摘要:我國的建筑領域已經(jīng)發(fā)生了日新月異的變化,人們對建筑物的質(zhì)量以及建筑布局的要求越來越高,在建筑設計和施工的過程中對設計人員和施工人員提出了較高的要求。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑管理和工程質(zhì)量的控制工作逐漸成為工程建筑的重要組成部分。主要是由于這兩個方面的問題和人們的生活和生產(chǎn)之間存在著必然的聯(lián)系,尤其是人們的人身安全問題。本文中,筆者根據(jù)自身多年的研究成果和工作的經(jīng)驗,對建筑管理和工程的質(zhì)監(jiān)督方面的相關問題進行分析和闡述。僅供參考。
關鍵詞:建筑管理;工程質(zhì)量;監(jiān)督體系
現(xiàn)如今,建筑的規(guī)模不斷增加,高層建筑和超高層建筑逐漸成為建筑工程的重要組成部分,當然對于質(zhì)量的要求也逐漸增加。另外,城市化的進程逐漸提升,建筑行業(yè)方面的相關法律法規(guī)也在不斷完善,盡量讓建筑工程的設計和施工等工作在法律保障的空間內(nèi)發(fā)展。雖然,我國的建筑規(guī)模不斷增加,建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益也在不斷完善,但是其中存在的問題也層出不窮,如果不對其進行治理,必然會影響到整個建筑領域的發(fā)展。
1.建筑工程中存在的問題
從我國建筑行業(yè)的工作內(nèi)容上看,其形式并不樂觀,通過對建筑工程的質(zhì)量檢測結(jié)果進行研究可知,存在的問題可以表現(xiàn)在以下幾個方面的內(nèi)容:
1.1在建筑工程進行的過程中,相關的設計和施工人員并沒有嚴格地按照施工的標準和流程來進行操作,而且工作態(tài)度也不是非常明確。多數(shù)的工作人員對于建筑工程的建筑和施工都沒有從根本上進行重視,只是機械式的工作,看中的只是眼前的利益。根本不存在任何責任感。這種工作態(tài)度的長期存在,必然會造成工程質(zhì)量不合格或者是工程的使用性能直線降低等問題。
1.2從我國眾多的建筑工程事故的調(diào)查中可以看出,引發(fā)事故和突發(fā)事件的主要因素就是建筑工程出現(xiàn)了開裂的現(xiàn)象,嚴重的還會倒塌。因此,工程結(jié)構(gòu)的設計工作中存在著嚴重的安全隱患問題。
1.3在建筑裝飾工作中,有些建筑單位對材料的選擇環(huán)節(jié)重視程度明顯不高。裝飾材料的施工質(zhì)量是影響建筑工程中的電氣、燃氣以及消防等設施能否安全施工的重要原因。如果材料的質(zhì)量不達標,最直接的影響就是縮短建筑工程的壽命。
1.4工程在設計和施工的過程中,質(zhì)量監(jiān)督體系不明確。在工程建設的過程中,監(jiān)督部門沒有發(fā)揮自身的職責,因此,監(jiān)督質(zhì)量不達標。但是,有些施工單位為了自身的利益采取了一些不科學甚至是違法的手段,即使在報批的環(huán)節(jié)中滿足了要求,但這類工程進入建筑市場中,必然會存留嚴重的安全隱患。
1.5對于建筑行業(yè)來說,建立健全溝通機制至關重要。但是有些用戶發(fā)現(xiàn)了建筑的質(zhì)量問題,但是經(jīng)常找不到具體的投訴方式或者是根本無人受力。所以,建筑出現(xiàn)了質(zhì)量問題,卻沒有明確的解決辦法,所以,建筑工程的質(zhì)量無法得到保障。為了解決這一問題,需要從建筑工程的監(jiān)督機制入手,形成完整的體系。
2.加強工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式
建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)督部門要負大部分責任,在具體的監(jiān)督工作中,對質(zhì)量問題進行嚴格地控制至關重要。要在加強監(jiān)督力度,做好依法辦事的基礎上,保證建筑工程質(zhì)量安全的可靠性。具體的解決辦法如下:
2.1要對工程質(zhì)量監(jiān)督問題進行改進和完善
只有提升建筑工程的監(jiān)督和管理工作,才能夠提升全社會以及全行業(yè)的透明度,人們對建筑工程的質(zhì)量才能夠放心。相關的質(zhì)量監(jiān)督部門,需要朝著公平、公正和公開的方向發(fā)展,從建筑工程項目設計開始,就對每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理,同時還需要根據(jù)工程監(jiān)督以及施工的科學方式來改進質(zhì)量監(jiān)督工作中的不足之處。監(jiān)督工作人員在工作的過程中需要做好積極性、自主性以及約束性相融合。同時還需要盡量避免出現(xiàn)突發(fā)的事故問題。
2.2建立預警機制和服務模式
在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,提升服務工作的和諧性,并且嚴格按照執(zhí)法行為來進行監(jiān)督是至關重要的。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作的順利展開,需要以事先的預警工作為主,盡量將質(zhì)量問題控制在最初的狀態(tài)。要縮小質(zhì)量問題的范圍,只有找到質(zhì)量監(jiān)督工作的重點和難點,才能夠?qū)|(zhì)量的通病進行嚴格地控制。同時相關的工作人員還需要在現(xiàn)場進行指導,盡量提升質(zhì)量監(jiān)督工作的主動性,減少被動局面的出現(xiàn)。
2.3建立完善的質(zhì)量監(jiān)督運行機制。
在提高社會監(jiān)督的前提下,實現(xiàn)從單一事實監(jiān)督向工程建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸,并特別注意工程建設各方銜接部分的工程質(zhì)量有效監(jiān)督。劃清各方銜接的質(zhì)量界限,分清責任,避免管理權(quán)限的混亂沖突,通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式,對影響建設工程質(zhì)量的全要素實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。
2.4建立全方位的集體監(jiān)督機制
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要不斷的深化改革,工程質(zhì)量監(jiān)督的力度也要不斷加強,提高監(jiān)督執(zhí)法的科學性。從工程設計階段開始要竣工驗收使用,在工程的全壽命過程中都進行嚴格的質(zhì)量檢測,保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性。
2.5創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式,建立質(zhì)量監(jiān)督新機制
進一步完善對建設工程的監(jiān)督管理,建立監(jiān)督簡報制度,形成內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)察的壓力。依靠行政手段構(gòu)筑工程質(zhì)量保障體系,建立工程質(zhì)量監(jiān)管的制約機制、責任追究機制和溝通協(xié)調(diào)機制。建立對項目全過程實體質(zhì)量和行為質(zhì)量的監(jiān)督檢查內(nèi)部通報機制,形成政府內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)察、管理聯(lián)動的局面,避免人為的行政干預,起到在建設過程中的綜合制衡約束的作用。
3、建立健全工作質(zhì)量監(jiān)管體系的必要性
加強全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系的一個中心問題,是要建立以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制。建立質(zhì)量保證體系還必須充實測試手段。提高產(chǎn)品質(zhì)量,不能滿足于部標、國標的要求,要按照國際標準來衡量,這樣的國際市場才會有競爭力。要抓好設備管理、設備性能,精度不合格也就談不上提高產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量的提高也要從原材料上抓起,材料必須經(jīng)過嚴格的檢驗,各項材料試驗數(shù)據(jù)合格后才能使用。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術基礎。強化管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。
建設工程質(zhì)量要重視全過程的管理,工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理,更重要的是動態(tài)管理。管理是通過人來掌握的,如忽視了對工程質(zhì)量和信譽切切相關的以人為本的技術質(zhì)量創(chuàng)新——即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā),必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術質(zhì)量創(chuàng)新,提高人的工作質(zhì)量,通過管理創(chuàng)新,使建設工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內(nèi)在機制,為提高工程質(zhì)量,為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟建設中的中流砥柱,而提高工程質(zhì)量是我國建筑業(yè)的長期戰(zhàn)略方針。近年來,發(fā)生的一些重大工程質(zhì)量事故不但造成了巨大的經(jīng)濟損失,也產(chǎn)生了嚴重的社會影響。所以加強工程質(zhì)最監(jiān)管力度刻不容緩。
4、結(jié)論
工程質(zhì)量監(jiān)督過程貫穿整個建筑工程施工進度中,從設計方案、施工單位、建筑材料到施工技術、裝修方式等多項施工工序中都離不開建筑管理與質(zhì)量監(jiān)督工作的執(zhí)行。在施工中,需要充分發(fā)揮建筑管理的功能,全面協(xié)調(diào)和處理施工中各方面發(fā)生的問題,在堅持原則的條件下,盡量保證工作順利進行。質(zhì)量監(jiān)督工作對于整個工程質(zhì)量好壞有著關鍵的影響,在工程施工中,及時合理的進行建筑管理與質(zhì)量監(jiān)督可以保證工程的每一道工序都符合技術要求,從而保證了工程質(zhì)量。
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