【摘 要】土建行業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是非常重要的組成部分,會給社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步造成重要的影響,在進(jìn)行土建工程建設(shè)管理的時候,想要提高管理的質(zhì)量,便必須做好土建造價管理。造價管理是和建筑本身的經(jīng)濟(jì)利益以及施工質(zhì)量有著直接關(guān)系的。所以必須對我國現(xiàn)在的土建造價情況進(jìn)行分析,并找到其中存在的問題,根據(jù)需要有針對性的采取策略,從而切實提高土建行業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】土建造價;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土建工程發(fā)展速度也在不斷的增加。土建工程管理的時候,工程造價是非常重要的,其會給土建行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響,這便要求我們詳細(xì)的對土建工程造價進(jìn)行分析,并找到管理過程中存在的問題,并解決,從而提高土建造價的合理性。推動我國土建行業(yè)的發(fā)展,保證我國社會經(jīng)濟(jì)效益。
1.我國土建造價的實際情況
1.1土建造價基本情況
就目前而言,我國土建行業(yè)在進(jìn)行土建造價分析以及管理的時候,存在的浪費現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,這也在一定程度上增加了土建工程的造價,土建行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高緩慢,給土建行業(yè)更好的發(fā)展造成了不利的影響。雖然近幾年來我國土建行業(yè)得到了很快的發(fā)展,國家也給予了大力支持,但是還是存在嚴(yán)重的資金短缺情況,經(jīng)常會出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。這便需要做好土建工程項目造價分析,管理好土建造價,對其進(jìn)行合理的控制,幫助整個行業(yè)更加健康的發(fā)展。
1.2土建造價分析對于土建工程的重要性
在土建工程中,土建造價管理指的是,嚴(yán)格把關(guān)每一個和造價有關(guān)的環(huán)節(jié)。一般情況下,在施工前期、施工的過程中以及最后的結(jié)束階段,都會分析土建造價,在土建工程建設(shè)的過程中,土建造價分析是貫徹整個過程的。做好土建造價管理能夠幫助土建項目更好的節(jié)約資金,增加收益,有效的控制整個工程的成本,在保證質(zhì)量的同時,切實提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2.我國進(jìn)行土建造價管理的時候存在的主要問題
現(xiàn)在我國土建項目造價的時候,普遍存在浪費比較嚴(yán)重的情況,雖然現(xiàn)在國家對土建工程項目比較的支持,但是在實際建設(shè)和施工的時候,還是存在嚴(yán)重的資金缺乏的情況,經(jīng)常會超出預(yù)算。此外,很多項目管理人員本身的素質(zhì)比較低下,管理的時候,系統(tǒng)性缺乏、法律法規(guī)不夠健全,這些問題的存在,都給土建工程造價管理造成了很大的困難[1]。
2.1項目管理人員本身的素質(zhì)比較低下
我國很多的土建工程建設(shè)的時候,大多的項目建設(shè)方式都是私人承包,這也在一定程度上對管理人員本身的水平和素質(zhì)造成了一定的限制。在實際管理的時候,很多管理人員本身的管理技能不夠?qū)I(yè),在進(jìn)行項目管理的時候,僅僅依靠自己的一些經(jīng)驗,無法保證整個工程建設(shè)的實際質(zhì)量。
2.2項目管理的時候,系統(tǒng)性嚴(yán)重缺乏
現(xiàn)在我國在進(jìn)行土建項目管理的時候,系統(tǒng)性嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致項目建設(shè)的時候,管理團(tuán)隊本身的組織性無法體現(xiàn)出來,管理過度的分散。并且我國很多項目建設(shè)的方式都是私人承包,建設(shè)團(tuán)隊也大都是臨時組成的,在建設(shè)的時候,團(tuán)隊成員之間的默契缺乏,組織紀(jì)律缺乏,管理工作配合也不夠到位。
2.3項目管理的時候法律法規(guī)不夠完善
我國在進(jìn)行土建工程項目管理的時候,我國已經(jīng)出臺了一些政策和法規(guī),其也在一定程度上限制了進(jìn)行土建工程建設(shè)的時候,存在的一些不合理現(xiàn)象,但是現(xiàn)在的法律法規(guī)本身存在的漏洞還比較的大,很多項目管理人員都會利用相關(guān)的漏洞,從而給自己牟取不合理利益,給土建工程更好的進(jìn)行造成了嚴(yán)重的影響。
3.對土建造價管理進(jìn)行強(qiáng)化的措施
3.1重視項目管理人員素質(zhì)的提高
在進(jìn)行土建工程建設(shè)的時候,做好土建造價管理是非常重要的,項目管理人員必須重視自身責(zé)任的落實,提高自身的工作素質(zhì)。首先應(yīng)該進(jìn)行正確工作態(tài)度的樹立,讓工作人員真正的認(rèn)識到做好土建造價管理的重要性,幫助其更好的進(jìn)行管理理念的落實,提高造價管理的科學(xué)性。其次,應(yīng)該完善自身的培訓(xùn)制度,以定期或者不定期的方式來對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷的提高員工本身的工作能力,提高員工競爭造價管理的積極性,保證期控制的有效性。最后,還應(yīng)該重視專業(yè)管理人才的培養(yǎng),在培養(yǎng)人才的時候重視先進(jìn)理論的引進(jìn),并和我國的國情結(jié)合在一起[2]。
3.2做好設(shè)備管理
隨著科技水平的提高,在進(jìn)行土建工程建設(shè)的時候,引進(jìn)的設(shè)備也在不斷的增加,而設(shè)備也是土建工程造價的一個重要部分。這便要求在進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)的時候,選擇合適的設(shè)備,并且在設(shè)備使用的過程中,還應(yīng)該做好設(shè)備管理工作,保證土建造價控制的作用。管理人員必須認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性,并采取措施對設(shè)備管理進(jìn)行優(yōu)化,避免出現(xiàn)因為設(shè)備管理問題而導(dǎo)致成本增加的情況。
3.3對土建造價管理系統(tǒng)進(jìn)行完善
在進(jìn)行土建工程造價管理的時候,對管理系統(tǒng)進(jìn)行完善是非常重要的,能夠幫助管理人員更加全面的掌握整個工程施工情況,土建工程造價控制也會更加的有效性。所以,在土建造價管理的時候,應(yīng)該重視管理系統(tǒng)的完善,形成制度化和專業(yè)化的管理體系,不斷的提高施工單位土建造價管理的水平。此外,土建單位還應(yīng)該根據(jù)自己的特點,來對土建造價管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,確保其真正符合單位發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并且還應(yīng)該在企業(yè)進(jìn)步的過程中,逐步的對管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,提高造價管理工作的實際效率。
4.我國土建造價發(fā)展的長遠(yuǎn)趨勢
4.1發(fā)展趨勢的國際化
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國和世界上其他國家的聯(lián)系也更加的密切,特別是隨著網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展,我國很多行業(yè)都和國際接軌,并進(jìn)行了項目合作關(guān)系的建立。土建行業(yè)也是如此,跨國公司的存在也讓我國土建行業(yè)很好的進(jìn)入到了國際市場競爭中去,這便要求我國土建造價發(fā)展的時候,也必須和國際接軌,滿足國際化的實際需要[3]。
4.2發(fā)展趨勢的信息化
隨著信息化水平的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新也在不斷的進(jìn)行,各個行業(yè)都呈現(xiàn)出了信息化的發(fā)展趨勢,土建行業(yè)也是如此,在土建工程建設(shè)的時候,各種新的設(shè)備和施工技術(shù)都已經(jīng)引入進(jìn)去,甚至遠(yuǎn)程計算機(jī)控制也已經(jīng)實現(xiàn)。在發(fā)展模式方面,通過技術(shù)手段的使用,也很好的對項目管理進(jìn)行了優(yōu)化,這也要錢,我國在進(jìn)行土建工程造價管理的時候,也必須實現(xiàn)信息化,從而切實提高土建工程造價管理的效率。
5.結(jié)語
在建筑土建工程的時候,做好土建造價是非常重要的內(nèi)容,專業(yè)性也很強(qiáng)。并且造價分析的合理性和造價管理的有效性會給整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益以及質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,會影響土建行業(yè)的發(fā)展。就目前而言,在土建工程施工的時候,給土建造價造成影響的因素也比較多,這便要求必須對這些因素進(jìn)行綜合的考慮,并根據(jù)其特點找到合理的措施進(jìn)行管理,保證管理的有效性,這樣才能夠給土建工程建設(shè)更好的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]顧東園.淺析當(dāng)前我國土建造價的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].江西建材,2014,(04):257.
[3]劉曉彤,董明霞.土建造價的現(xiàn)狀與趨勢[J].黑龍江科學(xué),2014,(03):273.