淺談市政工程施工管理工作

摘要：市政工程施工的質(zhì)量至關重要，科學有效的管理市政工程施工，有效提高施工質(zhì)量是城市正常發(fā)展的保障，本文通過市政工程施工管理工作的基本要求、存在的問題及解決措施及科學發(fā)展的途徑，探討了市政工程施工管理工作的重要性。

關鍵詞：市政工程；施工管理；科學發(fā)展

施工管理是市政工程施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，同時更是企業(yè)生產(chǎn)管理中主要的內(nèi)容。施工管理的基本任務，就是合理地組織完成最終建筑產(chǎn)品的全部施工過程，充分利用人力和物力，有效地使用時間和空間，保證綜合協(xié)調(diào)施工，使市政工程達到工期短、質(zhì)量好、成本低、安全生產(chǎn)的目標，迅速發(fā)揮投資效益。

一、市政工程施工管理工作的基本要求

市政工程是我國城市規(guī)劃和整體功能建設的重要實施環(huán)節(jié)之一，市政工程施工管理工作的內(nèi)容相對繁雜，必須要在充分了解和掌握工作的基本要求后，才能有效、合理的開展和進行有效的管理。市政工程施工管理工作的基本要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 施工前的準備

市政工程施工前做好準備工作是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。施工單位在要施工前，安排部分人員進入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的勘查工作，確保水、電、排污系統(tǒng)、施工安全、機器等設備的完善。充分了解施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境，地下建構(gòu)和附近市政群的情況。確保無誤后，組織施工人員進入現(xiàn)場。

1.2 市政材料的檢驗

市政工程施工組織人員進入現(xiàn)場后，反復對現(xiàn)場導線點和水準點進行復查，尤其對橫斷面，增設臨時水準點，加密導線點。采購人員在購買市政材料時檢查三證是否齊全，并由監(jiān)理工程師抽取樣本，嚴格按照檢測條例進行抽樣檢測，然后，把檢測結(jié)果上報主管部門，才可以購買材料。

1.3 保證工程項目各項公共設施齊全

當前期準備工作一切就緒后，草擬開工報告，上交監(jiān)理部門批準，得到批準后才可以正式施工。保證電源充足，準備可以滿足施工和生活的用水。劃分出施工區(qū)和生活區(qū)、醫(yī)療區(qū)，保證施工期間施工人員的生活健康。

1.4 施工過程中質(zhì)量管理

市政施工過程的質(zhì)量監(jiān)控決定了市政工程質(zhì)量的優(yōu)劣，從施工生產(chǎn)方面，研制一套關于質(zhì)量和生產(chǎn)安全的規(guī)章制度，嚴格按此執(zhí)行，促使每項施工階段都在監(jiān)理部門掌握之中。每道程序都由專業(yè)技術人員簽字確認無誤后方可放行，嚴格執(zhí)行“三檢制度”。對于施工中的疑難問題，重點控制。

1.5 工程資料管理

市政工程施工會有大量的資料，這些資料對工程質(zhì)量十分重要，可以成立一個資料小組，專門對這些資料進行收集、整理并保存。資料小組要認真填寫單據(jù)，進行歸檔分類，確保資料的完整性。

1.6 文明及環(huán)保施工管理

加強市政施工人員素質(zhì)教育，文明生產(chǎn)。注意環(huán)境保護，減少噪音污染，接受環(huán)保部門的建議，經(jīng)常溝通，提高在市民心中的文明形象。

二、市政工程施工管理工作存在的問題及解決措施

2.1 專業(yè)技術不足，質(zhì)量難以保證

市政工程是一種特殊的職業(yè)，他需要有很強的專業(yè)知識。近幾年市政業(yè)快速發(fā)展，但是市政施工人員的施工技能并沒有跟上時代的步伐，難以達到質(zhì)量要求。市政工程主要包括：橋梁、道路、綠化等工程，有些工程是多樣復雜型的，道路和綠化可以同時進行。每項工程都有它特有的技術特點，看著好像都是大同小異，其實彼此間的技術專業(yè)知識差別很大。比如在市政道路施工時，由于地下的網(wǎng)線曲折復雜，涉及面廣，所以更著重于道路管線的排遷，市政綠化工程時要求在短暫的工期內(nèi)著重于維護施工的特點，結(jié)構(gòu)最復雜的橋梁建設，有著難度大、工期長、技術專業(yè)性強的特點。要解決這個問題，首先是對有多年實際施工經(jīng)驗的技術人員組織在崗的技術培訓，強化專業(yè)技能。接著著重培養(yǎng)年輕隊伍，充分挖掘他們的技術潛能。

2.2 市政施工監(jiān)管力度不足，作用不顯著

市政施工的監(jiān)理部門對施工的監(jiān)控力度遠遠不夠，監(jiān)理作用發(fā)揮不充分。監(jiān)理部門所要監(jiān)控的不僅僅是現(xiàn)場施工質(zhì)量的情況，還要對工程的進度、施工人員、儀器設備、工程資金等等進行監(jiān)控。但是在具體監(jiān)控工作中，受到職權的限制，根本無法做到全程監(jiān)控，監(jiān)理工作的發(fā)揮遠遠不夠。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不敢去管去糾正，得過且過。甚至出現(xiàn)主動為施工企業(yè)放綠燈的情況。面對這種情況，首先，監(jiān)理部門要清楚自己的職責，明白監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的重要性。

2.3 安全生產(chǎn)管理意識相對薄弱

“安全第一”永遠是市政工程施工管理的首要目標之一。但是近年的施工事故時有發(fā)生，讓人們付出了生命財產(chǎn)重大損失的慘痛代價。為了避免發(fā)生類似的不幸事件，由市政工程施工主管領導組織成立安全質(zhì)量小組，制定嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)規(guī)章制度及行為準則。另外，所有的工程項目、工程階段都要配備足夠的安全人員，必須做到專人專項，與每一個人簽訂安全協(xié)議。協(xié)議上要注明每個人的工作內(nèi)容和崗位職責，此協(xié)議具有法津效力。簽訂協(xié)議后，必須嚴格遵守，親力親維到現(xiàn)場監(jiān)督巡查，做到萬無一失。

三、市政工程施工管理科學發(fā)展的途徑與方法

從上述中可以看出我國的市政工程施工有很多不足之處，雖然已經(jīng)采取了一定的措施進行改進，但應采用科學發(fā)展的途徑。市政工程管理質(zhì)量的優(yōu)劣與人們的生活緊密相連。

3.1 注重市政工程施工管理的人才儲備

人才是市政工程施工管理工作的保證?，F(xiàn)有的專業(yè)管理人才缺乏，必須加大市政工程施工管理人才的培養(yǎng)，建立專業(yè)、全面、獨立的人才培養(yǎng)方案。包括加大市政工程施工管理的學歷教育和在職職業(yè)提升培訓，打造職業(yè)教育和學歷教育發(fā)展的新方向；繼續(xù)完善崗前培訓機制、建立入崗培訓、換崗培訓等多種方式的崗前培訓，為施工人

員提升專業(yè)技能提供方便。

3.2 加強市政工程管理的質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心，所以必須加強對工程管理的質(zhì)量控制。做好施工前的準備工作，認真對合同、圖紙、技能審核等文件的核對工作，確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成；峻工后加強驗收的質(zhì)量控制，做好土建、裝修、施工設備等的收尾工作。做好竣工計劃，保證市政工程穩(wěn)步有序的交付工作。做好工程成品的保護工作，否則在最后一步功虧一潰，影響下一個工程施工工期。最后保存工程的原始數(shù)據(jù)，準確及時的做好資料統(tǒng)計匯總工作。即使工程竣工后，也要做工程回訪和維護工作，這時市政工程施工管理工作才全部完成。

3.3 加強工程管理的制度，制度合法化、合約化

市政工程施工管理制度是必然趨勢，不僅僅提高了市政工程管理質(zhì)量，也對提升工程的效率起著積極的推動作用。舊有的市政工程施工質(zhì)量管理許多地方已不在適合當今快速發(fā)展的城市建設，應及時更新修訂，制定法規(guī)和規(guī)章制度時明確實施的細則，使市政工程施工管理有法可依、有據(jù)可查。

3.4 強化統(tǒng)籌力度，加快市政工程施工管理在各行各業(yè)中協(xié)調(diào)發(fā)展

市政工程是多個項目的統(tǒng)一完成的工程，同各行各業(yè)密切相關，只提高市政工程的質(zhì)量管理無法滿足人們生活的需要，如果其中某一行業(yè)的工程管理存在問題，必定會直接影響著另一行業(yè)的發(fā)展，拖累整個市政工程建設。針對這種情況，必須有針對性的進行改進，政府職能部門應起到加強統(tǒng)籌引導，組織各行各業(yè)座談會，彼此相互借鑒成功之處，達到共同發(fā)展，攜手共進。

3.5 吸收國外先進的施工技術和新方法，提高市政工程施工管理整體水平

在我國已有的施工技術下，積極學習國外先進的施工技術和方法，提高工程管理質(zhì)量和施工的技術水平離不開關系，積極學習新技術，引進先進的施工方法是加強工程質(zhì)量管理的保障。

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