探討機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化應(yīng)用技巧

【摘 要】自從人類開(kāi)始使用機(jī)電設(shè)備以來(lái)，就伴隨著機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作。隨著工業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)智能化，機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化水平不斷提高，其智能化應(yīng)用工作就顯得尤為重要。本文通過(guò)論述機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化工作現(xiàn)況，分析了企業(yè)機(jī)電設(shè)備智能化的維護(hù)技巧。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；智能化；網(wǎng)絡(luò)化；維護(hù)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的最核心的部分，機(jī)電工程系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作應(yīng)該作為企業(yè)管理的重中之重，不僅要能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，還要高效、安全穩(wěn)定的綜合效益，為企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)代社會(huì)中，隨著科技水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化水平也不斷提高，只用通過(guò)科學(xué)的管理模式才能使企業(yè)高速蓬勃發(fā)展，這就離不開(kāi)智能化的應(yīng)用管理模式了。

機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化應(yīng)用管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

（1）結(jié)合各個(gè)企業(yè)的機(jī)電工程系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的智能化應(yīng)用管理技巧規(guī)劃。

（2）找出企業(yè)機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化應(yīng)用管理工作存在的問(wèn)題。

（3）認(rèn)清社會(huì)機(jī)電工程系統(tǒng)智能化發(fā)展的發(fā)展方向，根據(jù)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題修改對(duì)于機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化應(yīng)用管理技巧。

1.機(jī)電工程系統(tǒng)中的設(shè)備智能化維護(hù)工作現(xiàn)況以及存在的問(wèn)題

機(jī)電工程系統(tǒng)中的機(jī)電設(shè)備包括了民用、公用和工業(yè)等工程中的各類機(jī)電設(shè)備。涵蓋了電氣、給排水、水電暖通、自動(dòng)化儀表以及消防、照明、電梯等各類輔助系統(tǒng)。智能化和監(jiān)理一體化的應(yīng)用管理維護(hù)模式，大大提高了企業(yè)工作效率，保證工程質(zhì)量，得到了充分肯定，被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)機(jī)電工程系統(tǒng)的日常維護(hù)工作中。

但是，由于大多數(shù)條件一般的企業(yè)因?yàn)橘Y金方面的問(wèn)題不重視機(jī)電設(shè)備的智能化管理，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，從目前看來(lái)，在這個(gè)關(guān)鍵的緩沖期階段中的機(jī)電設(shè)備的智能化應(yīng)用管理領(lǐng)域中缺乏政府制定相關(guān)政策來(lái)支持和引導(dǎo)機(jī)電工程的智能化推進(jìn)和發(fā)展，也使得機(jī)電設(shè)備技術(shù)智能化在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了失衡、混亂的現(xiàn)象。其次，我國(guó)機(jī)電工程行業(yè)中對(duì)智能化應(yīng)用管理的重視程度還是不夠高，大多數(shù)都是引進(jìn)外國(guó)的技術(shù)，缺乏自身的創(chuàng)新體制，使得我國(guó)機(jī)電工程智能化的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)變得十分緩慢。

2.機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化的應(yīng)用

首先，適合自己的才是最好的，每個(gè)機(jī)電工程系統(tǒng)有每個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)，不能盲目引進(jìn)外國(guó)技術(shù)，或者照搬別人是管理技巧。企業(yè)機(jī)電工程智能化的施工活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)相關(guān)設(shè)備、以及設(shè)備的安裝和調(diào)試工作、之后的試運(yùn)行跟驗(yàn)收各個(gè)階段，施工質(zhì)量的好壞決定了機(jī)電設(shè)備使用的質(zhì)量好壞，所以機(jī)電安裝工程貫穿著整個(gè)工程施工的過(guò)程，對(duì)竣工后的智能化使用功能起著關(guān)鍵的作用。不安全、不過(guò)關(guān)的機(jī)電工程系統(tǒng)都沒(méi)有所謂的智能化管理而言了。這就需要在整個(gè)機(jī)電工程系統(tǒng)中的施工過(guò)程中嚴(yán)格把好每一關(guān)，不放過(guò)每一個(gè)小細(xì)節(jié)，是整個(gè)機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化應(yīng)用管理的首要前提。

關(guān)于機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)，使得整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)化、智能化?，F(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志就是管理技術(shù)手段智能化自動(dòng)化，即在機(jī)電工程系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)智能化的管理。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的智能化應(yīng)用管理已經(jīng)進(jìn)入了綜合管理信息系統(tǒng)的階段了。

企業(yè)機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的解決方案如下：

（1）直接通過(guò)電話撥號(hào)連接企業(yè)域服務(wù)器以及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，即各個(gè)工作站通過(guò)電話撥號(hào)連接到域服務(wù)器，而域服務(wù)器又與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器相連接。從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理。

（2）虛擬撥號(hào)連接企業(yè)域服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為媒介，企業(yè)各個(gè)工作站連接到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上，再通過(guò)撥號(hào)程序?qū)⒏鱾€(gè)工作站和服務(wù)域進(jìn)行連接，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)。

（3）通過(guò)專用網(wǎng)線進(jìn)行連接，其原理與上文的連接原理相似，只是連接的媒介和設(shè)備要稍作調(diào)整，更具準(zhǔn)確性，但設(shè)備費(fèi)用較高。

（4）數(shù)據(jù)庫(kù)是數(shù)據(jù)管理的最新技術(shù)，具有較高的程序和數(shù)據(jù)獨(dú)立性，使得數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，容易擴(kuò)充和編寫。較大的信息管理系統(tǒng)都建立在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)之上，應(yīng)用相當(dāng)廣泛，小到一般管理，大到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)以及人工智能的領(lǐng)域中。對(duì)于解決機(jī)務(wù)管理的難題有著無(wú)可匹敵的地位。

3.機(jī)電工程系統(tǒng)中的智能化發(fā)展方向

智能化技術(shù)在今后的發(fā)展中必將成為機(jī)電工程行業(yè)的主要?jiǎng)蓊^，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備智能化是實(shí)現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展的大勢(shì)所需。必須從各個(gè)企業(yè)的機(jī)電工程系統(tǒng)的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)智能化的控制技術(shù)和智能化生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理一體化。而機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理就要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了。

不同企業(yè)針對(duì)自己的實(shí)際需要，從實(shí)際出發(fā)，不照搬別人的技術(shù)，制定出最適合自己的機(jī)電工程系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化的應(yīng)用管理技巧，建立完善的設(shè)備安全管理體系，并建立有效的監(jiān)督制度，監(jiān)控實(shí)施，才能杜絕一切重大設(shè)備事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綜合效益。

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