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    建筑工程概預算的編制探析

    2015-04-29 00:00:00楊軍
    科技致富向導 2015年5期

    【摘 要】在社會體系不斷完善的過程中,建筑的成本的預算顯得更加的重要,本文對預算所需要的方法和步驟進行了闡述,提出了幾點需要注意的問題,對預備金的問題進行了詳細的描述,指出了工程的預算和編制分析,提出了幾點看法。

    【關鍵詞】預備金;市場要求;投標競爭;工程

    1.建筑概預算的編制要點

    1.1計算工程數量

    在計算工程量的計算規(guī)則中,首先要保證質量第一,熟悉并選擇計算的規(guī)定,可以利用這些規(guī)律來指導工程量。根據人員的設計圖紙,對工程設計圖紙的相應量進行精確計算。當設計圖紙深度有限,設計人員還需要進一步深化和細化,不僅要計算工程圖紙。計算圖沒有解釋,但該項目的實際有的。施工管理經驗的技術人員的績效表現在總體施工準備設計和施工上。如腳手架類型的使用,各種施工機械的性能和特點,任何特殊的要求和建筑與建筑本身的特點。

    1.2現金限額

    在工程量清單的計算出來的時候,顯示的準確是非常重要的,這樣工程結合實際特點,以及數量和定額項目選擇相同或相似的情況。當實際工程與定額不匹配的時候,應根據允許轉換的部分,根據實際調整配額;當工程定額沒有該項目時,應該增加額外的定額金額,定額標準數量單價應進行調整,應根據測定和分析后的結果進行處理。

    1.3掌握設備、材料的市場價格

    施工設備和材料的成本占了較大的比重。因此,對設備和材料成本的準確判斷非常重要。對預算和市場價格信息的真實價格的設備和材料的基本組成,確定平均市場價和格市場差價。當然,材料和設備的具體品牌,應根據市場價格的決定。為了準確掌握設備和材料的價格,需要對市場進行大范圍的調查,控制市場價格的最前沿的信息,并通過各種方式和渠道,把握市場價格。

    1.4運用現有的資費標準

    除了計算直接成本,直接成本主要由直接工程費和其他費用組成,再乘以相應費率。因此,資費的概率控制是關鍵。一般來說,費率為不確定的一個數值,它是由政府相關的部門決定,定額是一定要相同的。預算的編制的時候,應根據計算對最新發(fā)布的基礎率為基礎。同時,還根據不同類型的建設項目,對應相應的固定利率。

    1.5確定儲備基金

    在預算編制過程中,充分考慮到儲備基金準確是預算編制的依據。儲備基金包含基本預備費和增加儲備成本費用。基本儲備金是指不在項目成本和預算的初步設計之內的預算金額。如果計劃出現變動,部分的地基進行處理的費用,損失和預防自然災害所做出的應對策略而相應附帶的花費。漲價儲備金是指在施工期建設項目,這是由于對項目成本構成要素的正常變化引起的工程造價的預測和預訂費。

    2.計劃和預算問題的分析

    2.1編制依據工程預算

    現本項目預算,根據預算的主要模塊,建立工程造價管理部門的定額指標,其實是在施工階段,進行經濟的考量。因為各地區(qū)的穩(wěn)定價格不相同,所體現的是當時的社會狀況價格水平的預算草案。明確成本管理有助于統(tǒng)一管理,在計劃實施過程中,當使用費人工,材料,機械,有價格波動,實際完成的訪問將是一個巨大的工程結算工作,帶來了很多問題。

    2.2現行預算方案的優(yōu)缺點和改進方法

    現行的預算方案,分析了限制招標投標工作的健康發(fā)展,管理的出發(fā)點是通過競爭,工程質量,成本和時間,以提高企業(yè)的建設效率,而且對促進提高工程建設資金管理,提高效率,從而使其效益最大化。本質是技術能力和管理能力,體現了市場經濟原則。但目前的情況是商家所給的價格,進行預算編制。基于當前項目的規(guī)則,提供重要依據,作為判斷投標人的報價太多或太低,這是從來沒有的情況,企業(yè)只能按照預算定額編制項目預算的基礎上進行估價,根據預算才能使項目成本報價在不太遠的距離,才能有獲勝的機會。然而,由此產生了很多缺陷,如此評價方法忽視了施工企業(yè)的技術水平、管理能力的評價,和價格以外的機會。對建筑作為商品,應遵循的原則是自由競爭的市場的原則。

    3.提高質量的有效措施,編制預算

    3.1提高工作質量的預算

    傳統(tǒng)型項目預算工作模式屬于控制型模式,預算管理模式已難以適應經濟發(fā)展的需要,因此,應該是全過程的全面預算管理,預算管理對預防過度型靜態(tài)預算管理工作轉換很有幫助,對動態(tài)模型中起到指導和控制作用,在完成控制方案的過程中應該做到管理到位。同時,科學委員會對預算草案應充分考慮到工程進展的實際情況,處理過程中的計算方法必須合適。高效預算管理主要應要以防止為主。進一步提高預算質量的工作總結,找到經常出現的預算過程的所有錯誤的原因,在最短的時間想到解決辦法,及時記錄和分析,可以創(chuàng)建信息卡記錄,在質量管理領域,需要注意避免重,同樣的錯誤重復發(fā)生。

    3.2人員質量的改進

    建設發(fā)展需要的原則為預防為重,檢查和預防融合,重點提高采訪工作質量的施工預算。由于多種因素的影響,項目的種類數以千計,經費困難,員工必須能夠及時處理突發(fā)的現象,同時新的技術和新出現的技術要求,在預算中為了獲得的大量數據必須要翻看大量的原始數據。在很短的時間,掌握新知識,這就要求員工必須具有較高的素質。

    3.3清單計價方法結合預算編制

    涉及的工程量清單招標投標過程中,投標人或受信任的第三方機構根據實際情況相應的消耗和設備的清單和項目名單,將列表項目一部分的內容為招標文件投標人講解,最后由招標人提供的工程量清單根據投標人提交的所有選擇。從而給投標人的選擇模式的科學基礎,更準確的制定預算的建設項目。

    4.在預算的過程中應該知道的

    (1)對于建筑材料的運輸距離的計算,應該用坡和下坡折疊之間的距離計算,特別是對挖填,應選擇折疊的重心位置,但是事實上大多數的人都不會去考慮到這一問題。

    (2)石方洞的距離,必須將內部和外部的數據分開計算。

    (3)土地和運輸距離的計算,考慮安裝、卸載過程中,會很容易出現重復計算的現象。

    (4)價格表中,必須要考慮的各部分統(tǒng)一的定額,當然,應該要知道自然方、實方、松方,單位之間的差異,在仔細的配額和附件的數據,工作人員應當非常熟不同的單位之間的規(guī)則,以提高工作效率。

    (5)對于需要定額的高程系數,要結合實際工作情況進行考慮,一般情況下將工程實施的所在地的實際高程進行科學的調整,也因為高程對人員的施工。以及機械的工作效率都起到了重要影響,若不進行科學的調整定額就很容易造成工程概預算的不準確。

    (6)在計算單價時,要結合實際情況對危險品的運費進行考量,不僅要考慮到它的運價,還要考慮到其毛重系數和滿載系數的額定范圍。

    5.結語

    隨著經濟的快速發(fā)展,在建筑行業(yè),我國已經進入了一個新的發(fā)展階段,制定預算的項目成本、制備方法、內容等方面的支出結構也做出了重大改革,只要我們在實踐中,統(tǒng)一思想,提高認識,克服困難,技術創(chuàng)新,系統(tǒng)的預算將是完美的,我國的建筑行業(yè)的發(fā)展也將會更加的完善完美。

    【參考文獻】

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    [2]滕懌.概預算編制對建筑工程的影響[J].商場現代化,2010(19).

    [3]謝惠惠.建筑工程概預算控制措施的研究[J].廣東建材,2010(4).

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