【摘 要】在醫(yī)院人事檔案中,詳細(xì)記錄著醫(yī)院每一位工作人員的信息,通過人事檔案,能夠詳細(xì)地了解醫(yī)院每一位工作人員的經(jīng)歷以及德才情況,其重要性不言而喻。醫(yī)院人事檔案收集每一位員工的個(gè)人信息,然后進(jìn)行系統(tǒng)整理,最后統(tǒng)一存檔保管。醫(yī)院人事檔案管理工作做得好,能夠有效促進(jìn)醫(yī)院人力資源管理工作的開展,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析了人事檔案在醫(yī)院人力資源管理中的具體作用,指出了當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理中存在的主要問題,并提出了加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理,充分發(fā)揮其積極作用的相關(guān)對(duì)策與建議。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案;人力資源管理
在醫(yī)院人力資源管理工作中,人事檔案具有非常重要的作用,因此,醫(yī)院必須重視人事檔案管理工作,加大對(duì)人事檔案管理工作的人力資源與財(cái)力資源投入,使人事檔案能夠充分發(fā)揮出其本身的巨大作用,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供關(guān)鍵性意見,推動(dòng)醫(yī)院人事制度的改革,為人力資源管理工作提供強(qiáng)有力的支持,使醫(yī)院工作的效率得到顯著提升。
1.人事檔案在醫(yī)院人力資源管理中的具體作用
1.1人事檔案是全面發(fā)揮人力資源效能的基礎(chǔ)
在醫(yī)療改革工作不斷深入的過程中,醫(yī)院人事檔案管理工作需要做出相應(yīng)地調(diào)整,以此來與時(shí)代發(fā)展的新要求相適應(yīng),不斷迎接新的挑戰(zhàn),這是當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理工作人員需要認(rèn)真面對(duì)和思考的問題。從根本上講,醫(yī)院實(shí)行人事檔案管理最為主要的目的就是要充分利用人事檔案,為醫(yī)院發(fā)展提供全面的決策依據(jù)與信息。
為了與新的時(shí)代背景下人事檔案管理工作的具體要求相適應(yīng),需要重視對(duì)人力資源的管理與開發(fā),構(gòu)建起系統(tǒng)的人事檔案信息管理系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人檔案信息的聯(lián)網(wǎng)查詢與微機(jī)檢索,持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)院人事檔案信息所包含的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)利用現(xiàn)代化科技手段對(duì)人事檔案進(jìn)行管理與利用,使人事檔案在醫(yī)院選才、用才、留才與育才方面發(fā)揮巨大的作用。要想完全做到人事檔案管理工作的信息化,就需要對(duì)過去的工作方式進(jìn)行改革,全面采用計(jì)算機(jī)處理人事檔案信息,以實(shí)現(xiàn)人事檔案信息快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)存、查詢與分析,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供系統(tǒng)的依據(jù)。形成一個(gè)真正面向全社會(huì),面向人才市場(chǎng)的現(xiàn)代化人才信息體系,保證醫(yī)院人事檔案資源能夠得到最大程度地利用和開發(fā)。
1.2為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源信息和人才任用依據(jù)
在醫(yī)院發(fā)展過程當(dāng)中,一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍是醫(yī)院面臨的重要問題,需要醫(yī)院人事管理部門對(duì)醫(yī)院工作人員的基本工作經(jīng)歷、年齡情況、業(yè)務(wù)工作能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)識(shí)水平以及政治思想素質(zhì)等方面有一個(gè)客觀的了解,這樣才能真正做到人盡其用、知人善用。要想做到這一點(diǎn),就必須要用到人事檔案。我國自2000年開始,通過深入的人事制度改革,實(shí)施工作崗位競(jìng)聘,醫(yī)院陸續(xù)選拔出了一批具有較高的專業(yè)學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)工作能力,且具有優(yōu)秀的政治素養(yǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,這批人才陸續(xù)成長(zhǎng)為醫(yī)院各個(gè)科室的主要負(fù)責(zé)人及醫(yī)院骨干力量。在任用這些高素質(zhì)人才的過程當(dāng)中,人事檔案資料為醫(yī)院人事部門決策提供了有效且真實(shí)的數(shù)據(jù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。
1.3為醫(yī)院各類專業(yè)技術(shù)人員評(píng)定職稱提供有效的支持
自我國于1988年開始實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員評(píng)定職稱制度改革以來,不管是職稱評(píng)審,還是全國性職業(yè)資格考試,人事檔案都可以幫助專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)職稱晉升提供有效且真實(shí)的組織鑒定材料以及學(xué)歷憑證,這樣就極大地保證了專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定工作的順利進(jìn)行及完成。
2.當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理中存在的主要問題
2.1對(duì)檔案管理工作的重視程度不夠
目前部分醫(yī)院沒有對(duì)人事檔案管理形成足夠的重視,沒有充分認(rèn)識(shí)到在人力資源管理工作中人事檔案管理的重要性。部分醫(yī)院在人事檔案管理工作中所投入的人力和財(cái)力資源都相對(duì)比較少,且嚴(yán)重缺乏專業(yè)的人力資源管理設(shè)備及人力資源管理團(tuán)隊(duì)。
2.2人事檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高
由于醫(yī)院沒有對(duì)人事檔案管理工作形成足夠的重視,導(dǎo)致醫(yī)院部分檔案管理人員沒有養(yǎng)成認(rèn)真工作的態(tài)度,缺乏責(zé)任心;部分人事檔案管理人員缺乏必要的人事檔案管理能力與技術(shù),且工作態(tài)度非常差;不熟悉醫(yī)院人事檔案相關(guān)資料的保存、整理與收集等具體工作流程;不具備合格的保密意識(shí),且缺乏關(guān)于人事檔案管理的相關(guān)專業(yè)性培訓(xùn),導(dǎo)致醫(yī)院人事檔案信息的泄露。
2.3人事信息的更新比較遲緩
部分醫(yī)院人事檔案工作人員沒有對(duì)醫(yī)院的人事資料信息進(jìn)行及時(shí)的更新,造成其無法及時(shí)、有效的收集相關(guān)員工的工作信息,導(dǎo)致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在選拔和任命員工時(shí),因?yàn)槿耸聶n案資料信息不完整,會(huì)在安排工作人員工作崗位時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,直接影響醫(yī)院醫(yī)療工作有序、健康的進(jìn)行。
3.加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理,充分發(fā)揮其積極作用的對(duì)策與建議
3.1提高檔案管理意識(shí),以人為本加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化
對(duì)醫(yī)院而言,做好醫(yī)院人事檔案管理工作能夠?yàn)獒t(yī)院未來發(fā)展提供準(zhǔn)確的依據(jù)以及高質(zhì)量的服務(wù),重視對(duì)人事資料信息的使用與開發(fā)可以保證醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理與人力資源在最大程度上發(fā)揮其自身的作用。所以,必須要規(guī)范化、科學(xué)化的開發(fā)醫(yī)院人事檔案信息,要依據(jù)醫(yī)院管理的具體要求以及相關(guān)政策法規(guī)開發(fā)認(rèn)識(shí)檔案信息,做到以人為本,實(shí)事求是,不斷健全人事檔案開發(fā)的相關(guān)規(guī)章,積極拓寬人事檔案資料信息的來源渠道,積極轉(zhuǎn)變思路,通過更多形式的信息收集方式,不斷加大檔案信息量,從而為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展提供能力型人才。
3.2注重檔案管理工作人員培訓(xùn)工作,不斷提升工作人員綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高醫(yī)院的人事檔案管理工作水平,一支高素質(zhì)的人事檔案管理隊(duì)伍是必不可少的。醫(yī)院必須重視對(duì)人事檔案管理工作人員的專業(yè)性培訓(xùn),不斷提升其工作能力,培養(yǎng)起一批業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)且思想素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人事檔案管理工作人員。此外,還應(yīng)及時(shí)向人事檔案工作人員普及相關(guān)的法律知識(shí),使人事檔案工作人員的專業(yè)技術(shù)與管理能力得到進(jìn)一步提升。
3.3實(shí)施人事檔案信息綜合分析,為人力資源管理工作提供強(qiáng)有力的支持
目前,醫(yī)院內(nèi)部人力資源的具體使用需求呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就對(duì)人事檔案管理工作提出了更高的要求。人事檔案管理工作的有效進(jìn)行能夠有效促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,使醫(yī)院在人力資源使用方面的要求得到滿足。在新的時(shí)代背景下,醫(yī)院人事檔案管理部門需要著力建立起一個(gè)具有專業(yè)技術(shù)水平的管理團(tuán)隊(duì),以專業(yè)的能力對(duì)醫(yī)院人事檔案資料進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷提升人事檔案管理工作的質(zhì)量,不斷優(yōu)化其管理工作方法,從而為醫(yī)院的人力資源管理工作提供強(qiáng)有力的支持。
4.結(jié)語
在醫(yī)院的人力資源管理工作中,人事檔案可以發(fā)揮巨大的作用。在醫(yī)院進(jìn)行人才的發(fā)掘、選拔與任命以及制定重大決策時(shí),人事檔案是至關(guān)重要的參考依據(jù)。對(duì)人事檔案進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化與制度化的管理,可以不斷推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理工作的順利進(jìn)行。因此,醫(yī)院一定要重視對(duì)人事檔案的利用與開發(fā)工作,從而使醫(yī)院的人力資源管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
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