淺析如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

【摘 要】建筑工程是推動和完善國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的支柱產(chǎn)業(yè)，大到國家大型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)小到居民房屋施工都離不開建筑工程。質(zhì)量問題是工程建設(shè)永恒的話題，同時也是衡量工程建設(shè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)的重大課題。本文主要從建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容及重點(diǎn)出發(fā)，研究探討了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理

建筑工程施工質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足施工合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，是建筑產(chǎn)品的生命。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會的穩(wěn)定，因此，加強(qiáng)建筑工程施工的施工質(zhì)量管理是國民建設(shè)中的重要工作。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理是施工單位為確保建筑質(zhì)量，組織相關(guān)人員，執(zhí)行國家有關(guān)建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)，組織實(shí)施全面質(zhì)量自控，提供符合施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的建設(shè)工程產(chǎn)品。建筑工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成的，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，必須控制全部作業(yè)過程，即各工序的施工質(zhì)量，包括：施工過程中操作人員技術(shù)水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等。工序質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。人員是建筑施工生產(chǎn)的主體，質(zhì)量管理應(yīng)以人為本。建筑施工企業(yè)在日常管理中，應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時強(qiáng)化人員的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。建筑材料是建筑的主體，材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平，必須要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。施工設(shè)備是建筑施工水平的重要標(biāo)志，對建筑施工進(jìn)度、質(zhì)量有著重要影響，為此必須盡量選擇新型的先進(jìn)設(shè)備。在建筑工程施工過程中，任何的變化都有可能造成建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，在施工過程中要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，將質(zhì)量變化控制在可承受范圍內(nèi)。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)

2.1施工前的質(zhì)量管理

施工前的質(zhì)量管理是指在進(jìn)行正式的施工以前實(shí)施的質(zhì)量管理，包括方案設(shè)計(jì)、圖紙審核、人員準(zhǔn)備、材料工具設(shè)備的檢驗(yàn)等，事實(shí)上，在建筑工程整個的施工過程中，施工前的準(zhǔn)備工作始終貫穿其中。

2.2施工過程中的質(zhì)量管理

建筑工程施工過程質(zhì)量管理采用的手段包括：檢查工序的交接，有計(jì)劃的進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行項(xiàng)目的施工；對材料進(jìn)行試驗(yàn)，對隱蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收，采用有效技術(shù)措施降低質(zhì)量安全隱患，記錄圖紙的會審，對成品采用相應(yīng)的保護(hù)措施，如設(shè)計(jì)有變更則需要按照審批手續(xù)進(jìn)行。

2.3施工過程后的質(zhì)量管理

當(dāng)建筑工程施工完成后應(yīng)對已經(jīng)形成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理，主要是對建筑工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備，對建筑工程進(jìn)行初步的驗(yàn)收和進(jìn)行自檢；基于國家的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對建筑質(zhì)量進(jìn)行評定，對建筑工程中已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)，對竣工的建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收。

3.加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1著力提升施工企業(yè)質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)作業(yè)的重要思想，質(zhì)量意識得不到有效的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施和政策就很難切實(shí)的執(zhí)行下去。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層應(yīng)當(dāng)首先深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，通過員工培訓(xùn)、企業(yè)質(zhì)量知識宣傳以及質(zhì)量與績效掛鉤等各項(xiàng)措施，努力提升全企業(yè)員工對工程施工質(zhì)量的認(rèn)識和重視程度。質(zhì)量意識的轉(zhuǎn)變是施工企業(yè)重視建筑工程施工質(zhì)量、落實(shí)工程質(zhì)量管理措施的必要條件。

3.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善保障體系

以制度做保障，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，做到每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三檢制驗(yàn)收，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序，對于驗(yàn)收不合格的施工環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序施工。加強(qiáng)對攪拌站和計(jì)量器具的管理，按照規(guī)定的攪拌管理制度進(jìn)行操作和控制，對所有材料都要采用重量比，并準(zhǔn)確計(jì)量；對有試配要求的砂漿、混凝土等材料，必須先進(jìn)行試配，調(diào)整合格后方可進(jìn)行施工。加強(qiáng)對原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收、重點(diǎn)檢查合格證、試化驗(yàn)單；規(guī)定需進(jìn)行復(fù)試的材料須在投入使用前及時復(fù)試，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)

建筑工程的勘測及設(shè)計(jì)技術(shù)水平對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。通過施工工程的勘測設(shè)計(jì)，使工程的質(zhì)量管理具體化，它對工程質(zhì)量水平起著決定性的制約作用，每個環(huán)節(jié)都直接影響著建筑施工主體結(jié)構(gòu)的安全性和可靠性，同時也反映了建筑工程施工行業(yè)的技術(shù)水平，為此必須提高建筑設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致，確保建筑施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)建筑施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)

積極做好工程施工前期的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定規(guī)范合理的施工技術(shù)方法、施工工藝、施工方案和操作流程，提高管理層技術(shù)能力、知識水平、施工經(jīng)驗(yàn)，建立全面質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)。在工程施工過程中，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置的 PDCA 循環(huán)原理實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。工程施工結(jié)束后，應(yīng)及時進(jìn)行全面的技術(shù)評價(jià)和總結(jié)。

3.5加強(qiáng)人員的管理培訓(xùn)工作

首先，在施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的責(zé)任意識。避免因員工的失誤造成重大質(zhì)量事故的發(fā)生。其次，通過各種途徑調(diào)動員工工作的積極性，使其充分發(fā)揮潛能，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價(jià)值。建立員工激勵制度，要獎罰分明，從物質(zhì)和精神上對員工進(jìn)行獎勵，培養(yǎng)員工的凝聚力。最后，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，著力提高施工隊(duì)伍素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，將直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此，施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊(duì)伍，還要定期對這些員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使施工人員具有一定的工程施工專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及有效利用高科技知識和工具的工作能力。

3.6嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

建筑工程施工的驗(yàn)收工作要以設(shè)計(jì)變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工的驗(yàn)收，要召集包含設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)質(zhì)量安全檢查行政部門等同時驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改，直至符合要求后方可投入使用。

建筑工程施工是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高對建筑工程也提出了更高的要求，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危，同時也體現(xiàn)了我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。為此應(yīng)積極運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，建筑施工企業(yè)應(yīng)參照國內(nèi)外質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，從而保證建筑工程施工質(zhì)量水平的不斷提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]胡加亮.芻議建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制措施[J].商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2012（06）.

[2]葉濤.著重探討建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的管理措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（12）.

[3]植漢杰.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（下半月），2013（03）.

[4]于彩峰.淺談建筑施工中裂縫的控制措施與管理探究[J].現(xiàn)代閱讀（教育版），2012（17）.