導致整體結(jié)構(gòu)的安全性能得不到保障，因而也容易造成非常嚴重的后果。

3、建設工程設計不當?shù)脑?/p>

建設工程中，施工技術(shù)人員由于沒有考慮到工程的實際情況，再加上其本身的水準也不是太高，導致設計出的建筑結(jié)構(gòu)不合理，因此容易給建筑物帶來潛在的隱患。

4、建設工程造價控制不當?shù)囊蛩?/p>

造價問題直接關(guān)系到建設工程的質(zhì)量，一些建設單位為了最大化的控制資金投入，在選取材料時，多選用價廉質(zhì)低的工程材料，這些將極大地影響著工程建筑的質(zhì)量。所以在施工管理中，對于工程造價必須有嚴格的控制，不能盲目壓縮造價。

5、建設工程施工現(xiàn)場沒有完善的監(jiān)督管理因素

由于監(jiān)管體系不夠完善和健全，導致建設施工中配備的人員好設備不夠充分，甚至一些監(jiān)督管理人員自身的資格也不夠，對于建筑才來哦以及機械設備的檢查審核也不是很嚴格，驗收管理工作上責任心也不強，等等這些問題都造成了潛在質(zhì)量隱患的存在。

二、加強建設工程質(zhì)量控制與管理的有效對策

1、建立標準化和規(guī)范化的質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度

建設工程進行質(zhì)量管理必須有章可循，這也是現(xiàn)代建筑企業(yè)進行工程建設時必須遵循的質(zhì)量標準。在進行工程質(zhì)量控制時，應當按照程序文件以及質(zhì)量手冊進行，并且可制定“獎懲、檢查、回訪”等制度，并且不斷進行落實，保證質(zhì)量控制管理的效果。建筑施工單位的項目經(jīng)理必須嚴格要求自身，同時做好對人員的控制與管理。另外，還應做好對建筑材料的控制，嚴格材料進場秩序、保證進場材料無任何質(zhì)量問題，對于機械設備的使用與管理必須是按照操作規(guī)程和使用說明書進行，防止誤操作帶來的不便。

2、必須嚴加控制對建筑材料、機械設備的控制管理

我國對于建設工程中使用的建筑材料以及建筑機械設備和各種配件已有明確的法律條文進行約束管控。所以為了保證建筑的工程質(zhì)量，在對材料、設備以及構(gòu)件在采購環(huán)節(jié)就應當嚴格把控，對于檢測以及運輸環(huán)節(jié)都應當詳細記錄在案?，F(xiàn)在建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈，多數(shù)材料供應商采取“送貨上門”或者“回扣銷售”等措施，在這樣的利益誘惑下，采購人員在進行建筑材料設備采購時必須把好關(guān)。首先，要有較高的思想覺悟和鑒別質(zhì)量的水平，并且在選擇采購人員時應當有選擇那些責任心強、有一定專業(yè)知識的人員擔任。其次，對于材料設備的供應商在選擇時，應多對比幾家，進行廣泛的調(diào)查和全面的掌握，一定要選擇那些具有國家許可證和資金保證的商家。對于建設工程中需要的建筑材料必須有嚴格的檢測程序才允許其入場，對于部分有質(zhì)量問題的材料，一定要確認其檢測的真實有效性。

3、質(zhì)量檢查的工作人員應充分發(fā)揮其作用

在建設工程施工中，進行質(zhì)量檢查必須采取科學的檢查方法，并且在質(zhì)量檢查中要堅持“預防為主”的原則。對每一道施工工序和施工環(huán)節(jié)負責，一切以用戶的需求為依據(jù)，保證建筑物的質(zhì)量。在實際工程施工中，甚至會出現(xiàn)為了趕進度而忽視工程質(zhì)量的狀況，嚴重的影響了工程整體的效果。質(zhì)量檢查人員也應當充分認識到質(zhì)檢工作的重要性，維護自身的權(quán)威性。

4、以質(zhì)量為核心，不斷總結(jié)和深化交流

建設公司應當組織各個項目部門參觀工程質(zhì)量比較好的工程項目，不斷進行觀摩和學習他們的先進管理體系以及環(huán)境體系，促進相互之間的交流。在驗收創(chuàng)優(yōu)工程時，可組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場學習，找出存在的差距，學習他們的先進經(jīng)驗；還可以收集創(chuàng)優(yōu)工程的資料進行參考，及時更正存在的問題，避免走彎路情況的出現(xiàn)，從而達到以優(yōu)取勝的目標。

5、不斷強化建設工程質(zhì)量管理，主要可以從如下幾方面入手：

5.1監(jiān)理科學的管理模式加強管理

根據(jù)現(xiàn)有的管理技術(shù)，對于建筑的質(zhì)量和一些比較關(guān)鍵的技術(shù)從制度和體系上不斷加以強化，根據(jù)科學的管理體制進行管理，明確每一位施工人員的目標和責任，進一步深化管理的水平。

5.2加強協(xié)調(diào)管理

首先，對于建設工程的技術(shù)問題，應當重視圖紙的重要意義，深化圖紙設計的質(zhì)量，對于各種技術(shù)性問題，多是跟設計有關(guān)，因此要求設計人員和技術(shù)人員在此方面多加強溝通和協(xié)調(diào)，遇到問題，認真落實。

其次，建立健全管理制度，不僅在技術(shù)上要下足功夫，在管理制度上也應強化各方配合，建設工程的項目經(jīng)理以及甲方應對工程進行統(tǒng)一領(lǐng)導，專人進行指揮，保證工作的的協(xié)調(diào)開展。作為管理層應當對工程有一個全面的把握和了解，保證每一道施工工序和施工環(huán)節(jié)都符合施工要求，保證施工隊伍能夠全面統(tǒng)籌，上下施工環(huán)節(jié)之間銜接到位，沒有任何差池。

再次，不斷深化組織協(xié)調(diào)管理，可以再工程建設中建立協(xié)調(diào)制度，定期或者不定期舉辦協(xié)調(diào)會議，解決工程施工中遇到的各種困境。在建設工程中，對于有些部位的施工是比較復雜的，成立專門的協(xié)調(diào)會，保證施工隊伍在施工前能夠明白其施工的目標和責任，并且對每一道施工工序都應有明確的掌握。對于施工中出現(xiàn)的錯誤或者認為失誤，必須要加強反思和認識，找出問題的原因之所在，不斷進行總結(jié)和分析。一般而言，建設工程施工中最常見的各類問題就是需要協(xié)調(diào)好前期與后期的關(guān)系，把握好施工特點以及施工要求等。

最后，還應強化對人員的管理、不斷深化人員的綜合素質(zhì)和水平，建筑的質(zhì)量與人員技能和素質(zhì)有著深刻的關(guān)系，在房建施工中，除了不斷提升技術(shù)，還應對人員進行必要的培訓與管理，培養(yǎng)施工人員的責任心和敬業(yè)態(tài)度，保證施工中各個環(huán)節(jié)都處理得當，不留遺患。

結(jié)束語

建設工程中質(zhì)量至關(guān)重要，一旦因為質(zhì)量不達標，對于人們的生產(chǎn)生活以及財產(chǎn)安全都會造成一定程度的影響。只有在建設施工中堅持以質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)為手段，才能建造出人民滿意的建筑物。

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