如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使各類企業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，同時(shí)也給其財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了較大的難度，使其面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。例如企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位不準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)管理混亂、管理方式手段相對(duì)滯后、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境中的全面發(fā)展。本文簡(jiǎn)要的介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概念和作用，以及加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響，并提出了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作力度的有效措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；生存；發(fā)展

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的今天，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)起到良好的調(diào)節(jié)作用，明顯的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概念和作用

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著重要的影響，可以說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到了企業(yè)的生存與發(fā)展，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

所謂企業(yè)會(huì)計(jì)管理，就是指會(huì)計(jì)主體將企業(yè)內(nèi)部有限的資源利用會(huì)計(jì)組織的方式進(jìn)行重新整合，以履行會(huì)計(jì)職責(zé)的一項(xiàng)管理活動(dòng)?，F(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理承擔(dān)著完善企業(yè)會(huì)計(jì)改革的任務(wù)，是管理學(xué)在企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理起到了積極地推動(dòng)作用。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，從而在側(cè)面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，使企業(yè)緊跟市場(chǎng)發(fā)展的腳步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期立于不敗之地。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響

1 轉(zhuǎn)變管理觀念，明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)與方向，科學(xué)建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系

科學(xué)的會(huì)計(jì)管理工作是明確了解與掌握企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展、財(cái)務(wù)資金、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況與發(fā)展規(guī)模效益的基礎(chǔ)途徑，然而由于相當(dāng)一部分企業(yè)管理人員的思想意識(shí)淡薄、科學(xué)管理觀念不強(qiáng)，很大程度干擾了企業(yè)的正常管理經(jīng)營(yíng)秩序，并造成其盲目投資、資產(chǎn)賬目管理不清、現(xiàn)金挪用、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、監(jiān)管力度不強(qiáng)等偏差發(fā)展傾向，這些都會(huì)令企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。反之，如果企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，則不僅可為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，還可令其會(huì)計(jì)管理各環(huán)節(jié)工作有序開展，大幅降低企業(yè)面臨的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此要想令企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素淡化，首要的任務(wù)便是轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的落后觀念，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是與其生產(chǎn)發(fā)展實(shí)踐緊密相連的，可以說(shuō)兩者相互促進(jìn)與制約，形成了共同發(fā)展的聯(lián)合體。因此企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的完善確立必定會(huì)隨其持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展而變化。目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，各類科技知識(shí)、信息資源不斷更新，影響著我國(guó)各類企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的綜合層面，使其會(huì)計(jì)管理目標(biāo)逐步向更高層次邁進(jìn)，因此科學(xué)明確企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)與發(fā)展方向，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的根本需求，是令企業(yè)原有自身利益與財(cái)務(wù)價(jià)值最大化的單一目標(biāo)向綜合平衡的管理目標(biāo)合理轉(zhuǎn)變的科學(xué)途徑，也是推動(dòng)企業(yè)向著更高層次目標(biāo)全面發(fā)展的必要保證。另外，為了令企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中合理實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，提升償還能力、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力及綜合發(fā)展?jié)摿?，我們?yīng)科學(xué)建立綜合的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，令企業(yè)遠(yuǎn)離各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，塑造良好的盈利能力、令資產(chǎn)負(fù)債率水平控制在最佳狀態(tài)，并盡可能加快企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)服務(wù)速度，令企業(yè)主營(yíng)收入切實(shí)提升。

2.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵組成部分，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，能夠從側(cè)面促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的深化，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。通過(guò)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行記錄，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性，達(dá)到節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)資源利用效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化與高效化、促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展的目的。

3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成效

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理將現(xiàn)代化管理觀念應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)更加科學(xué)準(zhǔn)確，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方式由傳統(tǒng)的“核算型”向著更加先進(jìn)的“管理型”轉(zhuǎn)變，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的職能，擴(kuò)大企業(yè)會(huì)計(jì)信息的涵蓋范圍，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

4.調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤(rùn)分配

企業(yè)的利潤(rùn)既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所追求的目標(biāo)，也是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，能夠提高企業(yè)利潤(rùn)分配的合理性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所謂的利潤(rùn)分配是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的凈利潤(rùn)，按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定和投資管理者的決策進(jìn)行再分配的過(guò)程。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn)的分配過(guò)程，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起到杠桿的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的有效措施

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，常常伴隨有多種問(wèn)題與缺陷，如會(huì)計(jì)制度不完善、監(jiān)管力度不夠、人員業(yè)務(wù)水平有限等，限制了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提升，采取合理的措施加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的力度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

1.完善會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度

在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮創(chuàng)新精神，做好會(huì)計(jì)管理制度的改革工作，使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度能夠緊跟市場(chǎng)發(fā)展的腳步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的與時(shí)俱進(jìn)，從而提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的抵抗能力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。而想要從根本上完善會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度，就要從企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式入手，樹立具有良好前瞻性的會(huì)計(jì)管理觀念，并大力發(fā)展與之相適應(yīng)的理論體系，進(jìn)一步深化企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的改革，建立信息化、動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)管理制度，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管的力度

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)管力度，改變傳統(tǒng)企業(yè)管理監(jiān)督工作只重視事后核算的誤區(qū)，做好會(huì)計(jì)管理的事前控制與事中監(jiān)督工作，可以減少企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中發(fā)生錯(cuò)誤的可能性，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具備良好的科學(xué)性與可能性。同時(shí)，還應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門之間的而監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行全方位多角度的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的完善。

合理地披露企業(yè)會(huì)計(jì)信息有利于外界與企業(yè)相關(guān)的利益主體了解企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)績(jī)成果及現(xiàn)金流量走向，如果企業(yè)披露會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不清晰、不真實(shí)，雖然暫時(shí)會(huì)得到相關(guān)利益主體的支持，然而一旦企業(yè)獲取了他們不需要的資助或承擔(dān)了更多的權(quán)責(zé)，那么必然會(huì)令其正常經(jīng)營(yíng)管理秩序被擾亂，導(dǎo)致其盲目投資或背上沉重的債務(wù)壓力，這些均成為企業(yè)不得不面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此我們只有提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量，才能切實(shí)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)始終處于平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。再者，由于目前我國(guó)各類企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平尚且有待提升，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變這一不良發(fā)展現(xiàn)狀，我們必須合理防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)資金使用效率，規(guī)范企業(yè)物資采購(gòu)、銷售、領(lǐng)用與各處理環(huán)節(jié)，維護(hù)資產(chǎn)安全，降低漏洞產(chǎn)生的可能性。同時(shí)還應(yīng)合理促進(jìn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理與記錄分開進(jìn)行，在企業(yè)內(nèi)部形成有力的牽制效能。此外，應(yīng)定期對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，促進(jìn)管理人員與記錄人員始終保持警惕不疏漏的狀態(tài)，強(qiáng)化存貨管理環(huán)節(jié)，避免企業(yè)資金被長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存物資占用，應(yīng)科學(xué)構(gòu)建企業(yè)存貨資金的最佳配比結(jié)構(gòu)，并切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，建立信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度，制定完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。

總結(jié)

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了至關(guān)重要的影響，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程起到良好的調(diào)節(jié)作用，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入、降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。

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