淺析景觀園林工程施工管理要點(diǎn)

摘要：國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，提高了人民的生活水平，現(xiàn)在人們更加關(guān)心自身及家人生活環(huán)境，在選擇住宅小區(qū)的時(shí)候開始重視園區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)，在國內(nèi)很多較發(fā)達(dá)的城市，優(yōu)雅的園林景觀已成為許多樓盤的賣點(diǎn)。園林施工管理是園林項(xiàng)目管理的核心，是決定園林綠化工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重要意義。本文就園林景觀工程施工方面談?wù)劰P者在施工管理實(shí)踐中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：園林景觀；工程管理

1、前言

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對(duì)生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對(duì)園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上?！耙匀藶楸?、回歸自然、崇尚環(huán)境”的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)深入人心，這并不意味著小區(qū)景觀設(shè)計(jì)好了，景觀質(zhì)量就一定高了。事實(shí)上，一些設(shè)計(jì)質(zhì)量水平比較高的小區(qū)景觀，但是由于細(xì)部施工做法欠深入推敲，加上施工粗糙，質(zhì)量控制不嚴(yán)格等，造成一些小區(qū)景觀過早出現(xiàn)破損，失去其景觀設(shè)計(jì)效果。做好施工管理工作有利于提高園林景觀整體質(zhì)量水平并節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、園林施工存在的一般問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到住建部30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，提高其房?jī)r(jià)，必須要綠化，同時(shí)從節(jié)約資金，降低成本角度，請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點(diǎn)草，算是綠起來了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

3、園林工程施工的特點(diǎn)

3.1程序化

一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構(gòu)筑設(shè)施-鋪裝場(chǎng)地-綠化種植-養(yǎng)護(hù)管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實(shí)地環(huán)境和實(shí)際情況，結(jié)合園林工程的施工特點(diǎn)，在施工過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

3.2季節(jié)性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。園林綠化工程特別是綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時(shí)機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，并不一定能取得好的效果，得不償失。3.3 藝術(shù)性

園林景觀不僅追求功能價(jià)值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡(jiǎn)單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會(huì)設(shè)計(jì)理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計(jì)。調(diào)整設(shè)計(jì)是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

3.4附屬性

園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃-建筑設(shè)計(jì)-景觀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。

4、做好景觀工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4.1施工前的準(zhǔn)備工作

要對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求，弄清楚園林景觀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項(xiàng)景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)園林景觀工程施工的現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對(duì)工程的基本了解，這是不夠完全。要想全面的了解即將實(shí)施的工程，掌握其概況，就必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的勘察和了解。通過這樣認(rèn)真了解工程的基本情況，才會(huì)有利于實(shí)施園林景觀工程施工的管理，落實(shí)施工方案，更好地完成任務(wù)。

4.2施工管理階段

在施工管理階段，首先要合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員。他們將負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，施工方案報(bào)審，技術(shù)核定及洽商，工程質(zhì)量及施工進(jìn)度計(jì)劃，組織工程驗(yàn)收、移交及竣工決算等內(nèi)容。人員到位并各負(fù)其責(zé)，也是保證工程順利進(jìn)展和完善的前提。

⑴做到有計(jì)劃的施工

①合同簽訂后一周內(nèi)，要編制完成承包范圍的可以實(shí)施的施工總進(jìn)度計(jì)劃。②按月分解編制月進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告及完成工程量報(bào)表。③按周編制每周進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。④每天施工中存在的需建設(shè)單位解決的問題要及時(shí)書面反饋給建設(shè)單位，以利及時(shí)解決。

⑵認(rèn)真監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施

①以施工進(jìn)度計(jì)劃為導(dǎo)向，項(xiàng)目技術(shù)人員要負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的技術(shù)交底，并由現(xiàn)場(chǎng)工程師每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量和效果。②對(duì)于突發(fā)事件，要留影像資料，并及時(shí)通知建設(shè)單位簽認(rèn)。③每天項(xiàng)目管理人員須溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，這對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)控制有十分重要作用。

⑶人、材、機(jī)的管理

①人，園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。②材料，園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入的材料要進(jìn)行全面控制，對(duì)所采用的方案也要進(jìn)行充分論證。③機(jī)械，施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。租賃機(jī)械是按小時(shí)或臺(tái)班收費(fèi)的，因些，合理安排施工節(jié)點(diǎn)，在人員保證的情況下多開工作界面，保證機(jī)械的充分工作，最大限度的節(jié)約成本。

4.3園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量①項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時(shí)，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)要求；②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；③綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長(zhǎng)情況及時(shí)做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；④項(xiàng)目部檢驗(yàn)員對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，項(xiàng)目部施工主管不定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。

5、結(jié)束語

園林景觀工程施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)地學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能。園林景觀產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)實(shí)用設(shè)施，更是一件藝術(shù)品，作為施工的管理者需要具有藝術(shù)素養(yǎng)，虛心向他人學(xué)習(xí)，提高自身管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙力政譯；園林綠化施工與管理.中國科學(xué)技術(shù)出版社，1987年.

[2]曹緒峰、孫麗娟；淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理的過程.南京園林，2004（22）.