關(guān)于建筑電氣安裝工程造價控制措施的探討

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也日趨繁榮，與之相關(guān)的建筑電氣安裝工程的實施與管理也變得越來越重要。面對激烈的社會競爭，能夠很好的控制建筑電氣安裝的工程造價成為安裝工程能否順利完成的關(guān)鍵。本文就建筑電氣工程造價控制的措施進(jìn)行探討，分別提出了嚴(yán)格控制施工材料、設(shè)備的成本，完善安裝工程各個階段的管理體，控制工程的施工方案和提高管理人員的素質(zhì)

關(guān)鍵詞：工程造價；電氣安裝；控制

由于計算機(jī)科學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，我國的建筑電氣安裝也向著節(jié)能化、自動化、信息化的方向發(fā)展，同時也要求更高的電氣專業(yè)技術(shù)，更高的安裝技術(shù)，從而在電氣工程造價方面才會改善以前工程造價管理不合理的現(xiàn)象。因此對建筑電氣安裝工程造價控制措施的探討是非常有必要的。

1 建筑電氣安裝工程造價存在的主要問題

面對如今競爭如此激烈的行業(yè)市場，有些不具備相關(guān)資質(zhì)的施工單位亂入市場，導(dǎo)致整個市場的施工管理和過程非常的不合理，形成了混亂的市場局面。比如有些施工單位會將工程的部分工程分包給一些沒有相關(guān)資質(zhì)的施工對甚至是個人，從而導(dǎo)致安裝工程質(zhì)量下降，更不能保證合理的控制工程造價了。

其次，在有關(guān)市場中會有一些施工單位為了降低安裝工程的造價成本去選擇一些質(zhì)量不合格并且存在安全隱患的設(shè)備和安裝材料，導(dǎo)致整個建筑電氣安裝工程的失敗，這樣既破壞了自己企業(yè)的名譽(yù)，也損害了客戶的利益。

再次，由于施工人員不具備專業(yè)的技術(shù)和安裝技術(shù)，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降甚至不合乎安全規(guī)范。電線鋪設(shè)時強(qiáng)電路和弱電路分開鋪設(shè)，并且分別鋪設(shè)在豎井的兩側(cè)，然而在鋪設(shè)的過程中，多會出現(xiàn)線頭雜亂，多跟單線纏繞在一起，導(dǎo)線表面破損，彈簧片包扎的比較松容易脫落；還有開關(guān)的安裝，回路中配電開關(guān)的電容量大于電表的容量，上級的開關(guān)容量大于下級開關(guān)容量等。

2 控制工程造價的主要措施

建筑電氣安裝工程造價控制與管理是工程實施過程中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量的同事，科學(xué)的控制工程造價，才能保證建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益良好。科學(xué)的控制工程造價必須從實際出發(fā)，落實一些措施，即控制施工成本，加強(qiáng)工程預(yù)算管理和完善安裝工程各個階段的管理體系等措施，切實有效的控制工程造價。

2.1 控制施工材料、設(shè)備成本

對于控制施工材料、設(shè)備成本，第一要對材料、設(shè)備的價格進(jìn)行控制，在安裝工程的實施中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的材料清單、材料的單價，控制所用到原材料的價錢。對于原材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實施進(jìn)行統(tǒng)一采購，這樣既可以保證工程實施的進(jìn)度和質(zhì)量，更有利于工程造價的控制。在選擇材料、電氣設(shè)備的供貨商時，應(yīng)當(dāng)充分了解市場上材料、電氣設(shè)備的價格和走勢，同時還要注意需采購貨物的質(zhì)量，對各個供貨商進(jìn)行比較，從而選擇物美價廉，性價比高的材料。對于大型工程的采購需要組織招投標(biāo)活動，在對其材料、設(shè)備和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較之后，選擇幾家供應(yīng)商，并且建立長期合作的商業(yè)伙伴關(guān)系。在合作的過程中，還應(yīng)該經(jīng)常想供應(yīng)商詢問近期材料的市場價格，由此可以比較施工過程中材料的成本偏差，不管是材料價格偏高還是價格偏低，都應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)的報告來分析原因，及時找出問題所在，并且及時解決問題，從根本收納柜降低采購成本，從而可以在這一方面更好的控制工程造價。

第二要加強(qiáng)材料使用計劃，嚴(yán)格控制材料的使用情況，避免不必要的浪費(fèi)。在工程實施過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的進(jìn)度情況，編制材料使用的計劃，在編制計劃的過程中，要遵循一定的原則，即準(zhǔn)確性，完整性和及時性等。根據(jù)工程進(jìn)度情況，并且嚴(yán)格按照指定的材料使用計劃進(jìn)行領(lǐng)取材料，還要在使用量進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，造成施工成本的增加。除此之外，還要對設(shè)備、材料等進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行清點(diǎn)和驗收，需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字，并且責(zé)任落實到個人，由此可以對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行很好的控制。

2.2 完善安裝工程各個階段的管理體系

建筑電氣安裝工程是一項復(fù)雜的工程，在實施過程中應(yīng)該將工程分階段進(jìn)行管理，因此對于做好工程造價，完善安裝工程每一個階段的管理體系是至關(guān)重要的。

在投資決策階段，安裝工程的決策對于整個工程造價的影響是最大的，至少可以占到整個工程造價的75%，在安裝工程決策階段的項目選擇、工程實施的方案計劃，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)等都會影響整個工程造價，特別是最后確定的投資估算，對整個工程造價起到?jīng)Q定性的作用。所以說，完善投資決策階段的管理體系對控制工程造價意義重大。

在設(shè)計階段，會詳盡地制定安裝工程的實施過程和實施方法，這是在確定投資預(yù)算之后，對工程造價影響比較大的階段。在這一階段過程，應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)。第一，應(yīng)當(dāng)控制好招投標(biāo)工作，項目法人在招投標(biāo)的過程中，應(yīng)該對工程造價做出具體的計算，然后由于設(shè)計單位的工程計劃支出比較，如果設(shè)計的概要費(fèi)用過高，那么應(yīng)該設(shè)計單位對其修改，否則應(yīng)該對設(shè)計單位進(jìn)行一定的懲罰。同時在招投標(biāo)過程中，應(yīng)該保證上級部門的監(jiān)管，對于存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查，保證招投標(biāo)過程的透明化，有利于工程造價的控制。第二，在設(shè)計階段要執(zhí)行嚴(yán)格的限額設(shè)計，限額設(shè)計應(yīng)該具體到每一個條目當(dāng)中，給出具體每項的限額，然后定期對限額進(jìn)行考評，實施主動的控制，將限額設(shè)計控制合理的范圍之內(nèi)。另外還要鼓里優(yōu)化設(shè)計，對各個優(yōu)化設(shè)計方案進(jìn)行比較，最終選用經(jīng)濟(jì)可行的方案，保證工程造價的經(jīng)濟(jì)可行性。

在項目的實施階段，工程造價基本已經(jīng)成為現(xiàn)實，如果在決策階段和設(shè)計階段控制的好的話，那么工程的實施決算一定會在工程預(yù)算的范圍之內(nèi)，所以此階段，應(yīng)該做到繼續(xù)落實招投標(biāo)工作，實行工程清單的計量，完善各個環(huán)節(jié)的辦事程序，加強(qiáng)此階段的管理工作。

2.3 控制工程的施工方案

對于工程施工的組織計劃，施工方案和施工方法的控制也是有利于工程造價控制的一種措施。所謂工程實施的組織計劃，施工方案和施工方法是指安裝電氣工程中統(tǒng)領(lǐng)性質(zhì)的文件，同時也是保證工程造價的根據(jù)。工程造價的確定取決于施工方案，所以施工方案的確定對于控制工程造價是非常重要的，正確的選擇一種施工方案可以有效減少施工造價。選擇合理的施工方案，充分利用新技術(shù)，并且采取合理的建議，對具體的施工過程進(jìn)行優(yōu)化，降低施工成本和費(fèi)用，從而到達(dá)節(jié)約施工成本的目標(biāo)。

2.4 提高管理人員的素質(zhì)

提高管理人員的素質(zhì)，可以有效的減少因管理失誤造成的成本浪費(fèi)，從而將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。對于高素質(zhì)的施工管理人員來講，是指具備專業(yè)的知識，具有專業(yè)管理業(yè)務(wù)的能力，既懂得技術(shù)，也可以管理工程的綜合性的人才，同時還有豐富的經(jīng)驗，可以充分發(fā)揮造價管理人員的職能作用，切實為工程造價進(jìn)行科學(xué)有效的管理與控制，做好工程造價的基礎(chǔ)性工作，為后續(xù)工程的實施做好準(zhǔn)備。

3 結(jié)束語

基于以上論述，建筑電氣安裝工程是一項非常龐大的工程，而建筑電氣安裝工程造價控制對于工程的實施是至關(guān)重要的，合理科學(xué)的工程造價是保證安裝工程順利進(jìn)行的保證。本文分別從控制施工材料、完善安裝工程各個階段的管理體、控制工程的施工方案和提高管理人員的素質(zhì)四個方面闡述了控制工程造價的主要措施。

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