對雅亮大橋項目管理質(zhì)量控制的探討
2015-04-29 00:00:00趙光豐
【摘 要】本文以雅亮大橋為例，系統(tǒng)地介紹了項目施工質(zhì)量構(gòu)成要素，分析了影響施工質(zhì)量的因素，闡述了施工質(zhì)量控制方法和應對措施。
【關(guān)鍵詞】雅亮大橋；施工；質(zhì)量控制
雅亮大橋是海南一座為建設(shè)大隆水庫而建的公路大橋。大橋開工前，三亞市領(lǐng)導多次親臨工地視察、指導，希望把大橋建設(shè)成大隆水庫的標志工程。這是對路橋公司極大信譽，是最好的激動，項目部抓住這一契機，以高質(zhì)量高標準，全而推行IS0900Z質(zhì)量管理體系，落實工程質(zhì)量科學管理。為此，本文以雅亮大橋為例，對項目質(zhì)量控制進行分析、研究，以期取得共識，不斷進取，目的在于提高項目質(zhì)量。
1.施工項目工程質(zhì)量的構(gòu)成要素
雅亮大橋質(zhì)量構(gòu)成包括以下工序：
①樁基礎(chǔ)、擴大基礎(chǔ)②高大薄壁墩身③掛籃現(xiàn)澆箱梁④托架施工第一段箱梁根部⑤掛籃施工箱梁測量監(jiān)控⑥合龍段施工⑦解除臨時固結(jié)。
2.影響施工質(zhì)量的因素
一座大橋，其結(jié)構(gòu)往往是多樣的，工藝復雜，程序繁多，工期較長，在施工過程中，多為露天作業(yè)，環(huán)境條件差，容易受各因素影響，因些施工質(zhì)量控制難度相對較大，現(xiàn)綜合本人遇到的一些問題，歸納、系統(tǒng)整理，簡述各種因素對施工質(zhì)量可能造成的影響。
2.1水文、氣象、地質(zhì)等因素
雅亮大橋位于大隆水庫上游，全橋4跨，1號臺、2號墩、5號臺位于高徒山嶺、3、4號墩位于河砂沖刷位置，時而遭受大風、臺風暴雨影響，夏季溫度高、對砼澆注十分不利，這些外界因素直接影響著大橋施工質(zhì)量，因此原要采取應對措施，使影響減至到最小。
2.2偶然性和系統(tǒng)性因素對施工質(zhì)量的影響
公路項目的偶然性或系統(tǒng)因素，很可能引起施工質(zhì)量的變異，如機械設(shè)備磨損、操作微小變化、天氣突變，都會產(chǎn)生是施工質(zhì)量偶然變異。機械故障、儀表計量差錯、計量錯誤，均會造成項目系統(tǒng)性施工質(zhì)量變異，這是施工中必須嚴防出現(xiàn)的問題。
2.3檢測性判斷失誤對施工質(zhì)量的影響
橋梁工序多、交接多、中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，對橋梁隱蔽性部位進行檢測，有時難免出現(xiàn)不準確的判斷。因此、在施工過程中必須一絲不茍地進行自我預檢、中間檢測、階段驗收，杜絕發(fā)生錯誤的判斷。
2.4材料對工程質(zhì)量的影響
橋梁作為一大龐體，嚴格的材料控制，直接關(guān)系到橋梁的質(zhì)量，項目部必須嚴格控制工程進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。實驗室對進場主要原材料按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項目進行檢測試驗，進場的材料做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與所代表材料相符，做好材料標識、標志。沒有出廠合格證明的材料禁止運到料場。
2.5施工進度對工程質(zhì)量的影響
橋梁建設(shè)項目質(zhì)量，受到成本和進度制約，在正常情況下，成本高，進度慢，工程質(zhì)量保證，反之則不然。當然，進度慢會影響施工方利益。因此，應正確處理好質(zhì)量，成本，進度三者之間關(guān)系，達到對立統(tǒng)一。
3.施工質(zhì)量控制的有效措施
施工質(zhì)量控制分為自控和監(jiān)理控制兩種方法。
施工質(zhì)量自控是施工企業(yè)自己建立的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。監(jiān)理是業(yè)主委托代表對施工企業(yè)的施工質(zhì)量進行的控制，同時對內(nèi)控質(zhì)量進行監(jiān)督。無論施工過程多少，施工質(zhì)量控制，大致分為事前控制，過程控制，事后控制等三部分。
3.1事先施工質(zhì)量控制
事先施工質(zhì)量控制，又稱施工準備質(zhì)量控制是對施工項目開工前所做的一切準備工作。施工準備質(zhì)量控制分開之前和開工準備兩種。
3.1.1開工前施工準備工作質(zhì)量控制主要內(nèi)容
①承包合同內(nèi)容； ②建設(shè)地、水文、氣象、地質(zhì)、周圍環(huán)境等。③編制施工組織設(shè)計，包括施工方案，施工工期倒排計劃等；④布設(shè)測量控制點、水準點；⑤計量用具標定；⑥熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；⑦樁位墩臺位置計算，雅亮大橋24根樁，擴大基礎(chǔ)3處，應算出放樣數(shù)據(jù)。
3.1.2開工施工準備工作質(zhì)量控制
根據(jù)基礎(chǔ)實際情況，引進機械設(shè)備，人員構(gòu)成，工種組合及數(shù)量，鉆孔設(shè)備套件、掛籃加工及驗證，鋼材進貨和質(zhì)量，砂、碎石、水泥、外加劑等設(shè)備和材料用量及質(zhì)量，所有材料準備就緒，自檢合格后，寫出開工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，認為準備質(zhì)量合格方才開工。
3.2施工過程質(zhì)量控制
施工過程的質(zhì)量控制，是在工程項目質(zhì)量實際形成過程中的事中質(zhì)量控制。
3.2.1工序施工質(zhì)量控制
工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。
①工序施工條件控制，工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)有：設(shè)計質(zhì)量標準、材料質(zhì)量標準、機械設(shè)備技術(shù)性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。②工序施工效制， 對工序施工效果的控制是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標、能否達到設(shè)計質(zhì)量標準以及施工質(zhì)量驗收標準的要求。控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。
3.2.2施工作業(yè)質(zhì)量的自控
施工方作為工程施工質(zhì)量的自控主體，既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建的工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中地位和責任，通過具體項目質(zhì)量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)施工質(zhì)量的自控目標。
①施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序，施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，基本的控制程序包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。②施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求， 加強工序管理和質(zhì)量目標控制方面應堅持以下要求：預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完整。③施工質(zhì)量自控的有效制度：質(zhì)量自控制度；質(zhì)量例會制度；質(zhì)量會診制度；質(zhì)量樣板制度；質(zhì)量掛牌制度；每月質(zhì)量講評制度等。
3.2.3施工質(zhì)量的監(jiān)控
①施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，作為施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實施監(jiān)督控制。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查，作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控，現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主要手段。
4.質(zhì)量保證措施
①施工方案報公司總工室審批并備案；②施工方案經(jīng)業(yè)主繳請三亞市有關(guān)專家進行現(xiàn)場指導；③施工前召開所有施工人員對施工方案進行學習和討論，并報監(jiān)理、業(yè)主備案；④現(xiàn)場施工、測量嚴格控制，同時認真做好記錄；⑤所有機械設(shè)備及測量儀器必須在施工前進行大修和標定；⑥各工序必須按規(guī)范實行“三檢制”。
5.結(jié)論
雅亮大橋所處的環(huán)境和結(jié)構(gòu)特點，主要工序質(zhì)量控制點有：基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)定位、大體和砼澆注、掛籃施工、合龍段施工等。質(zhì)量是工程項目的生命之本，通過系統(tǒng)有效應用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原則和方法，雅亮大橋項目部制定項目質(zhì)量管理手冊，落實各方質(zhì)量責任，通過項目實施過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制職位活動，在政府的監(jiān)督下大橋順利合龍，在三亞市質(zhì)量評比中獲“樣板工程”贏得用戶和社會良好信譽和支持。
【參考文獻】
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