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      基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式與策略

      2015-04-29 00:00:00李亮
      基層建設(shè) 2015年7期

      摘要:基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息化協(xié)同解決方案將成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要業(yè)務(wù)工具,通過項(xiàng)目不同參建方之間的數(shù)據(jù)互用提供更好的溝通和協(xié)同,極大地方便各相關(guān)責(zé)任主體和監(jiān)督管理部門對工程管理決策和質(zhì)量的管理和監(jiān)督,解決當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域信息化的瓶頸問題,促進(jìn)建筑生命期管理,實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理,本文分析了基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式與策略。

      關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程項(xiàng)目;信息管理模式;策略

      BIM 技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,可以為設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營提供相協(xié)調(diào)的、內(nèi)部保持一致的并可進(jìn)行運(yùn)算的信息。

      一、基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式

      在對傳統(tǒng)的信息管理弊端的分析中,不難發(fā)現(xiàn),存在著圖紙化設(shè)計(jì)欠缺全局功能、信息交流不暢、成本控制“失真”等缺陷,導(dǎo)致工程項(xiàng)目全生命周期難以實(shí)現(xiàn)無縫隙管理。為此,必須引入BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式,改變傳統(tǒng)的信息管理的不足?;贐IM技術(shù)條件下的工程信息管理模式的構(gòu)建,從根本上改變了傳統(tǒng)信息管理模式下項(xiàng)目信息管理的屏障,將工程項(xiàng)目管理全生命周期的過程、專業(yè)、關(guān)鍵指標(biāo)、組織、項(xiàng)目等信息進(jìn)行整合和集成。并促使工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的資源實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)一致,以形成項(xiàng)目信息管理的信息流網(wǎng)絡(luò),這一模式的實(shí)現(xiàn)推動了項(xiàng)目信息管理的優(yōu)化提高。

      1.以BIM為樞紐的中央數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn),為項(xiàng)目各方的協(xié)同交流提供平臺。從基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式中我們可以得知BIM中央數(shù)據(jù)庫,不僅將傳統(tǒng)信息管理模式下存在圖紙化設(shè)計(jì)的“專業(yè)碰撞”導(dǎo)致施工難度增加的弊端破除,更為重要的是,將各個集成階段的資源和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效鏈接,通過智能化和參數(shù)化的手段將本來極為復(fù)雜的項(xiàng)目信息以數(shù)字化的方式表現(xiàn)出來。而在關(guān)鍵指標(biāo)集成中,也有效地解決了傳統(tǒng)信息管理模式中存在的工程量計(jì)算不得法導(dǎo)致工程造價失準(zhǔn)的問題,通過三維或者四維的模式來實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體的模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價的精確性計(jì)算。

      2.基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管理模式可以實(shí)現(xiàn)對整個項(xiàng)目的動態(tài)控制?;贐IM技術(shù)下的工程項(xiàng)目信息管理模式的實(shí)現(xiàn),能夠?qū)鹘y(tǒng)圖紙化設(shè)計(jì)中的專業(yè)間的協(xié)調(diào)性不足實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,而在項(xiàng)目施工過程中存在的節(jié)能減排問題、施工進(jìn)度、工程成本控制、施工安全管理、管線碰撞問題所涉及到的重要參數(shù)數(shù)據(jù)或信息也同樣能實(shí)現(xiàn)模擬化管理,以保證對整個項(xiàng)目的動態(tài)化控制管理。進(jìn)而提高工程設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)管理的質(zhì)量、工作效率和科學(xué)管理水平。體現(xiàn)信息對工程項(xiàng)目服務(wù)的動態(tài)優(yōu)化性。

      3.基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管理模式是一個不斷自我更新的系統(tǒng)。隨著項(xiàng)目管理周期的不斷縮短,項(xiàng)目信息的也會越來越多,在此過程中,某一階段工程的結(jié)束會使某些信息過時,這時就必須要對信息進(jìn)行處理,否則不斷累積,必然會使信息難于管理。BIM技術(shù)項(xiàng)目信息管理模式可以從根本上根本這一狀況,因?yàn)锽IM信息模式不是一個一成不變的模型,而是能夠在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中,隨著數(shù)據(jù)參數(shù)的變化而不斷進(jìn)行自我更新的智能化系統(tǒng),使得其能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展各生命周期實(shí)現(xiàn)有效跟蹤,為整個全生命周期的優(yōu)化管理服務(wù)。

      二、基于BIM 技術(shù)的項(xiàng)目信息管理策略

      1.BIM技術(shù)人才培養(yǎng)。BIM 技術(shù)涉及土木工程、工程管理、建筑學(xué)、計(jì)算機(jī)、控制工程等多學(xué)科知識,基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程信息管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,BIM專門人才培養(yǎng)非常關(guān)鍵。作為高等院校本科教育、碩士教育可增設(shè)BIM技術(shù)的專業(yè)方向,大力培養(yǎng)BIM技術(shù)專門人才,積極開展BIM應(yīng)用研究,為BIM 技術(shù)提供理論支持和標(biāo)準(zhǔn)研究;BIM 軟件商從實(shí)踐研發(fā)中加強(qiáng)BIM 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才和軟件開發(fā)人才培養(yǎng),并大力開展BIM應(yīng)用專業(yè)培訓(xùn);建設(shè)企業(yè)應(yīng)加大BIM技術(shù)應(yīng)用人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,構(gòu)建企業(yè)級、項(xiàng)目級、專業(yè)級BIM 人才結(jié)構(gòu)的合理梯隊(duì);政府為BIM人才培養(yǎng)積極引導(dǎo)和提供環(huán)境支持等,從多方面推動BIM 專門人才隊(duì)伍建設(shè),為BIM技術(shù)的研究、應(yīng)用和創(chuàng)新提供強(qiáng)力支撐。

      2.各參與建設(shè)主體積極推動BIM 技術(shù)應(yīng)用。作為政府建設(shè)行政主管部門,即基于BIM技術(shù)信息管理的監(jiān)管者,具有直接帶動建筑市場變化的優(yōu)勢,所以建議政府在公共項(xiàng)目中率先規(guī)定使用BIM 技術(shù);作為項(xiàng)目業(yè)主,即基于BIM技術(shù)信息管理的組織與管理者,是基于BIM技術(shù)的信息管理的最大受益者,建議對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、BOT建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)一施工總承包建設(shè)項(xiàng)目等在建設(shè)過程中業(yè)主與承包商合同較少,便于協(xié)調(diào)的項(xiàng)目優(yōu)先推廣BIM技術(shù)。對政府和項(xiàng)目的業(yè)主也可采取獎勵性政策,以擴(kuò)大BIM使用者的范圍。如在招投標(biāo)階段選擇承包商時,采用加分制,鼓勵投標(biāo)商使用BIM技術(shù);作為設(shè)計(jì)、施工和項(xiàng)目管理企業(yè),即基于BIM技術(shù)信息管理的執(zhí)行者,應(yīng)把BIM看成能和其他公司建立差異化的戰(zhàn)略機(jī)會,積極應(yīng)用創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)級與項(xiàng)目級、后臺與前端的信息流網(wǎng)絡(luò),使信息工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、子流程優(yōu)化、內(nèi)外部流程集成化,同時加強(qiáng)企業(yè)級大后臺信息建設(shè),對項(xiàng)目形成強(qiáng)大的支撐和監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的集成信息管理。

      3.基于BIM技術(shù)的共享信息邊界。信息協(xié)同是開放、及時和可靠地信息共享,但需要清晰的定義信息以及信息的邊界。當(dāng)涉及到建筑業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密,或者管理需求,都會有一部分是受控的信息,因此信息的安全問題是必須考慮的重要問題?;贐IM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息集成模型中,BIM 中央數(shù)據(jù)庫信息定義分為專有信息和共享信息,明確信息合理、適度的共享空間,各組織、各專業(yè)、各項(xiàng)目對應(yīng)不同的信息模塊,賦予不同的權(quán)限,整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有控制地訪問一個共享的精確項(xiàng)目信息庫,保證信息提交過程中安全政策得到加強(qiáng)。

      4.基于BIM 技術(shù)的信息產(chǎn)權(quán)歸屬。基于BIM技術(shù)的信息網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)優(yōu)化加強(qiáng)了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目管理單位、運(yùn)營單位的協(xié)同工作,必將帶來不同參與方不同的利益結(jié)果。信息流通中數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)可能會被誤用、套用以及盜用,這些將會導(dǎo)致BIM模型信息的所有權(quán)與責(zé)任不夠明晰,容易出現(xiàn)扯皮與糾紛。因此,應(yīng)積極推行BIM 標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本,明確BIM 數(shù)據(jù)模型的條款、項(xiàng)目交付時的信息責(zé)任、項(xiàng)目整個過程中的信息管理、信息安全、信息質(zhì)量保證、第三方信息收集方式、信息模型的所有權(quán)及責(zé)任方認(rèn)定等內(nèi)容。政府通過設(shè)立BIM技術(shù)部門來制定判斷標(biāo)準(zhǔn)、接受投訴、解決爭端、對違例者實(shí)施經(jīng)濟(jì)上和行政上的處罰。企業(yè)和個人保持積極、開放的態(tài)度,在信息交流和分享的同時,注意保護(hù)自身的權(quán)益,在BIM項(xiàng)目中互相監(jiān)督,防止知識產(chǎn)權(quán)的侵犯行為。

      5.工程項(xiàng)目信息的專業(yè)模塊化發(fā)展?;贐IM 技術(shù)的工程項(xiàng)目信息是一個海量的信息數(shù)據(jù)庫,隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,工程項(xiàng)目信息集成模型的功能應(yīng)細(xì)分、強(qiáng)化和擴(kuò)充。形成辦公系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)等專業(yè)系統(tǒng),以專業(yè)模塊化結(jié)構(gòu)面向市場,實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域、不同專業(yè)、不同類型的BIM 人員在同一個BIM平臺上使用支持項(xiàng)目所有階段和所有參建方的軟件工具,分工不同而又協(xié)同工作,滿足工程項(xiàng)目不同單位和部門不同層次和要求的信息使用需要。

      總之,BIM技術(shù)所具有的可視化、協(xié)同性、模擬性、關(guān)聯(lián)性和一致性的特點(diǎn),可以有效解決建筑工程在項(xiàng)目管理過程中面臨的信息化管理問題。而基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式的構(gòu)建,更使工程項(xiàng)目信息管理“如虎添翼”,保證項(xiàng)目工程的成本控制和科學(xué)開展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升夯實(shí)根基。

      參考文獻(xiàn):

      [1]邱闖.基于建筑信息建模(BIM)的丁程項(xiàng)目管理革命[R].2011-1-17.

      [2]許俊青,陸惠民.基于BIM 的建筑供應(yīng)鏈信息流模型的應(yīng)用研究[J].工程管理學(xué)報.201l,25(2):138—142.

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