淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位安全達(dá)標(biāo)推進(jìn)措施

【摘 要】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和實(shí)施有效提高了企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障，而崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)使企業(yè)安全管理水平顯著提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；崗位安全達(dá)標(biāo)；安全生產(chǎn)管理

企業(yè)達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全管理工作總體要求的框架體現(xiàn)。崗位安全達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)達(dá)標(biāo)在每個(gè)崗位落地。目前許多企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，個(gè)別行業(yè)也提出了要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的工作要求，以使企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展的更充分、更扎實(shí)。崗位安全達(dá)標(biāo)是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在基層的落地，只有崗位安全達(dá)標(biāo)了，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能順利進(jìn)行，職工的生命健康才有保障。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，解決崗位安全操作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，為企業(yè)安全達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在進(jìn)行崗位安全達(dá)標(biāo)的建設(shè)中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)順利推進(jìn)造成各種影響，甚至影響企業(yè)達(dá)標(biāo)的順利完成。那么崗位安全達(dá)標(biāo)如何推進(jìn)，推進(jìn)過(guò)程中中企業(yè)應(yīng)注意那些問(wèn)題呢？

1.崗位達(dá)標(biāo)的含義

崗位安全達(dá)標(biāo)是指企業(yè)建立崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核、評(píng)定或鑒定等方式，對(duì)崗位工作人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作，目的是以生產(chǎn)線的操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2.崗位安全達(dá)標(biāo)建設(shè)的主要內(nèi)容

企業(yè)崗位安全達(dá)標(biāo)就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求對(duì)企業(yè)崗位的評(píng)價(jià)單元和類別進(jìn)行劃分，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，確定達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的流程與方法，完成企業(yè)崗位安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

企業(yè)應(yīng)從管理、職責(zé)、操作、保養(yǎng)、維護(hù)等方面全面、詳細(xì)地制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作過(guò)程中，以此為依據(jù)設(shè)計(jì)檢查表，逐一對(duì)照落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的評(píng)價(jià)單元和崗位類別應(yīng)依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)單元、崗位類別進(jìn)行劃分，制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)流程、達(dá)標(biāo)方法。

通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)全面提升安全管理水平，通過(guò)達(dá)標(biāo)考核強(qiáng)化企業(yè)員工崗位風(fēng)險(xiǎn)控制能力，最終為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.崗位安全達(dá)標(biāo)實(shí)施流程

3.1崗位類別和評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?/p>

對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)單元、崗位類別和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》內(nèi)的崗位類別，按企業(yè)崗位設(shè)置情況確定本企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)的崗位類別，按領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、作業(yè)崗位三個(gè)層次依次劃分崗位達(dá)標(biāo)的崗位類別。按企業(yè)下屬部門(mén)確定各部門(mén)的各類管理崗位和作業(yè)崗位，應(yīng)特別注意的是，對(duì)于重點(diǎn)相關(guān)方的管理應(yīng)作為企業(yè)的一個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理，不能忽視其對(duì)企業(yè)安全管理與達(dá)標(biāo)建設(shè)的重要作用。

在崗位類別劃分的同時(shí)，應(yīng)按企業(yè)下屬部門(mén)劃分各部門(mén)的崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元的劃分應(yīng)對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)單元、崗位類別和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》內(nèi)的評(píng)價(jià)單元，按照本企業(yè)管理職責(zé)、生產(chǎn)工序、作業(yè)場(chǎng)所、班組等基層組織設(shè)置等實(shí)際情況確定本企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)的評(píng)價(jià)單元，其中應(yīng)注意領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)作為一個(gè)整體的評(píng)價(jià)單元進(jìn)行劃分；安全管理人員、部門(mén)管理人員崗位，應(yīng)將管理部門(mén)或部門(mén)內(nèi)的專業(yè)管理組作為評(píng)價(jià)單元，對(duì)部門(mén)安全員等崗位，應(yīng)在所在部門(mén)內(nèi)將其作為單獨(dú)的評(píng)價(jià)單元；基層班組管理人員的崗位達(dá)標(biāo)在其所管理的作業(yè)崗位評(píng)價(jià)單元內(nèi)評(píng)價(jià)，不單獨(dú)劃分評(píng)價(jià)單元；當(dāng)作業(yè)崗位的人員作業(yè)活動(dòng)分散到不同區(qū)域時(shí)，不固定作業(yè)區(qū)域的人員可以按人員行政隸屬關(guān)系確定評(píng)價(jià)單元，固定作業(yè)區(qū)域的人員可以納入其作業(yè)區(qū)域所在評(píng)價(jià)單元進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2制定崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)單元、崗位類別和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》與企業(yè)實(shí)際崗位確定崗位類別，根據(jù)崗位類別制定各類崗位的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)符合下列基本要求：

（1）應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、作業(yè)崗位三個(gè)層次分別制定各崗位類別的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)崗位至少應(yīng)制定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)其他分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)工會(huì)主席等崗位類別的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)其他分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)分工分別制定各自崗位的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）管理崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)考慮崗位特性、業(yè)務(wù)工作與安全管理關(guān)聯(lián)度等因素，其中，業(yè)務(wù)工作與安全管理關(guān)聯(lián)度大的崗位，應(yīng)制定專業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；崗位特性相似且與安全管理關(guān)聯(lián)度小的崗位，可制定同類管理崗位通用的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)考慮設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理等因素，各類因素相同或相似度較大的崗位可制定同類作業(yè)崗位的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和達(dá)標(biāo)評(píng)定

確定下屬部門(mén)各類評(píng)價(jià)單元的崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)頻次；確定崗位評(píng)價(jià)單元的崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)流程；確定各類管理和作業(yè)崗位評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論的審批權(quán)限。

領(lǐng)導(dǎo)崗位各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素內(nèi)相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容的評(píng)定可以通過(guò)述職和評(píng)議確定，管理崗位和作業(yè)崗位各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素內(nèi)相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容的評(píng)定可采取打分的方法。針對(duì)不同的崗位采取不同的評(píng)定方法，可使評(píng)定結(jié)果更加準(zhǔn)確與合理，同時(shí)也保證了評(píng)定結(jié)果的真實(shí)與有效，避免評(píng)定過(guò)程流于形式。

4.達(dá)標(biāo)建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題

企業(yè)管理手冊(cè)、各項(xiàng)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程等文件，是達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)文件，企業(yè)在達(dá)標(biāo)推進(jìn)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行梳理和評(píng)審，確保其內(nèi)容完整并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的文件有缺少的，應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充，新建立的文件應(yīng)加入企業(yè)安全管理文件體系。

各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變。科技、工藝在不斷的提高與發(fā)展，崗位、人員、設(shè)施的變化要求各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)及時(shí)修訂，應(yīng)體現(xiàn)PDCA管理要求。因此，企業(yè)要密切關(guān)注達(dá)標(biāo)工作，及時(shí)修正偏差。只有這樣，才能確保實(shí)現(xiàn)真正意義上的達(dá)標(biāo)。

5.結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)崗位安全達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。企業(yè)在安全生產(chǎn)方面應(yīng)當(dāng)做到管理按規(guī)范執(zhí)行、專業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、崗位有職責(zé)規(guī)定，狠抓崗位安全達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)要讓修訂、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)，讓企業(yè)崗位安全達(dá)標(biāo)工作持續(xù)改進(jìn)，真正解決企業(yè)安全管理實(shí)際工作中問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

【參考文獻(xiàn)】

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