淺析園林景觀施工現(xiàn)狀與有效對策

摘要：園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，園林施工與管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。本文分析了我國園林施工管理現(xiàn)狀、對施工組織進行合理的設(shè)計，并對施工現(xiàn)場進行加強管理。

關(guān)鍵詞：風景園林；施工管理；問題；對策

1、引言

工程質(zhì)量的核心形成階段就是工程施工階段，施工過程中施工技術(shù)的應(yīng)用及施工管理決定了整個工程的成敗。因此，在園綠化施工中，我們必須加強施工現(xiàn)場的工序優(yōu)化，嚴格遵循種種規(guī)范要求，加強質(zhì)量檢查，只有全過程實行質(zhì)量控制，才能使工程施工達到優(yōu)良。

2、風景園林綠化的概念

現(xiàn)代的風景園林與傳統(tǒng)園林相比較，已經(jīng)不是簡簡單單的種植花草樹木了，而是取其精華，去其糟粕的繼承與發(fā)展傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市發(fā)展的步伐，適應(yīng)城市和當代人的需要的一種新型的園林設(shè)計。風景園林與傳統(tǒng)意義上的園林在內(nèi)涵上有很大的區(qū)別，不再局限于花草樹木，而是為了滿足現(xiàn)代城市生態(tài)建設(shè)的需要。它滿足的不僅僅是人們對觀賞的需要，而是把為了創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境作為建設(shè)的最終目標。

3、風景園林施工中存在問題的分析與論述

對風景園林施工管理中存在的問題進行分析與論述，有助于我們從問題的根源探討園林施工管理存在的不足與漏洞，從而有針對性的制定一些措施和建議來提高園林施工管理的水平，確保園林建設(shè)綜合質(zhì)量的全面提高，其主要的問題有以下幾個方面：

3.1施工隊伍缺乏專業(yè)知識，管理水平比較落后

由于近幾年我國園林建設(shè)的需求不斷上漲，吸引了眾多的施工隊伍參與到這項工程的作業(yè)中來，但是相關(guān)行業(yè)的準入門檻比較低以及行業(yè)管理的混亂和滯后性，致使眾多的園林施工隊伍都存在著專業(yè)水平比較低、施工人員素質(zhì)低下以及施工專業(yè)技術(shù)人才匱乏等等特點，這就使得在實際的施工管理中難以領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖、看不懂施工圖紙盲從施工以及不懂植物生長特性等弊端存在。管理水平比較落后主要體現(xiàn)在施工的計劃性不強、施工不能標準化、規(guī)范化的開展以及項目施工成本高、浪費大，缺乏技術(shù)創(chuàng)新等方面。

3.2相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工與其它性質(zhì)的建筑施工有著不同，它要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等各相關(guān)人員都必須掌握相應(yīng)的學(xué)科知識。然而，目前我國大部分園林施工管理人員所掌握的知識并不全面，從而導(dǎo)致了在實際施工管理過程中難以進行有效的管理。當前時期下，園林施工相關(guān)管理人員不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，而且，在實際工作中還要合理有效的調(diào)度和安排施工人員、機械、材料，要以一種統(tǒng)一的管理機制確保各個部門之間做好自己的本職工作。

3.3設(shè)計不正規(guī)，景觀效果差

由于園林工程建設(shè)具有投資主體多元化的特點，以致政府主管部門無法將其進行全面及時的掌握，從而園林工程達不到標準的現(xiàn)象時有發(fā)生，比如，部分住宅小區(qū)內(nèi)實行園林綠化，開發(fā)商為了不違背相關(guān)部門制定的要求，一方面為了滿足當前人們對綠化建設(shè)的要求，同時，還要從節(jié)約資金和降低成本的角度上，請個體戶隨意種上一些樹木、花草。由于該工程沒有經(jīng)過正規(guī)單位進行設(shè)計，因此，其實際景觀效果較差，品味也過于低下。

3.4土建同園林綠化施工存在沖突

園林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、種植綠化工程等。但是在實際的園林工程實施時，園林種植工程通常是最不被重視的。通常情況下只被認為種花草，養(yǎng)樹木，整體上沒有對種植綠化工程進行必要的規(guī)劃和設(shè)計。在缺乏工程技術(shù)人員的情況下，對綠化用地的整理，僅僅是整理垃圾和除草。近年來，雖然反季節(jié)種植技術(shù)發(fā)展相對較為成熟，但卻很少考慮到種植技術(shù)所需要一個良好的生長環(huán)境。

4、提高園林施工技術(shù)質(zhì)量的有效對策

4.1把好工程競標關(guān)

首先，要對工程各部分進行分解預(yù)算，預(yù)測最低成本和最高可接受成本，對競標價格進行合理對比，將接近底價的價格和價格略高于工程底價的招標公司作為重點招標對象來考慮。其次，不容忽視的問題是對所有投標公司的背景認識，投標公司的整體實力，人員素質(zhì)，施工資歷以及信譽有較深的了解。貨比三家可選擇一個值得信賴的公司為中標企業(yè)。

4.2加強現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理問題，首先是對工人，一個項目能否在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，和綠化工人有密切關(guān)系。作為一個施工管理人員，要想把工作真正做到位，就得多去施工現(xiàn)場，多與工人們接觸，尊重他們的選擇和建議，了解他們所需，關(guān)心他們的生活，從而提高與工人們的親和力。

4.3嚴把苗木采購關(guān)

綠化工程所需要的種苗量相當大，品和規(guī)格很繁雜，而且時間又相對集中，有時所轄地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求。完全從本地區(qū)提供適生、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實的，需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運補充，然而由于管理等多方面的原因，所調(diào)苗木在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證，以致于在本工程中存在大量的病苜、弱苗和不符合設(shè)計要求的苗木。造成了苗木的質(zhì)量和成活率下降，成本提高。因此，我們必須有嚴格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關(guān)，確保所進苗木符合設(shè)計要求，嚴格杜絕病茁、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進入工地。

4.4提高施工人員的質(zhì)量意識

施工人員是風景園林施工的直接參與者，他們的行為直接影響風景園林的施工效果，因此，為了保證風景園林的施工效率和質(zhì)量，就必須提高施工人員的質(zhì)量意識。要提高施工人員的質(zhì)量意識，就要加強對園林施工人員的管理和培訓(xùn)，提高他們的園林施工認識，并且對他們的施工操作進行有效地指導(dǎo)，制止一些不正確的施工方法，從而保證施工人員施工的質(zhì)量。為了防止他們在施工過程中忽視施工質(zhì)量，還必須加強對施工人員的管理，制定相關(guān)的管理措施，將施工責任落實到具體個人，當出現(xiàn)問題時，施工人員就得受到一定的懲罰，從而使他們從意識上認識到施工質(zhì)量的重要性，在行動中主動提高質(zhì)量意識。

5、結(jié)束語

園林施工建設(shè)與普遍的建筑工程和路橋建設(shè)不一樣，應(yīng)加強園林施工項目的現(xiàn)場管理，從理性化、科學(xué)化、制度化這三方面進行著手。作為園林施工的管理者，只有具備多方面的專業(yè)技術(shù)知識，嚴格審核施工單位提交的所完成工程項目情況，使得園林工程施工質(zhì)量更上一層樓，從而建造出經(jīng)濟、實用、美觀的園林項目。相信隨著科學(xué)技術(shù)的訊速發(fā)展，將來的現(xiàn)代化園林建設(shè)及施工管理水平都會得到很大程度的發(fā)展與提高。

參考文獻：

[1]蒲亞鋒編.園林工程建設(shè)施工管理 [M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

[2]朱紅華主編.園林工程技術(shù)[M]，北京：中國電力出版社，2011.